發(fā)電廠機組a級檢修安全、起重監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-05 20:59本頁面
【正文】 ，目前安全管理的突出問題和應(yīng)對策略。四、三方聯(lián)合檢查保安全堅持電廠方、監(jiān)理方、承包方三方聯(lián)合安全管理。對現(xiàn)場存在的問題，三方聯(lián)合分析，制定并落實防范措施。對電廠方、監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)的不安全事件考核責(zé)任單位和責(zé)任人員，并對責(zé)任單位進行扣分。對責(zé)任單位自行發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由責(zé)任單位自行考核責(zé)任人，電廠方不再考核責(zé)任單位，不對責(zé)任單位進行扣分。從而大大增強了各承包商及參修單位主動糾正不安全因素的積極性。從而降低了現(xiàn)場存在的安全隱患和違章現(xiàn)象。聯(lián)合檢查中，我們對現(xiàn)場存在的一切不安全因素及時糾正，存在的隱患及時整改，不能做到及時整改的，落實責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間。從現(xiàn)場可能存在的高空落物危險，井、坑、孔、洞危險，鋼絲繩絆跌危險，雜物阻塞通道危險，交叉作業(yè)危險，人員違章風(fēng)險，火災(zāi)危險和文明生產(chǎn)，我們做到不放過任何一條危險。對存在問題較多的單位，約談安全第一責(zé)任人，直至停工整頓。對亮點和安全生產(chǎn)值得肯定的做法，進行表揚的通報。由于措施得當(dāng)，起到了為整個大修保駕護航的作用。五、對今后大修安全管理的建議：一是大修管理中參修隊伍的人員管理，由于經(jīng)濟原因，各參修隊伍都有臨時使用人員的可能，臨時人員有沒進行安全教育的，普遍存在安全觀念不強，不遵守安全規(guī)程和違章現(xiàn)象，給安全管理帶來非常困難的局面，也潛在著人身傷害。所以，要制定嚴(yán)格的管理和考核制度，力求避免承包商使用臨時工，特別是使用一二天的情況。二是要細化考核細則，云浮電廠與各承包商的《安健環(huán)協(xié)議》不夠全面，考核力度也不夠大。三是沒有貨運電梯或升降梯，造成電梯客貨混運，給人員安全帶來威脅。2機組A級檢修安全、起重監(jiān)理組2012年06月20日
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