[建筑]電氣監(jiān)理細(xì)則-資料下載頁
2025-08-17 01:57本頁面
【正文】 天候”施工的技術(shù)措施的可行、合理性。（4）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的來、供計(jì)劃。（5）按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)。（6）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件。（7）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制：（1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象進(jìn)度及完成實(shí)物量以及影響進(jìn)度的各種因素。（2）審核施工單位每半月、每月提交的進(jìn)度報(bào)表。（3）按合同規(guī)定要及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽方能生效。（5）工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理、分析計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度差異及時(shí)制定調(diào)整方案。（6）為工程進(jìn)度款支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大問題。（8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。事后控制：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施、實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè)，增加工作人數(shù)、班次、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。（2）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)等。（3）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。
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