xx年人事工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-12 13:00本頁面
【導讀】羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莃蟻蠆羅莂莁裊袁蒁蒃蚇腿蒀薆袃肅葿螈蚆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄膁薇螁袀膀蠆羆膈膀荿蝿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅袆膁膅薇蚈肇芅蝕襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂羋節(jié)蚄蚅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿袂艿蟻螂膀莈莀羇肆莇蒃螀莆薅羅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莃蟻蠆羅莂莁裊袁蒁蒃蚇腿蒀薆袃肅葿螈蚆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄膁薇螁袀膀蠆羆膈膀荿蝿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅袆膁膅薇蚈肇芅蝕襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂羋節(jié)蚄蚅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿袂艿蟻螂膀莈莀羇肆莇蒃螀莆薅羅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莃蟻蠆羅莂莁裊袁蒁蒃蚇腿蒀薆袃肅葿螈蚆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄膁薇螁袀膀蠆羆膈膀荿蝿膄腿薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅袆膁膅薇蚈肇芅蝕襖羃芄荿蚇衿芃蒂袂羋節(jié)蚄蚅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿袂艿蟻螂膀莈莀羇肆莇蒃螀莆薅羅羈蒞螇袈芇莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莃蟻蠆羅莂莁
【正文】 如何直接影響所在部門和地稅整體工作的質(zhì)量和效果。區(qū)局進一步完善科所長領(lǐng)導干部管理監(jiān)督體系，嚴格要求科所長政治作風堅定、思想作風優(yōu)良、工作作風踏實、生活作風純樸，率先垂范，并結(jié)合工作目標考核，對科所長進行嚴格的考核；同時，完善科所長巡視檢查辦法，加大了對科所長的監(jiān)管力度 。 （二）深化干部人事制度改革，健全和完善干部選拔工作機制。一是采取競爭上崗方式，提拔了 6名副科級領(lǐng)導干部。 9月份，制定下發(fā)了《區(qū)地方稅務(wù)局 2020年副科級領(lǐng)導干部競爭上崗實施意見》 （地稅發(fā) 〔 2020〕 162號）， 共有23人報名參加競爭副科級領(lǐng)導 ,通過筆試、面試、民主測評、考察等程序 ,歷時 3個月 ， 提拔了 6名副科級領(lǐng)導干部。全過程做到了公平、公正、公開 , 效果好，群眾比較滿意。 二 是對去年通過競爭上崗提拔的 7名副科級領(lǐng)導干部實行了試用期滿的干部考察程序，充分聽取了職工意見后，對他們進行了按期轉(zhuǎn)正。 三是制定了民主推薦選拔正科級領(lǐng)導干部方案，完成了 正科級領(lǐng)導干部的民主推薦、考察及人事任免工作 ， 4名同志被任命為正科級領(lǐng)導干部 ； 四是認真執(zhí)行領(lǐng)導干部任期制制度，有 5名科級領(lǐng)導干部被免職。 （三）加大干部交流力度。一是對基層征管機構(gòu)設(shè)置 和征管力量分布進行了調(diào)整，共調(diào)整人員 16名； 二是 擴大征收所覆蓋范圍 ， 將 城區(qū) 基層征收點的征收業(yè)務(wù)統(tǒng)一由征收所管理， 調(diào)整人員 9人 ；三是 人員交流方面，市局借調(diào) 1人，上派稽查處 1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出 1人、調(diào)入 2人，系統(tǒng)外調(diào)入 5人 ，接收退役軍人 1人 ；四是完成了稽查局的機構(gòu)改革，配備了稽查局局長 1人，副局長 2人，綜合科 、檢查一科分別 正副科長 ，檢查二科 配備了副科長 1人 ，稽查局的各項工作正逐步走上正軌 。 2020年整個干部交流 調(diào)整，涉及單位 20多個
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