【正文】 到持證上崗；10） 制定嚴(yán)格的防火安全制度，嚴(yán)禁煙火，施工過(guò)程中任何人員都必須禁帶火種，施工過(guò)程中要有專人負(fù)責(zé)周圍環(huán)境的監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)電焊或其他動(dòng)火作業(yè)要及時(shí)禁止并報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)；11）在項(xiàng)目部各級(jí)會(huì)議及每天班前作業(yè)會(huì)上施工班長(zhǎng)要在布置生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)布置防火安全工作，做到落實(shí)到人，落實(shí)到具體工藝；12）施工現(xiàn)場(chǎng)各類物資、電力線路、機(jī)械設(shè)備管理嚴(yán)格有序，嚴(yán)格執(zhí)行工地各部門制定的規(guī)章制度。杜絕因電器、機(jī)械設(shè)備等原因發(fā)生的火災(zāi)事故；質(zhì)量管理保證體系措施本公司質(zhì)量方針：高質(zhì)量、高要求、高起點(diǎn)、高目標(biāo)、建設(shè)國(guó)際最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程。1 質(zhì)量計(jì)劃按照GB/T 190012000（idt iso 9001:2000）及本工程初設(shè)文件要求，結(jié)合將要組建項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，編寫的工程質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)本工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的具體策劃。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系要求，其主要目的是使質(zhì)量保證體系的所有過(guò)程受控，確保從施工、交付、生產(chǎn)到服務(wù)的所有過(guò)程得到有效控制，滿足顧客的要求，以不斷增強(qiáng)顧客的滿意度。2 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，即項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各職責(zé)部門，施工班組。項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名，總工程師1名?？偣こ處煘轫?xiàng)目部管理者副代表。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)六科一室，即安全監(jiān)察科、施工管理科、質(zhì)量管理科、經(jīng)營(yíng)管理科、物質(zhì)供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科和綜合辦公室。下設(shè)專業(yè)工地和施工班組。 職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限⑴項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的建立和保持，決定主要資源配備，審批質(zhì)量計(jì)劃，參加公司管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)管理者副代表、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和辦公室的管理工作。⑵項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)管理，參加質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工管理科（施工管理部分）、安全監(jiān)察科的管理工作。⑶項(xiàng)目部總工程師貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理，參加質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理科、施工管理科（施工技術(shù)部分）和項(xiàng)目部勞動(dòng)人事科（培訓(xùn)部分）的管理工作。⑷項(xiàng)目部管理者副代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和保持并持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理影響質(zhì)量體系的有關(guān)問(wèn)題，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和管理者代表報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系與外部的聯(lián)絡(luò)工作，參加管理評(píng)審。部門工作職責(zé)與權(quán)限管理部門通用質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限包括：貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、領(lǐng)導(dǎo)本部門的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行及要求的實(shí)施。⑴質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理、項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和保持并持續(xù)改進(jìn)，組織工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施的管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的控制管理，工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)工作，監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、一般不合格品的控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部糾正和預(yù)防措施的控制、質(zhì)量記錄的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核及質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)工作，監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的監(jiān)督管理、顧客滿意度的監(jiān)視和分析。⑵施工管理科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理，“施工組織總設(shè)計(jì)”實(shí)施的管理，施工平衡調(diào)度，文明施工管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理，工藝、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、資料室的管理、負(fù)責(zé)顧客提供圖紙和資料的管理，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，負(fù)責(zé)服務(wù)控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，糾正和預(yù)防措施、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施、試驗(yàn)方案等技術(shù)文件編制情況的監(jiān)督檢查。⑶安全監(jiān)察全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理，工程施工的安全監(jiān)察。⑷物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理，采購(gòu)控制、顧客提供物資財(cái)產(chǎn)的控制，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、防護(hù)控制。⑸經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理，合同、預(yù)算、定額、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)的管理，工程勞務(wù)采購(gòu)的控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資管理和人事管理，人力資源的調(diào)配和人員資質(zhì)控制，培訓(xùn)管理。⑹財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理，工程質(zhì)量成本的控制，財(cái)力資源的調(diào)配。⑺綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘管理和檔案管理、文件和資料的控制、后勤保衛(wèi)等管理工作。施工班組質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組的施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理體系運(yùn)行及相關(guān)要求的實(shí)施，組織完成班組施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本班組施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理，工程項(xiàng)目產(chǎn)品試驗(yàn)的實(shí)施與控制、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的監(jiān)視、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理。3 工程質(zhì)量目標(biāo)n 單位工程交驗(yàn)一次合格率為100％；n ％；n 防腐層外觀檢查一次合格率100％；n 防腐層厚度檢測(cè)一次合格率100％；n 工程質(zhì)量合格率100％，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 4 本工程施工質(zhì)量控制措施先進(jìn)齊全的檢測(cè)儀器是保證施工質(zhì)量的必要條件。公司擁有承擔(dān)本項(xiàng)工程的全套檢測(cè)設(shè)備，輔以富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)檢測(cè)人員可以充分保證施工質(zhì)量監(jiān)控的準(zhǔn)確性、可靠性。本項(xiàng)目主要檢測(cè)儀器見(jiàn)附件質(zhì)檢作業(yè)指導(dǎo)書具體規(guī)定了工程施工過(guò)程中工件交接、工序控制、環(huán)境檢測(cè)、工件驗(yàn)收等各階段的需要進(jìn)行的質(zhì)檢和監(jiān)控項(xiàng)目的使用儀器、操作步驟、數(shù)據(jù)采集及處理、結(jié)果判定等內(nèi)容，作為在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量檢測(cè)和環(huán)境監(jiān)控操作的依據(jù)和執(zhí)行文件。 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)每道工序全面監(jiān)督，對(duì)涂裝前表面處理、涂裝過(guò)程中的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),每道工序自檢合格后應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn),填寫工序質(zhì)檢控制單,監(jiān)理檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一道工序的操作,凡不符合要求的工件一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序. 下道工序操作人員負(fù)責(zé)對(duì)上道工序進(jìn)行外觀驗(yàn)收. 工程完工后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行工程交驗(yàn). 公司針對(duì)每一個(gè)工程工序間的質(zhì)量控制編有工序質(zhì)檢控制單,明確、具體地規(guī)定了每一工序的質(zhì)檢項(xiàng)目、質(zhì)量指標(biāo)、檢測(cè)方法和責(zé)任簽署等各項(xiàng)內(nèi)容,質(zhì)檢不合格不得進(jìn)入下道工序,重要工序還需要監(jiān)理簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序。 為確保工程施工的順利進(jìn)行,公司規(guī)定在每一道施工工序開始之前均有準(zhǔn)備工序,由項(xiàng)目部和施工人員對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備狀態(tài)檢查,做到:人員狀況良好、全部到位,安全措施齊備。設(shè)備完好、配件齊全。原料型號(hào)規(guī)格符合規(guī)定、輔材能滿足需要。所有相關(guān)技術(shù)文件有效,相關(guān)記錄齊備,所有施工人員均完整準(zhǔn)確地理解和掌握施工操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠,可以滿足施工要求,與監(jiān)理充分協(xié)調(diào),保證施工能源得到保障,過(guò)程質(zhì)檢順利進(jìn)行。確保在準(zhǔn)備充分的情況下進(jìn)入施工實(shí)施工序，進(jìn)而保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。31