xx年食堂月度工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2024-11-12 12:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2017年食堂月度工?堂月度工作總結(jié)在公司以及部?門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，過(guò)食堂全體員工勤辛的努力，?設(shè)備的正常使用效率?有了根本性的改變。念有所變化、工作。高、團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善?。杜絕食堂浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行小結(jié)。隊(duì)伍，明確了職責(zé)和分工，在?充分發(fā)揮他們的特?長(zhǎng)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，達(dá)到管?的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常?監(jiān)督檢查，保證進(jìn)入食堂。品到銷售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)?，特別是在8月期間。、豆腐腦等品種得到廣大職工?蛋糕質(zhì)量和味道有所。源頭上降低直接生產(chǎn)成本。食堂從每月虧損三萬(wàn)多元到。人保養(yǎng)、故障設(shè)備不及時(shí)維修?的狀況，從而提高設(shè)備使。率、減少設(shè)備的故障率。菜質(zhì)量和品種的基本要求，方式實(shí)施五常法，要求人。與和動(dòng)手做“五?！薄Ｍ菩小拔宄７ā毕冗M(jìn)的管理?技術(shù)和方法，強(qiáng)化自律。理模式，并能持之以。及油煙排放良好。產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三。隱患，確保操作安全。不斷拓展服務(wù)理念。
【正文】 以情， ?不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。 ?其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外 ?求支持合作， 內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上 ?。 對(duì)外協(xié)調(diào)， 主要講究相 ?互配合、 求同存異， 避免 ?沖突， 營(yíng)造良好的執(zhí)法配合 ?環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié) ?調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部， 干部與干 ?部，油田公司與二級(jí)單位、所 ?屬企業(yè)的關(guān)系，要在尊重業(yè)務(wù) ? 職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)， ?縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整 ?體效能，達(dá) 到協(xié)調(diào)的目的。 ?第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。 ?要實(shí)事求是，從實(shí)際出 發(fā)。?防止以偏概全，只見樹木不見 ?森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié) ?調(diào)問 題，求大同存小異。要 ?嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于 ?誠(chéng)心和公心。不 要從私人感 ?情或局部利益出發(fā)，對(duì)待和處 ?理協(xié)調(diào)工作。 六、下一 ?步工作計(jì)劃 第一，要進(jìn)一步 ?認(rèn)識(shí)做好生活綜合 服務(wù)工作的 ?重要性和必要性。 加強(qiáng)生活 ?服務(wù)工作是我們公司貫徹落實(shí) ?科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本， ? 關(guān)心干部職工生活和為干部 ?職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉 ?措。關(guān)心干 部職工的生活服 ?務(wù)問題，說(shuō)到底，實(shí)際上是一 ?個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn) 問題 ?。因此，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要 ?再深化、再提高，并將思想認(rèn) ?識(shí)轉(zhuǎn) 化為具體行動(dòng)，千方百 ?計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步 ?辦好職工食堂， 以方便干部 ?職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā) ?展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第 ?二，要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓 ?好服務(wù)上檔次工作。下一步我 ?們 要做到圍繞一個(gè)中心、突 ?出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn) ?變、達(dá)到四個(gè)滿 意率。圍繞 ?一個(gè)中心，就是緊緊圍繞公司 ?的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生 ?活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局 ?緊密結(jié)合起來(lái)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn) ?定民心， 以滿意服務(wù)贏得民 ?心， 從而達(dá)到凝心聚力， ?促進(jìn)發(fā)展的目的。 突出“兩 ?為”方針，就是要努力為干部 ?職工服務(wù)，為干部職工辦好事 ?、辦實(shí)事。 通過(guò)我們的努力 ?， 真正使生活服務(wù)工作成為 ?公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互 信 ?賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn) ?變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管 ?理方式 和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，? 把干部職工 滿意不滿意作為 ?檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工 作的標(biāo) ?準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階 ?、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率， ?就 是通過(guò)我們的努力，使職 ?工食堂的服務(wù)滿意率有較大提 ?高，實(shí)現(xiàn)生活 服務(wù)的社會(huì)效 ?益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的 ?實(shí)際效果。 當(dāng)然，今年以來(lái) ? ，我們雖然作出了一些工作 ?成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的要求 ?和廣大干部職工的期望還有一 ?定距離。 特別是在公司目前 ?快 速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們 ?的工作步伐邁得還不夠大。這 ?些，都有待于 今后不斷得到 ?改進(jìn)。 總之，食堂工作正在 ?日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu) ?質(zhì)化，食堂工 作人員 也正在 ?不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗 ?、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合 作 ?的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而 ?默默奉獻(xiàn)。 ?
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