【總結】新員工培訓標準課程柔性化生產管理課程制造系統編制2023年2月14日課件開發(fā):所屬部門:1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、但須保持安靜)。
2025-01-26 22:37
【總結】精益化生產管理綜合能力提升實務2一、精益生產方式概論二、精益生產中如何找準管理人員的職責定位三、精益生產中如何有效地推行生產管理工作四、精益生產中如何利用五S來做好現場管理五、精益生產中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產中如何利用方法研究來做好工藝動作的精細化七、精益生
2025-01-15 19:20
【總結】后備母豬和空懷母豬精細的飼養(yǎng)及配種管理技術在豬生產過程中,種母豬的飼養(yǎng)管理是很重要的一個環(huán)節(jié),抓好這一環(huán)節(jié),就能保持種母豬良好的體況和較高的繁殖率及利用率,并能獲得較高的、斷奶體重較大的仔豬,從而提高豬場的生產水平和經濟效益。本文為豬場動力網原創(chuàng)內容,如有轉載請以鏈接形式注明出處.一、控制母豬的非生產天數非常重要(一)母豬的非生產天數
2024-11-13 19:34
【總結】種母豬的選擇、飼養(yǎng)和利用純種成年個體母豬,按其品種特征選擇,同時查系譜看檔案。在育種中,要從外形鑒定、繁殖機能和主要經濟性狀等方面綜合評價選留種母豬。而在生產中,從二元、三元雜交后代母豬中挑選,選擇種用小母豬應當首先挑選其母本繁殖成績好、個體是同窩豬崽中新生重和斷奶重中等以上,體質好、體軀長、背腰平直、后軀豐滿,乳頭數6對以上,而且排列對稱整齊。奶頭飽滿,不能有瞎乳頭、副乳頭等
2025-08-05 10:11
【總結】精益化生產管理綜合能力提升實務講員:董寧華2一、精益生產方式概論二、精益生產中如何找準管理人員的職責定位三、精益生產中如何有效地推行生產管理工作四、精益生產中如何利用五S來做好現場管理五、精益生產中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產中如何利用方法研究來做好工
2025-01-15 19:22
【總結】《《服裝工業(yè)化生產服裝工業(yè)化生產》》·成衣生產技術管理成衣生產技術管理·成衣生產技術管理成衣生產技術管理第一節(jié)生產成衣前應具備的基礎知識第二節(jié)設計與制作成衣工藝文件第三節(jié)成衣裁剪質量第四節(jié)成衣縫紉質量·案倒分析·第一節(jié)第一節(jié)生產成衣前應具備的基礎知識生產成衣前應具備的基礎知識
2025-02-14 00:16
2025-02-16 13:40
【總結】母豬各階段的飼養(yǎng)管理技術根據母豬的生長、繁育規(guī)律,可分為后備母豬、妊娠母豬、臨產母豬、哺乳母豬和空懷母豬五個階段。每個階段飼養(yǎng)管理的好壞,直接影響著母豬的生長繁殖及價值。因此,抓好母豬各階段的飼養(yǎng)管理工作,是提高母豬繁殖性能的關鍵。后備母豬飼養(yǎng)管理技術后備母豬是指2月齡至初配前留作種用的母豬。此階段飼養(yǎng)既要保持其正常的生長發(fā)育,又要保持適當膘情,過肥、
2024-11-13 16:46
【總結】目錄:1.準時化生產方式的技術支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術準時化生產方式的技術支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統科學理論為指導,全面系統地分析研究了豐田公司的“準時化生產方式(JIT)”技術支撐體系,特別著重分析了構成這一技術支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關系,以便使我們更好地理解豐田生產體系,并為實施
2025-04-12 05:41
【總結】流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件4、流線化生產的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產線布置7、流線生產的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:42
【總結】2022/2/61“一情、四干”的管理者想干事的給機會;會干事的給崗位;干成事的給地位;不可一日無事、一周無題、一月無果,“有激情、想干事、干實事、會干事、干成事”有了激情,面對機遇,才會敢于爭先;面對艱險,才會敢于探索;面對落后,才會敢于奮起;而對競爭,才會敢于創(chuàng)新。2022/2/62一、努力做
2025-01-10 22:52
【總結】主講:徐明達老師本講座的目的1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、學習和使用這些方法將使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執(zhí)行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面
2025-03-13 17:54
2025-01-26 22:38
【總結】解析精細化管理和精益化生產管理某**公司2020年工作會議上提出:圍繞2020年工作目標,做好十方面工作之一就是“大力實施集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設,提高效率和效益”。上海市電力公司在2020年就啟動了精細化管理,并在實施精益生產管理中取得較大成績。公司2020年安全生產電視電話會提出,“在學習上海市
2024-09-09 17:31
【總結】全國生產管理師培訓課程第五節(jié)生產管理的IT技術運用1生產與運作管理第十五章企業(yè)資源計劃2生產與運作管理生產管理IT技術的發(fā)展企業(yè)之間SupplyChain的結合ImprovedOrderingprocedureMRPClosedloopMRPManufacturingResourceplanning
2025-01-08 06:55