【正文】 題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，對工程質(zhì)量差的作業(yè)隊予以撤換。②嚴格制度，狠抓落實管理制度落實是確保工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)和兌現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可靠保證，在質(zhì)量管理工作中，堅決貫徹執(zhí)行以下制度：工程測量雙檢復(fù)檢制度。隱蔽工程檢查簽認制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評比獎罰制度；定期質(zhì)量檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；關(guān)鍵部位、重點工序的旁站監(jiān)督制度。技術(shù)保證措施技術(shù)管理是開展質(zhì)量管理工作的前提，所有技術(shù)管理工作必須以我公司通過認證的 ISO9001：2022 質(zhì)量體系的管理文件及程序文件為基礎(chǔ)，切實貫徹執(zhí)行和運行質(zhì)量體系是保證本項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，針對本項目具體情況并結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗就技術(shù)管理特制訂以下措施：① 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實行以總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人嚴格遵守施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度。② 認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的施工組織計劃，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。③ 認真編制施工技術(shù)方案，由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析后，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后實施。按投標(biāo)文件中確定的施工隊伍和設(shè)施投入本工程施工，同時按投標(biāo)書中主要人員名單確定的工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員參加本工程，確保技術(shù)工作順利進行。④ 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會審，認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由經(jīng)理部的總工程師 、工程部長、作業(yè)技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織交接樁，認真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的樁橛。搞好施工放樣測量和復(fù)核。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用語組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。七、安全生產(chǎn)保證措施安全方針安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，為保證黃鄂高速公路團風(fēng)段路面工程安全生產(chǎn)有序可控，根據(jù)我司多年安全施工的經(jīng)驗，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況，特制定本安全措施。（一）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強全員安全意識，強化施工現(xiàn)場安全控制，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，全面加強施工安全管理。（二）嚴格執(zhí)行國家、有關(guān)部委和湖北省各級政府制定的安全生產(chǎn)方針政策及現(xiàn)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（三）嚴格安全獎罰規(guī)定，做到有章必循，有令必行，確保施工安全。安全目標(biāo)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保施工安全達標(biāo)。 （一）杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，減少一般事故；（二）無重大安全責(zé)任事故；（三）無重大火災(zāi)事故、重大職業(yè)病；（四）人員因施工年死亡率小于 ‰，重傷率小于 ‰，負傷率小于3‰；（五）減少不可接受風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案；（六）消滅一切機械設(shè)備重大損失事故和交通運輸重大事故（七）無刑事案件發(fā)生。（八） 創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)，強化基本知識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，定期不定期的召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與、全面管理、全方位控制。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。安全生產(chǎn)具體措施、針對本工程的特點，進行崗前培訓(xùn)，對員工進行安全基本知識和技能教育，進行遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，經(jīng)考試合格持證上崗。、認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量認證體系中安全控制程序，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。、嚴格實行安全責(zé)任制，項目負責(zé)人、各級技術(shù)人員、安全人員及施工區(qū)負責(zé)人對安全負相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任狀，做到責(zé)任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“安全第一”的方針，確保工程安全。、正確制定施工方案，把施工安全放在首位，采取嚴密的防范措施，預(yù)防為主。實行開工前安全技術(shù)交底制度，施工中安全生產(chǎn)檢查制度，施工后安全評比制度。、開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場做到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴密。工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護設(shè)施齊全，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌。、加強對司機的安全教育和車輛設(shè)備的管理，嚴禁違章操作。加強對車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛，安全行車。、在施工中，遇有高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆品、有毒有害物體等情況，需按設(shè)計要求或報請業(yè)主，采取可靠安全防護措施，確保原有設(shè)施和施工安全。、建立安全獎懲制度，利用經(jīng)濟杠桿提高施工隊伍的安全生產(chǎn)意識，充分調(diào)動安全生產(chǎn)積極性。八、環(huán)境保護與水土保持措施本項目沿線生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，本承包人對環(huán)境保護工作將做全面規(guī)劃，綜合治理。會同監(jiān)理工程師及時與當(dāng)?shù)丨h(huán)保機構(gòu)取得聯(lián)系，遵守有關(guān)控制環(huán)境污染的法規(guī)，從組織管理、防止和減輕水、大氣污染、施工噪音振動控制、水土保持、生態(tài)環(huán)境保護、粉塵控制等多方面采取一切合理措施，將施工現(xiàn)場周圍的污染降至最小程度，搞好污水處理，防止污染水質(zhì)，做好水土保持。⑴施工臨時用地規(guī)劃、布置應(yīng)充分考慮環(huán)境保護的要求，全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，堆料場遠離飲用水源地、水井、河、渠、池塘等地表水體。 ⑵加強施工管理，盡最大可能保護紅線外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。 ⑶為避免機械設(shè)備碾壓農(nóng)田、破壞林地和地表植被，應(yīng)對機械、車輛行使車道及范圍做標(biāo)識和劃定，禁止車輛隨意在劃定范圍外有地上覆蓋物的地面穿行。對已經(jīng)被車輛碾壓破壞的地表應(yīng)及時植草覆蓋，確保場地內(nèi)無裸露表土。 ⑷做好施工便道和施工場地的防護工作，保護自然景觀，減少水土流失。新修便道盡量少占耕地、少砍伐樹木、少破壞植被，最大限度地減輕對自然景觀的破壞。⑸在工地及周邊設(shè)立愛護野生動物和自然植被的宣傳牌，施工工人進場后，立即進行生態(tài)保護教育，明確保護責(zé)任。嚴禁施工人員亂砍濫伐、偷伐盜獵、肆意捕食魚類、鳥類及其它野生動物。