【正文】 惟有文化生生不息（華為）CM10. 勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才（海信）CM11. 以人為本，心德為先；誰有多高本領(lǐng)，就給誰搭建多大舞臺；誰有多大貢獻(xiàn)， 就給誰多少因報(bào)（新 飛）CM12. 海納百川，厚積薄發(fā)（白沙）CM13. 海航員工訓(xùn)條（海南航空）積厚德，存正心；樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長；不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊；忍人辱，達(dá)道理。CM14. 小企業(yè)做事，大企業(yè)做人；大事講原則，小事講風(fēng)格；只有不想干的事，沒有干不成的事（天士力）◆ 7S/8S宣傳掛圖(C11類)：C1101 7S運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！C1102 整理騰出更大的空間C1103 整頓提高工作效率C1104 清掃掃走舊觀念，掃出新天地C1105 清潔擁有清爽明亮的工作環(huán)境C1106 素養(yǎng)塑造人的品質(zhì)，建立管理根基C1107 安全消除一切安全隱患C1108 節(jié)約－養(yǎng)成降低成本習(xí)慣！C1109 服務(wù)強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神！◆ 成功激勵宣傳掛圖(M5類)：M501 “不可能”只存在于愚人的字典里M502 世界因我而存在，改變自己，就能改變世界。M503 成功者需不斷的累計(jì)知識和人脈的質(zhì)和量。M504 每天告訴自己一次，我真的不錯。M505 成功者就是要比對手多做一下，堅(jiān)持到底的人！M506 信心永遠(yuǎn)是成功的第一把金鑰匙。M507 成功者愿意做一般人不愿做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。M508 我成功因?yàn)槲抑驹诔晒?。M509 只要有信心，人永遠(yuǎn)不會挫敗。M510 我不能左右天氣，但我能轉(zhuǎn)變我的心情。M511 發(fā)光并非太陽的專利，我也可以發(fā)光。M512 行動是治愈恐懼的良藥?！?環(huán)保宣傳掛圖(E2類)：E201 愛護(hù)我們的地球，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起！E202 不要旁觀，請加入環(huán)保行動者的行列！E203 發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價。E204 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護(hù)同步。E205 垃圾混置是垃圾，垃圾分類是資源。E206 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色生活?！?企業(yè)班組安全宣傳掛圖：F01 在崗人員十個必須遵守F02 操作人員六個嚴(yán)格遵守F03 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準(zhǔn)F04 進(jìn)入容器、設(shè)備八個必須F05 防止違章動火六大禁令F06 電氣作業(yè)十不準(zhǔn)F07 機(jī)動車輛八大禁令F08 下班離崗前十要◆企業(yè)管理宣傳掛圖系列二M301 主動承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題；上一級青睞于你，同事向你看齊M302 匯報(bào)工作——說結(jié)果；請示工作——說方案；總結(jié)工作——說流程；回憶工作——說感受M303 班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理M304 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單M305 想到了≠做到了　做到了≠做好了　想到了+做到了+做好了=100分M306 好思路+不行動=0　布置工作+不督促檢查=0　有制度+不執(zhí)行=0M307 抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)M308 正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理◆ 企業(yè)文化宣傳掛圖(G類)：G01 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。G02 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。G03 推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。G04 ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。G05 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。G06 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。G07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。G08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。G09 成功者找方法，失敗者找借口。G10 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。G11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。G12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。G13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。G14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。G15 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。G16 5S：做好了，才算做了。G17 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。G18 5S減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法?！?經(jīng)營管理宣傳掛圖(JM類)：JM01. 管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化，考核定量化，治企法制化JM02.變革管理激發(fā)動力，企業(yè)的變革是必然的規(guī)律，要么自己革自己的命，要 么市場革你的命JM03.以人才支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，以科技獲取產(chǎn)品優(yōu)勢，以營銷創(chuàng)造客戶群體，以管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，以效益體社會責(zé)任JM04. 艱苦創(chuàng)業(yè)本色不能忘，高效務(wù)實(shí)作風(fēng)不能變，管理創(chuàng)新意識不能丟JM05. 建設(shè)一流環(huán)境，培養(yǎng)一流人才，練就一流技術(shù)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一流效益JM06.堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制作可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)JM07.在瞬息萬變的市場競爭下，企業(yè)要想完成自己的使命，第一是創(chuàng)新，第二還是創(chuàng)新，惟有創(chuàng)新不息，方能發(fā)展不止JM08.在日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退JM09.我們不僅制造優(yōu)良的產(chǎn)品，更主要的是在創(chuàng)造和推廣一種全新的健康文化，普及一種新的健康生活觀念JM10.保持獨(dú)立——堅(jiān)持職業(yè)立場專業(yè)水準(zhǔn)。關(guān)注實(shí)效——解決問題作為最高原則；互動溝通——專家客戶各有各的智慧；個案組合——個性化問題個性化解決；技能轉(zhuǎn)移——盡力提高客戶專業(yè)能力。，有六字要訣：“志、勤、識、恒、法、創(chuàng)”。志：志向遠(yuǎn)大則有為，勤：勤奮努力則有才，恒：堅(jiān)忍不拔則有成，識：虛心戒驕則有求，創(chuàng)：銳意創(chuàng)造則有新。，工作表單化，工作流程化，工作細(xì)致化，工作合理化+不落實(shí)=零，布置工作+不檢查=零，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人= 落 實(shí)：一動：“走動式”動態(tài)管理。二表：日清工作卡（表）、工作檢查表。三環(huán)節(jié)：班前準(zhǔn)備、班中督促、班后檢評。：高——高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。嚴(yán)——嚴(yán)密的制度、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律。細(xì)——細(xì)致的思想工作、細(xì)微的服務(wù)、細(xì)密的工作計(jì)劃和檢查。實(shí)——布置工作要落實(shí)，開展工作要扎實(shí)，反映情況要真實(shí)。，專注于過好平凡的每一天，做好手中的每一事；把平凡的事做好了，就是最大的不平凡，要雷厲風(fēng)行；在做的事，要精益求精；未做的事，要胸有成竹；己做的事，要開拓創(chuàng)新◆ 人力資源宣傳掛圖(RM類)：RM01. 尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)RM02.任人唯賢、惟才是舉；人盡其才、量職錄用；用其所長、避其所短；信任為本、明責(zé)授權(quán)RM03.有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅(jiān)決不用RM04.尊重人才真心真意，服務(wù)人才全心全意，培養(yǎng)人才一心一意，使用人才誠 心誠意RM05.沒有完美的員工，只有完美的團(tuán)隊(duì)——組織前途源于全員的合作和學(xué)習(xí)RM06.我們的獎勵原則：獎勵解決問題的堅(jiān)實(shí)方案，不獎勵見效快的敷衍；獎勵獨(dú)獨(dú)創(chuàng)精神，不獎勵不動腦筋，亦步亦趨；獎勵聰明靈巧的工作，不獎勵工作忙亂；獎勵使工作變得簡單化，不獎勵不必要的復(fù)雜化；獎勵工作質(zhì)量，不獎勵工作速度；獎勵團(tuán)結(jié)合作，不獎勵互相拆臺、推諉扯皮。