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2025-08-05 07:46本頁面
【正文】 0。 D 【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD[正確]【答案解析】炒股秘訣原則：心中無股、安全第一、選股如選妻、知己知彼、一流業(yè)務(wù)、一流業(yè)績(jī)、價(jià)值評(píng)估、集中投資、長(zhǎng)期投資。經(jīng)營(yíng)分析定律包括（ ?。?。A、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況B、經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾偏措施C、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響D、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾偏措施A B C D 【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD[正確]【答案解析】經(jīng)營(yíng)分析第一定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況。 經(jīng)營(yíng)分析第二定律：經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾偏措施。 經(jīng)營(yíng)分析第三定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響。 經(jīng)營(yíng)分析第四定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾偏措施。三、判斷題 EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本，而且考慮了股東權(quán)益資本成本。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本，而且考慮了股東權(quán)益資本成本。預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式?？?jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)是以組織定位為基礎(chǔ)；以平衡計(jì)分卡為框架；以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)是以組織定位為基礎(chǔ)；以平衡計(jì)分卡為框架；以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo)”，片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo)”，片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。資本需求少，回報(bào)高的一般都是大公司，不能給整個(gè)公司帶來足夠大的回報(bào)率。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)[正確]【答案解析】資本需求少，回報(bào)高的一般都是小公司，不能給整個(gè)公司帶來足夠大的回報(bào)率。投資的目標(biāo)是尋找那些未來20年具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而且價(jià)格上具有安全邊際的優(yōu)秀公司。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】投資的目標(biāo)是尋找那些未來20年具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而且價(jià)格上具有安全邊際的優(yōu)秀公司。績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃，它是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃，它是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)。在評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定方面，盡管平衡計(jì)分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達(dá)到利益平衡。（ ）對(duì) 錯(cuò) 【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】在評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定方面，盡管平衡計(jì)分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達(dá)到利益平衡。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期是衡量盈利能力的財(cái)務(wù)比率。（ ?。?duì) 錯(cuò) 【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)[正確]【答案解析】財(cái)務(wù)比率類型： 盈利能力：收入利潤(rùn)率/投入產(chǎn)出比率。 營(yíng)運(yùn)能力：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期。 償債能力：負(fù)債率。 增長(zhǎng)能力：增長(zhǎng)率。全面預(yù)算管理在投資性、綜合性集團(tuán)公司推進(jìn)的難度，比實(shí)業(yè)性、專業(yè)性公司低。（ ）對(duì) 錯(cuò) 【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)[正確]【答案解析】全面預(yù)算管理在投資性、綜合性集團(tuán)公司推進(jìn)的難度，比實(shí)業(yè)性、專業(yè)性公司難，因?yàn)橐婕暗男袠I(yè)跨度大，相互之間貫通性差。
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