【正文】 過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部根據(jù)工程開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝，并請(qǐng)建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員工。為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人進(jìn)行培訓(xùn)后操作。材料的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（a）對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。（b）本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。（c）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。（d）材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。（e）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 E、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。（a）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。（b）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。（c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。機(jī)械控制：混凝土輸送選用混凝土輸送泵進(jìn)行輸送。所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。施工方法的控制：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書(shū)面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送公司主任工程師審批，主任工程師審批后，再報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由工程管理科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開(kāi)前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。環(huán)境控制：施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的夏雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。⑶工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：每一施工過(guò)程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。十、安全管理施工措施㈠、安 全 管 理安生生產(chǎn)方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全保證生產(chǎn)”的思想。安全管理目標(biāo)：在施工工期內(nèi)，我們的目標(biāo)是：杜絕重大傷亡事故、工亡事故和單個(gè)千元以上的安全事故，千人負(fù)傷率降低最低值。3安全守則：施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員和作業(yè)人員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)定，以及建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度。4安全保證體系：成立以公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，其成員由項(xiàng)目部人員和專職安全員及兼職安全員（班組長(zhǎng)）組成。5安全生產(chǎn)責(zé)任制：㈠項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。㈡各級(jí)施工管理人員必須牢固樹(shù)立“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則，堅(jiān)持施工安全兩手抓。㈢按其各自的安全職責(zé)范圍組織工程項(xiàng)目施工的全員安全教育，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違章操作和失職者要予以處罰。㈣專職安全員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的日常工作，督促、檢查安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），履行公司規(guī)定的安全工作職責(zé)。㈤兼職安全員負(fù)責(zé)本班組或某專業(yè)的安全管理。掌握作業(yè)者的勞動(dòng)心理，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，積極組織本責(zé)任范圍內(nèi)的安全活動(dòng)。落實(shí)“班前安全交底”，糾正不安全行為，并接受安全員業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。㈥發(fā)生重大事故，要立即組織人員搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向主管部門(mén)匯報(bào)，積極配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因提出事故報(bào)告和整改預(yù)防措施。六、安全例會(huì)制度：工程開(kāi)工后，每周召開(kāi)一次安全會(huì)議，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，并布置下一周安全工作。㈡、安 全 措 施開(kāi)工前按照施工組織設(shè)計(jì)編制施工方案，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)作業(yè)措施，根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立工地的安全生產(chǎn)管理和消防制度。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)工程安全技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不得倉(cāng)促草草施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)不文明或安全生產(chǎn)管理漏洞多等被動(dòng)局面。施工階段：工地入口處要有明顯的標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域要掛安全警示牌，隨時(shí)提醒工人注意作業(yè)安全。土方工程⑴、土方開(kāi)挖應(yīng)有專人指揮負(fù)責(zé)，嚴(yán)格方案放坡，作好上部排水和基坑排水，以防土方坍塌。開(kāi)挖后，坑上部邊緣應(yīng)設(shè)防護(hù)欄。⑵、上口邊2米范圍內(nèi)，不得堆積材料、機(jī)具等物。⑸、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。三相膠蓋只準(zhǔn)控制1或2個(gè)插座，每個(gè)插座分設(shè)熔斷保險(xiǎn)。⑹、配電箱操作面的操作部位不準(zhǔn)設(shè)有帶電體裸露，箱內(nèi)各種開(kāi)關(guān)，熔斷器，其定額容量應(yīng)與被控制的用電設(shè)備量相匹配。⑺、潛水泵、手持電動(dòng)工具及現(xiàn)場(chǎng)施工用的臨時(shí)照明線路，均需在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)檢查維修，保持性能可靠，靈敏。⑻、嚴(yán)禁非操作人員和無(wú)照人員動(dòng)用電氣設(shè)備和機(jī)械。十一、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施㈠、文明施工1堅(jiān)持貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化的管理制度和方法，嚴(yán)格遵照公司的文明施工制度，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置大門(mén)、圍墻，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌施工，設(shè)置工程概況牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全制度，安全標(biāo)志，懸掛安全警示牌。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，平面布置安放機(jī)械、堆放材料。嚴(yán)禁侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、順暢、整潔、無(wú)沆洼積水現(xiàn)象，保證排水溝排水功能，發(fā)現(xiàn)道路坑洼不平，要及時(shí)整改。施工用電：施工現(xiàn)場(chǎng)和用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線安裝。施工機(jī)械：進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)先進(jìn)行安全檢，合格后，按照施工平面布置圖安排，操作人員必須嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制操作使用。每天使用后清洗干凈，保持整潔。操作面：做到整潔、美觀，落地灰、碎磚石等要及時(shí)處理，做到每天工完料清。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青或焚燒油漆等有毒物質(zhì)，產(chǎn)生有毒、有害煙塵或惡臭氣體，產(chǎn)生污染空氣。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、宿舍、食堂等每天打掃衛(wèi)生，做到整潔、干凈，努力創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。㈡、環(huán)境保護(hù)措施1施工時(shí)采取容器吊運(yùn)垃圾，制定防塵措施；2攪拌機(jī)按規(guī)定安裝除塵裝置；3采取新工藝禁用瀝青鍋，避免產(chǎn)生煙塵。4攪拌機(jī)前臺(tái)設(shè)沉淀池，運(yùn)輸車沖洗及所有施工污水經(jīng)沉淀后由下水管對(duì)外排放；5氣焊設(shè)備使用乙炔氣體，禁用電石；6食堂污水按規(guī)定設(shè)隔油池，除油后外排；7油料庫(kù)應(yīng)有防滲漏措施；8強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備盡可能安裝消音裝置，無(wú)法安裝的，根據(jù)實(shí)際情況制定防噪聲措施，避免噪聲擾民；建立環(huán)保工作自我保障體系檢查記錄；專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制人為活動(dòng)噪聲；加強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)教育，加強(qiáng)職工環(huán)保知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。第十二章、降低費(fèi)用措施運(yùn)用各種科學(xué)的管理手段，降低工程成本，努力提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，具體措施為：⑴、做好材料選購(gòu)工作，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)。嚴(yán)格控制材料價(jià)格。⑵、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械及半成品的管理，向管理要效益。⑶、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效地縮短工期，減少不變費(fèi)用。⑷、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，努力減少浪費(fèi)現(xiàn)象。⑸、制訂出合理的施工方案，科學(xué)地組織流水及交叉施工，有效地減少重復(fù)勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑹、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)杠桿手段，加大內(nèi)部班組勞動(dòng)競(jìng)賽力度，不斷提高整體水平。⑺、合理組織施工，發(fā)動(dòng)群眾，多提合理化建議。