【正文】 按需求預(yù)測中值 ， 石油產(chǎn)量高峰將于 20222022年間出現(xiàn) ， 約為 億 t (2022年中國生產(chǎn)原油 18, !! 2022年可達(dá) )， 2020年前石油年產(chǎn)量將保持在 。 天然氣的生產(chǎn)高峰預(yù)計將出現(xiàn)在 2022年前后 ， 至 2020年年產(chǎn)量將在 1000億 m3 (2022年中國生產(chǎn)天然氣 ,同比 2022年增長 %!! )。到 2020年我國的石油供需缺口將達(dá) t， 天然氣供需缺口將達(dá)70474億 m3。 中國能源現(xiàn)狀與展望 預(yù)測機(jī)構(gòu) IEA（國際能源機(jī)構(gòu) ) 亞太能源研究中心 發(fā)改委能 源所 時間（年） 2022 2022 2022 基準(zhǔn)年 2022 1999 2022 預(yù)測方法 部門分析 情景分析 情景分析 2022年能源需求（億 tce） 能源總體 煤炭 石油 天然氣 2020年能源需求（億 tce） 能源總體 煤炭 ？？ 石油 天然氣 表 124 不同機(jī)構(gòu)預(yù)測中國 2020年一次能源需求比較 煤炭億t2 0 1 0 年供 2022求 2020供 2020求天然氣億m 310001000電力億k W12圖 171 中國 2022年、 2020年能源供求情況一覽 石油億t 從右圖可以看出，在未來十幾年內(nèi)， 我國煤炭的供需基本平衡，而油氣資源的供應(yīng)仍有很大的缺口 ，從而導(dǎo)致我國電力供應(yīng)的缺口。 所以我國 除不斷加大油氣資源的進(jìn)口外，還應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步，加緊對國內(nèi)資源的勘探和開發(fā) ，不斷減小油氣資源的供應(yīng)缺口。 中國能源現(xiàn)狀與展望 中國能源發(fā)展展望 (2)中國初級能源需求 1)煤、油、氣、核 是最重要的初級能源； 2)初級能源是支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源 。 3)我國初級能源中優(yōu)質(zhì)能源供應(yīng)不足，油氣需要進(jìn)口。 7024 25030 8000204060801002022 2022 2020能源需求總量(億噸標(biāo)準(zhǔn)煤)石油進(jìn)口量(億噸)天然氣進(jìn)口量(億立方米) 中國能源現(xiàn)狀與展望 中國能源發(fā)展展望 (3)中國終端電力需求 1)電能是最重要的終端能源； 2)2022－ 2022電力需求呈高速增長； 2)電力需求將快速增長到 2020年。 2474732022125400001000020220300004000050000600002022 2022 2020裝機(jī)容量(億kW)電量需求(億kWh) 中國能源現(xiàn)狀與展望 中國能源發(fā)展展望 2 0 0 3 年實(shí)際 比重 2 0 1 0 年設(shè)想 比重 2 0 2 0 年設(shè)想 比重 總量 ( 億噸標(biāo)煤 ) 16. 03 100 22 100 27 100 ( 億噸原煤 ) 16. 67 21 23 煤炭 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1 1. 91 74. 27 % 14. 6 67. 3% 16. 4 60. 9% ( 億噸原油 ) 1. 7 1. 9 2 石油 ( 億噸標(biāo)煤 ) 2. 43 15. 15 % 2. 72 12. 5% 2. 86 10. 6% ( 億立方米 ) 350 750 1200 天然氣 ( 億噸標(biāo)煤 ) 0. 46 2. 9 % 0. 99 8 4. 5% 1. 6 5. 9% ( 億千瓦時 ) 2830 5020 7630 水電 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1. 08 6. 74% 2. 044 9. 4% 3. 104 1 1. 5% ( 億千瓦時 ) 403 870 2 450 核電 ( 億噸標(biāo)煤 ) 0. 15 0. 94 % 0. 355 1. 7% 0. 996 3. 7% 新能源 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1 4. 6% 2 7. 4% (4)能源生產(chǎn)總量和結(jié)構(gòu)目標(biāo) （該預(yù)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)） 中國能源現(xiàn)狀與展望 中國能源發(fā)展展望 (5)能源消費(fèi)總量和結(jié)構(gòu)目標(biāo) 200 3 年實(shí)際 比重 2022 年設(shè)想 比重 2020 年設(shè)想 比重 總量 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1 6 . 7 8 1 0 0 24 1 0 0 31 1 0 0 ( 億噸原煤 ) 1 5 . 9 20 22 煤炭 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1 1 . 2 6 6 7 . 1 2 % 1 4 . 0 7 5 9 % 1 5 . 8 5 5 1 % ( 億噸原油 ) 2 . 6 7 3 . 5 4 . 5 石油 ( 億噸標(biāo)煤 ) 3 . 81 2 2 . 7 1 % 5 2 1 % 6 . 4 3 2 0 . 7 % ( 億立方米 ) 3 5 0 1 0 0 0 2 0 0 0 天然氣 ( 億噸標(biāo)煤 ) 0 . 4 7 2 . 8 2 % 1 . 3 3 6% 2 . 6 6 8 . 6 % ( 億千瓦時 ) 2 830 5 0 2 0 7 6 3 0 水電 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1 . 08 6 . 4 5 % 2 . 0 4 4 9% 3 . 1 0 4 1 0 % ( 億千瓦時 ) 4 0 3 8 7 0 2 4 5 0 核電 ( 億噸標(biāo)煤 ) 0. 15 0 . 9 % 0 . 3 5 5 1% 0 . 9 9 6 3 . 2 % 新能源 ( 億噸標(biāo)煤 ) 1 4% 2 6 . 