服裝店開業(yè)流程-資料下載頁
2025-08-06 02:23本頁面
【正文】 器肥皂飲水機修正液肥皂盒空調(diào)訂書機（釘）毛巾飲水機透明膠抹布蒸汽熨斗固體膠拖把熨衣板雙面膠掃把傳真機回形針畚箕縫紉機剪刀試衣間拖鞋電腦大頭針玻璃清潔液寬帶夾子玻璃刮水器打碼機印泥去污膏打碼紙圖章臉盆標價簽復(fù)印紙水桶筆筒門口地毯文件夾賬 本公司準備部分小 票電腦打印紙日銷售統(tǒng)計表反饋周報表代理商定單質(zhì)量鑒定單尺碼紙衣架褲 架塑料條大 物 袋小物袋白色塑料袋紅色塑料袋代用卡便簽紙封箱帶封口膠宣傳畫冊公司簡介模 特工作衣工作褲工號牌盤存表營運手冊陳列手冊碟片開業(yè)POP其他物資驗收情況：此表在到店后根據(jù)實際到貨情況完成開 業(yè) 評 估 表 店 裝修評估評估內(nèi)容改進方面顧客參數(shù)及意見平時上午客流量/15m進店率試穿率成交率下午客流量/15m進店率試穿率成交率晚上客流量/15m進店率試穿率成交率周末上午客流量/15m進店率試穿率成交率下午客流量/15m進店率試穿率成交率晚上客流量/15m進店率試穿率成交率年齡職業(yè)估計收入款式□ 非常好 □ 時尚 □ 一般 □ 個別較差 □ 很差顏色□ 豐富且流行 □缺乏某些流行色 □ 已過時面料□ 非常好 □較獨特質(zhì)量尚可 □ 好 □ 一般 □ 很差價格□ 較高且物有所值 □ 較高物所不值 □ 合理 □ 過低形象□ 非常好 □ 時尚 □ 一般 □ 很差促銷評估對顧客吸引力代理商反映導(dǎo)購員反映達到效果出現(xiàn)的問題改進措施運營評估代理商經(jīng)營意識店長督導(dǎo)能力導(dǎo)購員銷售能力電腦操作水平店鋪陳列能力補貨能力收銀員業(yè)務(wù)服 務(wù)產(chǎn)品熟悉程度改進計劃產(chǎn)品配置上下身比例各類產(chǎn)品比例價格比例建 議銷售數(shù)據(jù)日期數(shù)量金額日期數(shù)量金額日期數(shù)量金額銷售分析店鋪開業(yè)自我工作檢查表 店鋪名稱： 開業(yè)時間： __________ 督導(dǎo)員姓名：___________序號執(zhí)行項目自我評估好較好一般差較差1.與代理商之間的簡單溝通2.查看工程部的驗收報告3.店鋪籌備物資的驗收4.貨品的驗收5.貨品入庫的程序6.貨品在倉庫的合理擺放7.員工的到位確認8與員工的簡單溝通9.賣場陳列10.講解基礎(chǔ)陳列及陳列維護,11對開業(yè)活動的執(zhí)行12.基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)13.晨會及招呼聲的演練14.電腦系統(tǒng)的實際操作培訓(xùn)15.店鋪各類報表的制作16.營業(yè)空場時進行的培訓(xùn)安排17.營業(yè)結(jié)束對店鋪存在問題總結(jié)指導(dǎo)18.店長、領(lǐng)班單獨溝通式的培訓(xùn)19.店鋪賬務(wù)培訓(xùn)20.人員排班、工資制度的基本確定（參與）21.每日店鋪工作重點的安排22總結(jié)店鋪的問題，與代理商簡單溝通23.對于本次培訓(xùn)員工的配合程度在完成店鋪開業(yè)后對自我工作的如實評核
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