山東某地下車庫通風排煙系統(tǒng)施工方案-資料下載頁
2025-08-06 07:00本頁面
【正文】 量目標，開展QC小組活動，實行全面質(zhì)量管理，開展質(zhì)量競賽活動。 建立各級人員崗位質(zhì)量職責制，強化考核，實行質(zhì)量否決權(quán)制度。 以班組自檢、互檢為基礎，嚴格專職檢驗，配合建設單位、工程監(jiān)理對隱蔽工程結(jié)點、工序、分部及單位工程進行驗收和質(zhì)量評定，重點部位采用攝影圖片留存歸檔的方式。 實行“施工任務單”管理，各責任人逐層簽證，實行“點位記錄”，確保工程質(zhì)量具有可追溯性。 嚴把材料質(zhì)量及入庫驗收關。發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，追究有關責任人的經(jīng)濟責任。 （二）安全保證措施 實行安全項目管理。安全生產(chǎn)與有關人員的經(jīng)濟效益掛鉤，安全管理對施工擁有否決權(quán)。 進入工地要執(zhí)行現(xiàn)場安全紀律和安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，牢牢樹立“安全第一、預防為主”的指導方針，加強現(xiàn)場自我保護意識。每個施工人員均須經(jīng)安全生產(chǎn)考試合格后方可上崗。 施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按JGJ462005規(guī)范執(zhí)行。所有電氣設備必須有良好的絕緣和保護接地，各移動電源箱均裝有漏電保護器。 施焊前必須清理現(xiàn)場，并有人監(jiān)護。特別是在工程裝修期間，更要嚴格防護。施焊現(xiàn)場均配備滅火器。建立健全安全生產(chǎn)、文明施工責任制。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工實行標準化管理，全面開展安全、文明施工教育。七、工程進度保證措施： （一） 勞動力平衡措施 對施工班組實行優(yōu)化組合，建立封閉式項目核算體系、經(jīng)濟分配制度，充分調(diào)動施工人員的勞動積極性。 按工程進度編制勞動力平衡計劃，我方本部將按計劃及時提供工程所需的專業(yè)技術人員和技術工人，對施工人員實行動態(tài)管理。在施工中實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、正激勵與負激勵相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性。正常施工時主要勞動力投入計劃序號技術工人名稱單位數(shù)量1電焊工人22通風工人43鉚工人24電工人15壯工人2 （二）施工機具設備保證措施 按計劃編制施工機具的使用計劃，按期及時組織進、退場，確保工程需要。 對施工機具設備按期進行維護和保養(yǎng)，使施工機具設備的完好率達到95%以上。 施工中，由項目 負責人根據(jù)工程的實際需要對施工機具設備進行統(tǒng)一調(diào)配，確保施工機具設備的利用率。正常施工時主要施工機具設備投入計劃序號機械名稱單位數(shù)量型號1平板手推車輛22電焊機臺2BX15003氧氣焊套14臺式鉆床臺2YR3305角向磨光機套46砂輪切割機臺47沖擊鉆把48手槍鉆把29理石鋸臺110其他工具批1 8
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