高一地理企業(yè)的空間(20xx年1月整理)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 01:33本頁(yè)面
【正文】 氧化瀝青、 40萬(wàn)噸柴油加氫等生產(chǎn)裝置外，重點(diǎn)改造常減壓和催裂化裝置，使原油一、二加工能力從建廠初期的 250萬(wàn)噸 /年，增加到 500萬(wàn)噸 /年。 企業(yè)向不斷擴(kuò)大 產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售 的方向擴(kuò)展了 舉例 1(橫向一體化 )： 電冰箱企業(yè) 擴(kuò)大電冰箱的生產(chǎn)和銷售 生產(chǎn)空調(diào)、洗衣機(jī)、電熱水器等 向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展 材料 4：天津石油化工公司從創(chuàng)立之日起，不斷增長(zhǎng)壯大，公訴下屬有十幾個(gè)生產(chǎn)廠：煉油廠、滌綸廠、長(zhǎng)絲廠、第一石油化工廠、第二石油化工廠、第三石油化工廠 …… 下面是天津大港石油化工基地一條龍生產(chǎn)流程圖： （ 見下頁(yè) ） 原油 聚酯 汽油 煤油 柴油 液化石油氣 石腦油 煉油廠 聚乙烯 聚丙烯 乙二醇 環(huán)氧乙烷 加氫裂解汽油 乙烯工程 對(duì)二甲苯 石油苯 DMT結(jié)片 DMT熔體 化工廠 滌綸短纖維 聚酯切片 滌綸廠 長(zhǎng)絲廠 滌綸纖維 上游生產(chǎn)階段 石油煉制行業(yè) 原生產(chǎn)活動(dòng) 石油化工行業(yè) 下游生產(chǎn)階段 石油化纖行業(yè) 舉例 2(縱向一體化 )： 石油開采 石油冶煉 石油化工企業(yè) 塑料制品、人造纖維 上游生產(chǎn)階段 下游生產(chǎn)階段 原生產(chǎn)活動(dòng) 材料 5：到 2022年底天津市大港石化公司行業(yè)部門達(dá) 112個(gè)，其中工業(yè)部門 31個(gè)，商業(yè)部門 34個(gè)，服務(wù)業(yè) 26個(gè)，建筑業(yè) 14個(gè)，交通運(yùn)輸業(yè) 4個(gè)，文化教育類 3個(gè)。 石油化工 服務(wù)業(yè) 商業(yè) 運(yùn)輸業(yè) 建筑材料廠 裝飾公司 紡織 服裝 商業(yè) 塑料制品 舉例 3(多樣化 )： 鋼鐵企業(yè) 信息產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 商業(yè) 旅游業(yè) 企業(yè)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略 橫向一體化 縱向一體化 多樣化 ① 擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售 ② 向與原產(chǎn)品有關(guān)的功能和技術(shù)方向發(fā)展 ① 向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游生產(chǎn)階段擴(kuò)展 ② 向原生產(chǎn)活動(dòng)的下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展 ③ 向與①②有關(guān)的新市場(chǎng)或新客戶類型擴(kuò)展 ① 向與原有市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)開發(fā)有聯(lián)系的領(lǐng)域發(fā)展 ② 向與原產(chǎn)品不相關(guān)的領(lǐng)域發(fā)展 企業(yè)實(shí)力 發(fā)展之初： (就近 )擴(kuò)張 企業(yè)壯大后： (遠(yuǎn)距離 )擴(kuò)張 各地社會(huì) 經(jīng)濟(jì)條件 差別不大時(shí)： (就近 )擴(kuò)張 差別顯著時(shí)： (遠(yuǎn)距離 )擴(kuò)張 發(fā)展特點(diǎn) 影響因素 企 業(yè) 空 間 發(fā) 展 由近及遠(yuǎn)擴(kuò)張 由大市場(chǎng)至小市場(chǎng)擴(kuò)張 跨國(guó)公司的發(fā)展階段 發(fā)展階段 發(fā)展特點(diǎn) 第一階段 通過(guò)國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口商或代理商 出口產(chǎn)品 第二階段 在國(guó)外設(shè)立 銷售機(jī)構(gòu) ，成立銷售子公司 第三階段 在國(guó)外建立 生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 第四階段 在國(guó)外建立完整的 生產(chǎn)設(shè)施 第五階段 在國(guó)外設(shè)置 研究與開發(fā)機(jī)構(gòu) 第六階段 重組在各國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)施 全球經(jīng)營(yíng) 企業(yè)增長(zhǎng) 橫向一體化 縱向一體化 多樣化 企業(yè)空間發(fā)展 跨國(guó)公司 企業(yè)的空間發(fā)展模式 企業(yè)空間發(fā)展的特點(diǎn) 由近及遠(yuǎn)擴(kuò)張 由大市場(chǎng)至小市場(chǎng)擴(kuò)張 跨國(guó)公司的空間發(fā)展過(guò)程
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