校長年度考核個人總結-資料下載頁
2025-08-05 08:07本頁面
【正文】 師會議，對教學進度的安排、課堂教學的實施、復習工作的組織、學生學習習慣的養(yǎng)成等進行了具體詳實的安排。先后組織了4次大型考試，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時修正教育教學方向。目前，畢業(yè)會考科目老師認真負責、敬業(yè)奉獻、主動鉆研，全體學生樂學善學，刻苦勤奮，形式良好。繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤業(yè)務水平和服務質量 后勤人員不斷提倡崗位奉獻精神，提倡勤儉節(jié)約，規(guī)范上班制度，逐步樹立起服務至上的意識。前半期，我校后勤人員不辭辛苦，修整花園兩次、維修廁所2次、維修宿舍樓頂2次，為全體師生解決了生活之急，學習之需。學校歷來嚴把食堂的衛(wèi)生關，食品衛(wèi)生工作長抓不懈，對學校食堂及營養(yǎng)餐食品采購、加工要定期監(jiān)督檢查，確保師生的平安，努力打造平安校園 ，在各級各類檢查中都受到了表揚。 五、以身作則，全面落實黨風廉政建設責任制一年來，本人模范遵守國家法律和學校各項規(guī)章制度，嚴格落實領導干部“八項規(guī)定”，做到作風正派、品行端正，規(guī)范學校財務管理，實行經費收支公開透明，千元以上支出校委會研究通過，3千元開支提交縣局審批，一名副校長分管財務，期末職工大會進行公布；職稱評聘、評優(yōu)選模，均由班子會、職代會通過并在校園進行公示，自覺接受群眾的監(jiān)督，不接受家長宴請，不收受各種禮品、禮金。使廉潔自律工作形成上對下、下對上，全方位立體式的領導體制和工作機制。當然，成績有目共睹，問題也不容忽視。目前學校仍然存在以下問題。 一是教育教學質量不高。就幾次考試來看，我們與兄弟學校仍然存在較大差距，我們的擔子還很重，不容放松。二是教研工作做的還不夠扎實。雖然組織說做評活動，但形式主義嚴重，起不到促進作用；雖然組織課改研討，但研討質量急需提高。三是 愛崗敬業(yè)精神有待提高。如早晨的出操、下午的輔導，個別老師做的不夠好。我堅信在各級領導指引下，以科學先進的辦學理念，以務實高效的工作作風，以探究創(chuàng)新的工作方法，凝聚力量，彰顯特色，定能不斷促進學校工作的全面發(fā)展，提升學校品位，描繪出我校更加絢麗的教育畫卷！ 2017年12月29日
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