【總結】........收支平衡表序號分項內容單價(月)總價(2年)備注一物業(yè)管理費收入133282二物業(yè)管理實際成本(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)1人員費用詳見配置服務
2025-04-09 01:53
【總結】二F01比較損益表(營銷業(yè)用)月日至月日月份比較科目本月上月較上月本年累計金額%金額%金額%金額%銷貨收入減:銷貨退回折讓
2025-02-07 04:44
【總結】序號項目金額備注1人員工資及各種福利費②含基本工資、保險費、福利費、誤餐補助等;含部分臨時性支出??其中臨時性329560元,長期1884020元2辦公費用(詳見附表一)部分支出(電話費)不確定3環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生費(詳見附表二)部分支出(衛(wèi)生紙)不確定;工程類綠化需研究所另行
2025-06-30 23:08
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 管理費用設定表 管理費用設定表 單位別:年度單位:元 科目明細年實際發(fā)生數(shù)年費用額各月費用擬定數(shù)一月二月...
2025-03-09 22:20
【總結】管理費用設定表單位(部門)別:年度單位:元科目明細年實際發(fā)生數(shù)年費用額各月費
2025-07-29 18:18
【總結】:**企業(yè)年月日單位:元(月表)項目本月實際本月計劃節(jié)(一)或超(十)1.工資2.職工福利費3.折舊費4.辦公費5.差旅費6.保險費7.工會經(jīng)費8.業(yè)務招待費9.低值易耗品攤銷10.
2025-07-21 19:25
2025-06-30 16:44
【總結】完美WORD格式收支平衡表序號分項內容單價(月)總價(2年)備注一物業(yè)管理費收入133282二物業(yè)管理實際成本(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)1人員費用詳見配置服務
2025-04-09 01:11
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售費用預算表費用項目時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月固定費用租賃費廣告費……
2025-08-22 04:53
【總結】應計入管理費用的有哪些費用企業(yè)應該根據(jù)自身的經(jīng)營情況對我們提供的明細項目作進一步的增加或者合并。:指企業(yè)行政管理部門的人員工資,如管理人員、技術人員、工人、應由費用列支的服務人員(如食堂炊事人員),臨時抽調在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員等的工資。但技工學校、中小學及托兒所、幼兒園、廠外浴池、理發(fā)室及職工醫(yī)院人員的工資。不
2025-08-22 21:32
【總結】管理費用管理制度1目的和范圍為了加強管理費用的管理,控制和努力壓縮費用支出,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。本制度適用于工廠各單位。2規(guī)范性引用文件《企業(yè)會計準則》《企業(yè)財務通則》3術語和定義管理費用是指工廠為組織和管理企業(yè)生產經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。4職責管理費用實行歸口管理,各歸口管理部門銷售費用控制和分析。財務部負責銷售
2025-04-15 00:04
【總結】營銷費用預算表樓盤:日期:年月日費用項目費用明細市場調研資料復印費人工費用交通(差旅)費其他小計媒體推廣媒體類別版面(時段)價格頻次小計報紙電臺……
2025-07-01 00:11
【總結】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06
【總結】管理費用實質性程序被審計單位:項目:管理費用編制:日期:索引號:SE財務
2025-07-30 00:08
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-07-01 01:16