5 % 中國能源現(xiàn)狀與展望 中國能源發(fā)展展望 1)要保證實(shí)現(xiàn) 2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值比 2022年翻兩番的宏偉目標(biāo) 能源生產(chǎn)能力還遠(yuǎn)不能滿足需要； 2)預(yù)計， 20222020年 : 我國能源行業(yè)靜態(tài)總投資需近 10萬億元 。 其中 :煤炭 1萬億元，石油天然氣 3萬億元， 電力 5萬億元，新能源等 3)煤炭：多數(shù)煤礦規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)水平低、裝備差、效率低； 4)石油天然氣：石油地質(zhì)理論沒有重大突破，勘探開發(fā)力度小； 5)電力：大機(jī)組比重偏小，關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備自主開發(fā)生產(chǎn)能力弱。 6)煉油工業(yè)：平均規(guī)模小，含硫原油加工能力低，綜合能耗高。 (6)能源建設(shè)任務(wù)艱巨 思考題 ？ ？ ？ 、生產(chǎn)和消費(fèi)特點(diǎn) ? 、生產(chǎn)和消費(fèi)特點(diǎn)？ ？ ？ 、氣電、核電、水電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電進(jìn)行 SWOT分析？ SWOT—— Strength, Weakness, Opportunity， Threat 附錄 A SWOT分析簡介 SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法 ，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于 20世紀(jì) 80年代初提出來的。 SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（ Strength）、劣勢（ Weakness）、機(jī)會（ Opportunity）、威脅（ Threat）。 所謂 SWOT分析，即態(tài)勢分析 ， 就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢，以及外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論 ，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 運(yùn)用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。 SWOT分析法 常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況， 在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一 。 進(jìn)行 SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內(nèi)容： 附錄 A SWOT分析簡介 運(yùn)用各種調(diào)查研究方法， 分析出研究對象所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素 。 外部環(huán)境因素包括機(jī)會因素和威脅因素， 它們是外部環(huán)境對研究對象的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素， 屬于客觀因素 ，一般歸屬為經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會的、人口的、產(chǎn)品和服務(wù)的、技術(shù)的、市場的、競爭的等不同范疇； 內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和弱點(diǎn)因素 ，它們是研究對象在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬 主動因素， 一般歸類為管理的、組織的經(jīng)營的、財務(wù)的、銷售的、人力資源的等不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時，不久要考慮到研究對象歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮其未來發(fā)展。 SWOT矩陣 將調(diào)查的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式 ，構(gòu)造 SWOT矩陣。將那些對研究對象發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)影響的因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫影響因素排列在后面。 附錄 A SWOT分析簡介 在完成環(huán)境因素分析和 SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。 制定計劃的基本思路是 ： 發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點(diǎn)因素； 利用機(jī)會因素，化解威脅因素 ； 考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來 。 運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列研究對象未來發(fā)展的可選擇對策。 劣勢 威脅 機(jī)會 優(yōu)勢 內(nèi)部環(huán)境因素 ,主動因素 外部環(huán)境因素 ,客觀因素 [1] 張海魚 .中國經(jīng)濟(jì)增長與電力投資 [M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社， [2] 王長勝 .2022年 :中國與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告 [M].北京 :社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社， [3] 中國科學(xué)院能源戰(zhàn)略研究組 .中國能源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略專題研究 [M].北京 :科學(xué)出版社， 參考文獻(xiàn)