【商品陳列】商品排面管理的相關規(guī)定-資料下載頁
2025-08-16 18:41本頁面
【正文】 為提高排面商品的銷售，經常向課長反饋排面調整的意見，經過討論有效后，完成具體的排面調整工作；2．新品到貨后須在第一時間通知課長，課長做出新品陳列位置安排后，由排面管理員完成具體的陳列調整工作；（七）、市調：排面管理員須在每周周一、周五至少兩次對主要競爭對手的商品價格、商品結構、促銷活動、新品等方面進行市調，并提交詳細的市調報告。四、排面管理員的考核措施：排面管理員以上工作完成情況將直接影響月度績效考核等級。門店以課為單位由課長或領班每天對每個員工的日常工作情況按以上工作職責及標準進行檢查評定，如有出現(xiàn)一處未執(zhí)行到位或一處不規(guī)范操作則扣當日工作質量分1分，并在課組工作宣傳欄內進行公示。每月員工考核由課長參照日?？荚u分數(shù)統(tǒng)計進行綜合評定，同時員工月度考核評定作為門店或公司評選季度或年度優(yōu)秀員工重要考評依據(jù)之一。
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