系統(tǒng)可靠性理論與威布爾分布-資料下載頁(yè)
2025-08-07 10:58本頁(yè)面
【正文】 非指數(shù)分布，一般屬于正態(tài)分布或威布爾分布，可靠性數(shù)學(xué)模型建立難度很大； b)可靠性指標(biāo)確定多樣化； c)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、評(píng)估和驗(yàn)證、模式的不確定性； d)設(shè)備的軟件可靠性很難與硬件可靠性剝離。有些軟件故障是由硬件設(shè)計(jì)缺陷和故障所引發(fā)的。 可靠性工程的熱點(diǎn)問題四l 改變傳統(tǒng)觀念 實(shí)施集成化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) l 傳統(tǒng)的汽車機(jī)械系統(tǒng)即將走入歷史。 FlexRay網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)用以整合包括 Brake173。by173。Wire（電子制動(dòng)）、 Steer173。by173。Wire（電子轉(zhuǎn)向）等控制系統(tǒng)，讓汽車發(fā)展成百分之百的由單一電子系統(tǒng)控制車輛。 集成化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)l 在技術(shù)上深入開展軟件可靠性、機(jī)械可靠性，全面推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD)技術(shù)在可靠性工程中應(yīng)用，積極采用模塊化、綜合化、容錯(cuò)設(shè)計(jì)、光導(dǎo)纖維和超高速集成電路等新技術(shù)來(lái)全面提高現(xiàn)代武器系統(tǒng)的可靠性。 l 電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)＝機(jī)械件可靠性設(shè)計(jì)＋熱設(shè)計(jì)＋ EMC設(shè)計(jì)＋維修性設(shè)計(jì)＋三防設(shè)計(jì) 可靠性工程的熱點(diǎn)問題五l 推行 IPPD（ IntegratedProductandProcessDesign）管理 l 美國(guó)國(guó)防部研制試驗(yàn)、系統(tǒng)工程與評(píng)價(jià)局系統(tǒng)工程副局長(zhǎng) Markschaeffer總結(jié)美國(guó)質(zhì)量管理的三個(gè)階段： (一 )早期階段，推行質(zhì)量檢驗(yàn)； (二)80年代，質(zhì)量重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，推行 TQM(TotalQualityManagement)； (三 )90年代，重點(diǎn)抓產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，推行 IPPD。IPPD管理 l 今天的質(zhì)量是面向預(yù)防和過程驅(qū)動(dòng)，從而使質(zhì)量的全部職責(zé)由質(zhì)量專業(yè)人員轉(zhuǎn)移到機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)人。質(zhì)量不再是 “單個(gè)煙囪 ”式的學(xué)科。而質(zhì)量必須是工程，制造軟件編程和產(chǎn)品維護(hù)的一個(gè)綜合要素。質(zhì)量必須是商務(wù)活動(dòng)的組成部份。l 推行 IPPD的實(shí)施強(qiáng)調(diào)并行工作和協(xié)作精神，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，來(lái)自設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、使用和保障等各方面的人員組成多學(xué)科的綜合產(chǎn)品組 (IPT)，協(xié)同工作，所有人員都要了解產(chǎn)品的總目標(biāo)和技術(shù)要求，統(tǒng)一考慮并共同解決各學(xué)科問題。這種管理方法確保Ramp。Mamp。S(包括測(cè)試性、保障性和安全性 )，從設(shè)計(jì)一開始就與傳統(tǒng)的性能一起設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中去。IPPD管理l 要作好 IPPD管理，必須作好如下工作： ?l a)在產(chǎn)品研發(fā)一開始就要樹立將質(zhì)量與可靠性設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中去的思想，在分案設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)組織 IPT小組。l b)解決如何把技術(shù)性、可靠性、維修性、測(cè)試性、保障性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等統(tǒng)一權(quán)衡優(yōu)化，并行設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中去的技術(shù)問題。 ?l c)開展網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)可靠性與質(zhì)量監(jiān)控工作。l d)使 IPT有效工作，必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，更重要的是 “溝通 ”， “溝通 ”的核心問題是如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有用的信息，使 IPT小組更好工作。可靠性工程的熱點(diǎn)問題六l 開辟可靠性管理新模式，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理l “網(wǎng)絡(luò)化 ”管理的要點(diǎn)是： a)實(shí)施并行工程。在產(chǎn)品研發(fā)過程中要全過程、全因素、全方位 (技術(shù)性、可靠性、維修性、保障性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等 )并行進(jìn)行。 b)加強(qiáng)過程監(jiān)控。尤其在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可靠性判決點(diǎn)上即網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)上，進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。 c)加強(qiáng)信息傳遞與管理。網(wǎng)絡(luò)化管理能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于信息的溝通和快速傳遞。 d)實(shí)施制度化和規(guī)范化管理。結(jié)束語(yǔ)l 系統(tǒng)的開放性與技術(shù)的局限性l 參考和引用了許多文獻(xiàn)，一并致謝！l 請(qǐng)同行們多給予賜教！批評(píng)指正！ l 謝謝大家！
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