xxx樓外墻裝飾工程真金板(改性板)保溫施工方案-資料下載頁
2025-08-09 15:03本頁面
【正文】 ，各專業(yè)作業(yè)應(yīng)合理調(diào)配，密切協(xié)作，充分發(fā)揮工作效率，最大限度利用時間空間，提高工作效率。 1質(zhì)量保證措施 ，嚴(yán)格過程控制，執(zhí)行工序質(zhì)量可追溯性，確保質(zhì)量自始至終處于穩(wěn)定和有序可控狀態(tài)。 ，各職能人員為經(jīng)理負(fù)責(zé)的分級責(zé)任制，使所有參加施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。 ，明確崗位責(zé)任制，建立全面的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，公司定期到現(xiàn)場對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，解決處理有關(guān)質(zhì)量問題，確保分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。，嚴(yán)把材料采購和檢驗試驗關(guān)。不經(jīng)檢驗合格的材料不能進(jìn)場，不合格材料不能使用，并作好明顯標(biāo)識，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。 ，做好施工的日檢和周檢、旬檢，實現(xiàn)材料和工序的可追溯性，及時搜集和整理技術(shù)資料，管好施工檔案。 。按監(jiān)理要求提供各項技術(shù)資料，隱蔽工程必須經(jīng)自檢后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，合格簽認(rèn)后方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的項目不得自行隱蔽，下道工序不準(zhǔn)施工。 ，凡違背施工工序、施工工藝而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降者，經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)有停工權(quán)、處罰權(quán)。 1安全保證措施，法令和公司各項安全規(guī)章制度以及《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》。，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，強(qiáng)化“三安”管理，做好“四口”防護(hù)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。，做好新工人上崗前的安全教育，熟悉施工安全的有關(guān)要求和規(guī)定，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，努力提高全員安全防范意識。，工地懸掛醒目安全生產(chǎn)標(biāo)牌，經(jīng)理部設(shè)置明確的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍，班前班后工長安排工作內(nèi)容時應(yīng)有安全注意事項交底，碰頭會和工程例會工長應(yīng)準(zhǔn)確匯報各班組安全狀態(tài)。項目部應(yīng)有針對性的進(jìn)行安全交底。，負(fù)責(zé)安全檢查和安全教育，了解和處理有關(guān)安全問題，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果向項目經(jīng)理、副經(jīng)理通報情況。，并加裝漏電保護(hù)裝置，施工用電纜線必須按規(guī)定敷設(shè)。不得用裸體導(dǎo)線，不得私拉亂扯，不得與金屬物捆綁在一起。工地應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，并有專人負(fù)責(zé)消防工作。1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：配合總包單位創(chuàng)優(yōu)良工程《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省建安工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》驗收。：消滅重傷事故，消滅質(zhì)量、機(jī)械、火災(zāi)事故。：開展QC小組活動獲省級及以上成果。：達(dá)到同類工程先進(jìn)水平。 ，成立以公司、項目部二級創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識和對確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)弱，是決定優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。我們要進(jìn)一步樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，破除“過得去”、“差不多”的不良作風(fēng)，樹立“一點不能差、差一點也不行”的敬業(yè)精神。我們要正確處理質(zhì)量與安全、質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益的關(guān)系，狠抓質(zhì)量管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)經(jīng)常對施工人員進(jìn)行質(zhì)量宣傳和教育，并作好現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，堅持質(zhì)量一票否決制度，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 ，經(jīng)常性召開創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究存在問題，商定改進(jìn)措施。，在公司質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上建立本項目質(zhì)量保證體系。：負(fù)責(zé)項目部全面工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，保證體系正常運行，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分調(diào)動項目部的創(chuàng)優(yōu)積極性。：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，參加質(zhì)量檢查和評定，對質(zhì)量問題提出初步處置方案上報有關(guān)部門及時解決，負(fù)責(zé)作業(yè)程序和技術(shù)交底的編寫工作。：負(fù)責(zé)材料的采購供應(yīng)，材料外觀質(zhì)量的評價、評審，處理有關(guān)問題，并進(jìn)行材料檢測和復(fù)試工作。：負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，質(zhì)量文件填寫和管理，技術(shù)保證資料的供應(yīng)傳遞，參加隱蔽工程檢查，簽認(rèn)分項工程質(zhì)量評定和各種質(zhì)量問題的處理。，抓好勞力及機(jī)構(gòu)調(diào)配工作，保證管理層的穩(wěn)定，保證管理和技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。，在明確的質(zhì)量崗位責(zé)任制下，層層落實質(zhì)量承包責(zé)任。，根據(jù)施工進(jìn)展情況分階段有針對性地進(jìn)行質(zhì)量管理工作。：嚴(yán)格驗證和檢驗、試驗工作，不合格的材料不得用于工程。，按照監(jiān)理工程師要求提供各項技術(shù)資料。設(shè)計變更經(jīng)甲方專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽證后方可實施。以上施工組織設(shè)計，是根據(jù)圖紙及現(xiàn)場考察情況初步設(shè)計的，在施工中要嚴(yán)格遵循動態(tài)管理的原則，根據(jù)現(xiàn)場及圖紙變化實行動態(tài)管理。以確保施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全。 *******************************************************************
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