創(chuàng)新工作室工作流程圖(a版)-資料下載頁
2025-08-05 20:15本頁面
【正文】 人才隊伍。培訓(xùn)目標(biāo)：每年為關(guān)鍵崗位培養(yǎng)至少5名崗位多面手；保證車間改善性課題、攻關(guān)項目獲公司級以上榮譽(yù)；在數(shù)控車間崗位培訓(xùn)出23名達(dá)到調(diào)試師水平的操作工，培養(yǎng)35名車間技術(shù)骨干。培訓(xùn)方向：一、技能提升由培訓(xùn)組推選培訓(xùn)員，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分別從以下方面培訓(xùn)：（1）程序培訓(xùn)；（2）安全隱患梳理；（3）實際操作培訓(xùn)；（4）檢驗培訓(xùn)；（5）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；（6）設(shè)備保養(yǎng)、故障排除。結(jié)合師帶徒活動平臺，實行一對一培訓(xùn)。二、項目攻關(guān)由培訓(xùn)組選定項目攻關(guān)培訓(xùn)專人，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，主要從：項目選定、可行性分析、活動計劃、項目追蹤、評價等方面進(jìn)行培訓(xùn)。以月為單位，定期對項目進(jìn)行輔導(dǎo)、考核，提出可行性建設(shè)性意見，并進(jìn)行評價，對項目的進(jìn)度及建議進(jìn)行存檔。三、人才培養(yǎng)由車間培訓(xùn)組負(fù)責(zé)，技術(shù)組輔助；在關(guān)鍵崗位、技師隊伍選取優(yōu)秀人才，對員工從工藝生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、故障排出等方面進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。以技師培訓(xùn)為主要培訓(xùn)方式，充分利用車間技師資源，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新理念，結(jié)合車間生產(chǎn)資源，培養(yǎng)車間技術(shù)、管理骨干。
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