述職報告(建筑工程方面-資料下載頁
2025-08-08 02:39本頁面
【正文】 政后勤管理、治安消防工作、貫標(biāo)工作均得到較好地落實，受到了各有關(guān)部門的好評。三、不斷提高自身修養(yǎng)，做好表率作用。1．面對不斷變幻的社會發(fā)展形勢，各種新知識、新技術(shù)、新思想、新觀念，層出不窮，日新月異。建立學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為大家的共識。作為一名項目經(jīng)理，項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，更不能成為落伍者。自己在業(yè)余時間也參加了繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，以便能夠獲得新知識、新技術(shù)、新思想、新觀念，提高自己的工作能力，趕上時代發(fā)展的步伐。2．在工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，自覺履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項目部全體職工完成好各項工作。對自我評價，我認(rèn)為是合格的。四、存在的不足在項目管理工作中還有很多不夠細(xì)致之處，特別是在質(zhì)量管理、成本管理工作中，一些管理工具和管理方法運用的不是很好。感覺自己在適應(yīng)市場的能力方面還有欠缺，需不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在管理思維模式上還需進(jìn)一步更新，以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要。五、關(guān)于2007年的工作設(shè)想2007年項目部的重點工作將轉(zhuǎn)移到中關(guān)村科技商城施工中，主要目標(biāo)已經(jīng)基本確定。如質(zhì)量目標(biāo)：確保結(jié)構(gòu)長城杯；安全文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市級紅牌工地；成本目標(biāo)指標(biāo)：在確保上繳的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)盈利；生活區(qū)管理達(dá)到“文明四區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，治安消防、貫標(biāo)工作等指標(biāo)滿足總部及當(dāng)?shù)卣囊?；合同履約率100％。為了保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)，我會與項目班子一起，發(fā)揮項目團(tuán)隊的集體智慧，認(rèn)真籌劃，保證落實，圓滿完成各項任務(wù)，努力使項目部的管理工作再上一個新臺階。今后，項目部的發(fā)展必然會向著自攬工程、自籌資金、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的方向努力。06年我?guī)ьI(lǐng)項目部在自攬工程方面做了嘗試，雖然沒有成功，但確為我們今后開展這方面的工作積累了一些寶貴的經(jīng)驗。我想，07年在總部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，只要項目部全體職工同心同德，共同努力，我們的工作就一定會越做越好。我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。我的匯報完了。謝謝大家！2007年1月19日 7
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