【正文】 行政管理、稅收檢查、納稅評估等需要較高業(yè)務技能的工作要給予傾斜，適當提高分值。對各類因工作需要的臨時性工作，要比照同一崗位系列類似工作項目的量化計分標準及耗用的必要勞動時間的比例，集中評定分數(shù)?！　。ㄈ徫荒繕舜_定后就要通過競爭上崗、好中選優(yōu)等方式將勝任本崗位工作的人選到適合的崗位上，達到人盡其才，才盡其效。通過完善崗位目標責任制，促使干部保質(zhì)保量地做好各項工作，形成制度管人管事的良性機制?！　。ㄋ模┛己酥幸獙⒛繕撕瓦^程結(jié)合管理。不僅要注重考核目標結(jié)果的執(zhí)行情況，還要看考核執(zhí)行目標的過程是否符合要求。即從單一的以目標結(jié)果為考核依據(jù)，發(fā)展為以目標和過程并重的考核模式，不僅注重期末目標靜態(tài)完成情況，同時關注期間目標實現(xiàn)過程的動態(tài)情況。例如：除按年度來衡量收入任務、征管質(zhì)量等指標外，還需按月按季考核收入進度、征管指標和稅收執(zhí)法行為等項目，以時點數(shù)據(jù)監(jiān)控管理最終目標的實現(xiàn)?！　。ㄎ澹┛己酥幸獙⑿袨楹惋L險結(jié)合控制。在制定績效目標計劃時，要提出要求實施和完成的工作任務和工作項目，還要明確完成這一目標的操作規(guī)范，防止個別基層稅務機關在追求高效完成上級目標的同時，滋生和留下執(zhí)法風險。這就要求在實施績效管理時，更多地關注機制的完善、操作流程規(guī)范以及基層稅務機關稅務干部執(zhí)法風險的防范。只有將更多的過程規(guī)范化要求融入目標考核之中，隱患才能有效減少，風險才能有效控制。如在績效考核中，不僅要明確稅收管理員的工作任務，還要明確各項操作規(guī)范以降低執(zhí)法風險?！　。┛己酥幸龅綌?shù)量與質(zhì)量并重。既要考核工作人員工作數(shù)量的完成情況，還要考核工作的質(zhì)量，如對干部隊伍建設的過程管理，不僅要從性質(zhì)上明確隊伍素質(zhì)要達到何種水平，也要從數(shù)量上明確，從而增強過程管理的可操作性。對一些量化的、直觀的和不能量化的、隱性的指標要進行綜合衡量，防止付出勞動成果多的干部扣分多，勞動成果少的扣分少的情況出現(xiàn)。（七）健全績效后續(xù)管理機制。不管人的能力多強，如果激勵水平低，就難以取得理想的績效，一是為有為者搭建施展才能的平臺。通過競爭上崗等“賽場選馬”方式，把有能力的干部選用到合適的崗位，優(yōu)化人力資源，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供機遇，搭建平臺；二是建立績效溝通和反饋。采取會議點評、個別面談等形式來告訴干部：“你的表現(xiàn)如何？單位對你的期望是什么？你的差距在哪里？你應該怎樣努力？需要單位提供什么樣的幫助？”。良好的溝通和反饋能夠幫助個人了解自身績效并改進自己的績效，幫助單位找到影響工作績效的癥結(jié)所在并及時排除障礙，從而最大限度地提高工作質(zhì)效，達到組織預期的績效目標；三是將考評結(jié)果與干部教育培訓掛鉤，針對公務員在考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，認真分析原因，制定改進措施，并按照缺什么補什么的原則，有針對性地培養(yǎng)教育。通過健全績效后續(xù)管理機制，充分調(diào)動稅務干部的工作積極性，最大限度地挖掘稅務干部的潛力，形成爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭上游的工作格局。今年以來博爾塔拉蒙古自治州地方稅務局稽查局通過對房地產(chǎn)、建筑、勞務派遣等重點行業(yè)的檢查，嚴厲打擊了發(fā)票違法犯罪活動，不斷強化以查促管，以查促收職能，五大亮點成為此次工作重心。以“納稅服務”為宗旨，強化執(zhí)法服務意識。該局按照“陽光稽查”的工作要求，實施納稅檢查前向被查納稅人發(fā)放稅務稽查執(zhí)法公示，及時告知納稅人享有的各項權利和義務，充分保障納稅人的知情權。充分發(fā)揮對稅收政策掌握全面的優(yōu)勢，積極開展稅收政策的咨詢、輔導，為企業(yè)答疑解惑，虛心聽取企業(yè)的意見和建議；檢查結(jié)束后針對納稅人在財務、稅收、經(jīng)營等方面存在的問題向納稅人及所屬征管部門提出可行性建議，達到通過納稅稽查既促進稅收征管又促進企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營的目的。以“公正執(zhí)法”為準繩，營造良好稅收環(huán)境。在提倡文明執(zhí)法的同時，該局嚴格執(zhí)行稅收法律、法規(guī)和政策。在執(zhí)法過程中，既對那些惡意偷稅的行為進行有效地打擊，又慎重對待因政策不清而少繳稅款的納稅人，盡量避免對經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定造成的負面影響。以“稅法宣傳”為核心，營造和諧氛圍。稅務稽查部門在日常的工作中，用法律武器維護稅法的尊嚴和神圣的同時，還有針對性開展稅法宣傳工作，無償為納稅人提供稅法宣傳咨詢，努力提高公民的納稅意識。在稅務稽查定性上給納稅人講清稅收政策，分析出現(xiàn)錯誤的原因，幫助糾正不正確的做法，并及時宣傳新出臺的有關稅收政策，倡導誠信納稅，使征納關系保持一種融洽和諧的氛圍。以“加強執(zhí)行”為方法，全力清繳欠稅。在清繳欠稅方面，該局加強與被查納稅人的溝通和政策解釋，取得被查納稅人的理解和支持，督促納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)將稅款及時入庫；依法催收清理欠稅，及時告知納稅人的法律責任，強化稅收保全措施和稅收強制措施工作力。以“強化績效”為手段，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。該局改變了以往的考核組織方式，實行按月考核和按季考核相結(jié)合的方式。每季稽查局績效管理領導小組對照績效管理考核辦法，對各科室的工作進程進行梳理，查漏補缺，以高質(zhì)量按時完成各項稽查目標任務。定期組織全體稽查干部討論如何做好下階段工作，實現(xiàn)爭先晉位，力爭稽查局的各項工作走在前列。