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外墻保溫工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-05 22:37本頁面
  

【正文】 標志。1督促檢查總包單位在施工現(xiàn)場貫徹北京市人民政府令第84號《北京市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場是否有防火宣傳標志,有沒有組建義務消防隊;施工現(xiàn)場必須設置臨時消防通道,消火栓處晝夜要設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內不準存放物品。檢查地下消火栓是否符合防火規(guī)范。1監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全事故隱患,及時要求總包單位立即整改,情況嚴重的應當要求總包單位暫時停止施工,并及時報告建設單位;總包單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。1檢查總包單位特種作業(yè)人員是否有操作證和用火證,以及電氣焊工、吊藍操作員等特殊工種安全技術培訓情況。電氣焊工從事電氣設備安裝和電氣焊切割作業(yè)、現(xiàn)場其他用火必須在總包單位專業(yè)負責人處開用火證,得到許可后方可實施,用火期間要配備看火人員和滅火用具。1高空作業(yè)前,必須認真審查總包單位的專項施工方案,發(fā)現(xiàn)不符合安全操作規(guī)程的,在審核意見中必須明確指出,經(jīng)修改后符合要求才可實施。監(jiān)理在施工現(xiàn)場注意檢查方案的落實情況。⑶ 檢查安全網(wǎng)是否按要求掛好。1吊藍安裝必須有專業(yè)施工許可證,安裝人員上崗證,方可同意進行施工。安裝后必須經(jīng)安裝公司、使用單位的施工技術安全負責人及安全部門共同驗收合格后簽字,才能使用。1檢查總包單位安全生產(chǎn)各項制度的落實情況,明確安全生產(chǎn)責任制度,加強安全生產(chǎn)教育培訓制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,貫徹安全事故的調查、處理制度等,并要求總包單位以項目經(jīng)理為主要負責人,成立安全生產(chǎn)領導班子,各生產(chǎn)班組在接受各分部分項工程技術交底的同時,要進行書面安全交底,并落實到班組每個人。項目監(jiān)理部制定每月至少一次(月底)由建設單位、監(jiān)理單位、總包單位進行現(xiàn)場安全施工聯(lián)合檢查,并記錄檢查出的問題,限期總包單位進行整改,跟蹤檢查落實情況,并填寫《施工現(xiàn)場安全檢查及整改記錄》。1監(jiān)理人員要在施工過程中要時時刻刻注意檢查現(xiàn)場安全問題,如發(fā)現(xiàn)不按安全操作規(guī)程施工,及違章做法要及時制止,并及時向承包單位有關人員通報情況,情況嚴重的發(fā)監(jiān)理通知;在監(jiān)理會上要把安全放在重要位置,做到常抓不懈,確保工地安全生產(chǎn)。1檢查生活區(qū)的設置是否符合安全消防等管理規(guī)定,嚴禁使用可燃材料搭設,房間內住20人以上必須設置不少于2處的安全門。檢查總包單位在吊藍安裝前,是否編寫安裝方案和防護措施方案。安裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內,機械必須完好,下方嚴禁站人。(二)做好綠色施工監(jiān)理控制工作審查施工單位的施工組織設計中的綠色施工技術措施和專項施工方案,督促施工單位做好綠色施工。監(jiān)督施工單位做好節(jié)水、節(jié)約材料和資源利用工作,要求施工單位優(yōu)化施工方案,選用綠色材料,積極推廣新材料,促進材料的合理利用。做好揚塵污染控制、水土污染控制監(jiān)理工作,做好有害氣體排放和噪聲污染控制工作,施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物,對含有有害物質的材料進行復檢,合格后才能使用;對施工現(xiàn)場的場界噪聲進行監(jiān)督檢查;噪聲排放不得超過國家規(guī)定標準。做好施工固體廢棄物控制,監(jiān)督施工單位對施工現(xiàn)場的固體廢棄物必須全部清除。做好施工環(huán)境控制和職業(yè)健康與安全監(jiān)理工作。第四部分: 監(jiān)理工作控制程序1. 安全監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師 審查分包合同熟悉監(jiān)理合同和施工合同審查安全施工管理體系熟悉安全法律法規(guī)和強制性標準審查施工圖審查安全施工方案編制安全監(jiān)理方案建立安全監(jiān)理管理體系檢查安全施工方案實施情況巡查和定期安全檢查并發(fā)出相關指令 2.施工階段質量控制程序 進入下道工序 進行工程計量 不合格用表簽認 合格用表簽認 監(jiān)理單位審核查驗 驗收上道工序監(jiān)理驗收合格開盤前監(jiān)理驗收現(xiàn)場施工準備情況 條件不具備整改后再驗 條件具備準予開盤 監(jiān)理單位巡視檢查 施工單位按和技術規(guī)范施工 3.工程進度控制程序 嚴重偏離計劃目標承包單位編制施工總進度計劃施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批注:如進度計劃為施工階段設計的一部分,可不單獨審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織審批 基本實現(xiàn)計劃目標監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》批示承包單位采取措施4.月工程計量支付程序 建設單位負責人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》 監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫《月完成工程量報審表》 監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》設計變更費用合同變更費用 建設單位向承包單位支付5.工程材料、構配件和設備質量控制程序承包單位填寫《工程材料、構配件、設備報驗單》方法: 審核材料證明 到廠家考察 進行驗證復試 監(jiān)理工程師審核承包單位另選 承包單位使用6. 分包單位資格審查程序 選擇分包單位 總包單位填寫《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調、簽認審查意見 不同意總包單位與分包單位簽定分包合同 分包單位進場施工 7.合同爭議解決的基本程序 爭議發(fā)生 爭議一方或雙方書面提交爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調并做出處理向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 合同協(xié)議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院的判決 承包單位填寫《分項(工序)/工程質量報檢申請表專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程報驗條件自檢 自檢糾正糾正承包單位填寫〈分部工程質量報驗申請表〉 (附:分部工程質量評定表)總監(jiān)理工程師代表審核承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢總監(jiān)理工程師簽認分部工程 8.分項、分部工程簽認基本程序 9.單位工程驗收基本程序項目監(jiān)理部組織工作竣工初驗收建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、承包單位和政府有關部門正式驗收項目總監(jiān)理工程師簽證〈竣工驗收報告〉監(jiān)理工程師查驗質量保證資料承包單位自檢合格填報〈單位工程質量報驗申請表〉項目監(jiān)理部簽發(fā)〈監(jiān)理工程師通知單〉 承包單位進行整改 10.工程變更的管理程序建設單位、承包單位提出工程變更設計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師代表組織審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更 建設單位轉交設計單位編制設計變更承包單位按工程變更施工承包單位按工程變更施工 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總 監(jiān)理工程師簽認意見 不同意 建設單位審批.............公司............監(jiān)理部 ..........年09月 31
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