天然氣管道施工總結(jié)-資料下載頁
2024-08-14 05:09本頁面
【正文】 首先明確責任，即：從施工生產(chǎn)到市場營銷，從經(jīng)理到職工，從職能科室到項目部、班組，明確不同工種、不同崗位、不同層次的直控責任或相關責任。其次是督促干部，即：對資金運用、材料支出情況進行全方位檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。這樣就形成一整套成本控制措施保證體系。針對資金短缺，生產(chǎn)經(jīng)費嚴重不足這個生產(chǎn)上的難點，開展“三堵”活動，即：強管理，堵住有章不循的漏洞。做主人，堵住跑冒滴漏的漏洞；反違紀，堵住個人揮霍的漏洞。二是凈化進料渠道，強化物資歸口管理，嚴格執(zhí)行物資部統(tǒng)一購料的規(guī)定。三是減少中間環(huán)節(jié)。實行集中管理，以最大限度減少流失浪費現(xiàn)象。四是在資金使用上嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度，將有限資金集中起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)先保證施工生產(chǎn)和重點項目，重點設備整治費用。每月定期對資金使用情況進行分析，根據(jù)月份分析結(jié)果及時調(diào)劑余缺，確保資金合理使用。 竣工資料的編制情況根據(jù)本工程的特點，設立了專業(yè)的資料員，包括施工現(xiàn)場資料的填寫及其他的報審資料的收集與整理，跟著工程進度走，及時真實的反映記錄了工程的實際情況。根據(jù)業(yè)主給的竣工資料編制說明，我們組織了現(xiàn)場施工人員、資料記錄人員、資料收集整理人員共同及時準確的完成了竣工資料的編制。 未完工程及遺留問題限時整改情況本工程按照招標文件以及施工合同雙方約定的施工內(nèi)容，已按設計圖紙要求全部完工，無任何遺留問題。 經(jīng)驗教訓應張?zhí)烊粴廨敋夤艿拦こ躺轿鞫硕喂芫€沿線主要為耕地、林地和鹽堿地，地下水位較高，林地部分進行了改線，施工難度較大，施工過程中讓我們精心組織，配備了具有豐富經(jīng)驗的管理人員與施工人員，克服了重重困難，完成了本標段的全部施工任務。并在施工過程中取得了寶貴的天然氣管道施工經(jīng)驗，特別是焊接這道工序，使我們更好的掌握了焊前預熱、焊后保溫的重要性以及公路、水渠、沖溝等穿越工程的施工，為以后這方面的施工提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。在施工期間，業(yè)主、監(jiān)理在施工中的嚴格管理，對每道施工工序的嚴格要求，在業(yè)主、監(jiān)理的嚴格管理要求下，我單位精心施工，對每道工序嚴格把關，責任到人，上道工序不合格堅決不允許下道工序施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。在整個項目部的努力下，我單位順利完成任務，交給業(yè)主一個滿意的工程。
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