山東某小區(qū)剪力墻結(jié)構(gòu)別墅聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)施工方案-資料下載頁(yè)
2025-08-06 03:12本頁(yè)面
【正文】 制技術(shù)規(guī)范》DB37/T726200《外墻保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（聚苯板耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布增強(qiáng)薄抹灰系統(tǒng)）》DBJ4035200《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50201200《彈性建筑涂料》JG/T1722005等國(guó)家、省相關(guān)規(guī)程、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)符合國(guó)家、省、市主要節(jié)能技術(shù)指標(biāo)及適用范圍、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)市相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。（3）涂料質(zhì)量要求：色澤亮麗，具有較強(qiáng)的附著力和遮蓋力，有較強(qiáng)的耐水性、耐老化性，不易掉色，產(chǎn)品使用期為8年以上。（4）施工過(guò)程質(zhì)量控制要求基層墻體允許偏差應(yīng)符合下表：工程做法項(xiàng)目允許偏差≤,mm檢測(cè)方法砌體工程墻面垂直度每層52m托線板檢查全高≤10mm10經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查≥10mm10表面垂直度52m靠尺和塞尺檢查混凝土工程墻面垂直度層高≤5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查＞5m10全高H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度82m靠尺和塞尺檢查聚苯板安裝允許偏差應(yīng)符合下表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺檢查2立面直3用2m直檢查尺檢查3陰、陽(yáng)角直3用2m托線板檢查4陽(yáng)角方正3用200mm方尺檢查5接高差用直尺和楔形塞尺檢查十一、質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期地進(jìn)行綜合或單項(xiàng)質(zhì)量檢查，督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（2）每道工序施工必須作好技術(shù)交底工作，將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)，正確施工。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”的制度，即自檢、互檢、交接檢。由各工種工長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，同時(shí)質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、決不允許不合格分項(xiàng)工程流入下道工序。（4）實(shí)行施工掛牌制度，將操作班組長(zhǎng)、操作者、施工日期、施工部位用表格予以記錄，對(duì)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的操作者要進(jìn)行處罰，對(duì)干得好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（5）現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查各頂工作面的質(zhì)量情況，以現(xiàn)問(wèn)題要立即解決。（6）建立進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收制度，主要材料必須要有合格證或出廠證明，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)予以退貨。十二、項(xiàng)目工期保證措施（1）做好施工協(xié)調(diào)配合統(tǒng)一組織部署能過(guò)統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，使整個(gè)工程施工開(kāi)展有序、施工重點(diǎn)突出，進(jìn)度平衡、合理，確保施工總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。在土建施工的基礎(chǔ)上與安裝、裝修單位并進(jìn)：① 結(jié)合土建、安裝工程施工進(jìn)度，編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。② 做好成品的相互保護(hù)，減少不必要的返工。③ 可通過(guò)每周的工地例會(huì)，協(xié) 調(diào)好施工順序、施工區(qū)責(zé)任范圍等。（2）強(qiáng)化計(jì)劃管理：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、做出月/周/三天工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)完成情況進(jìn)行記錄，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，預(yù)測(cè)尚未完成工程所需時(shí)間，提出加快進(jìn)度的具體方案。層層落實(shí)工期責(zé)任，建立獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的工期、相關(guān)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。強(qiáng)化督促檢查，及時(shí)調(diào)整進(jìn)展計(jì)劃。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握施工進(jìn)度，對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，積極進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理十三、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)16
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