黨支部作為黨的基層組織-資料下載頁
2025-08-05 02:35本頁面
【正文】 系統(tǒng)流程；分階段有步驟進行理論和模擬考試；進行上崗前安全技能考試、日?？荚?。在崗位管理上，根據(jù)業(yè)績、技能和工作表現(xiàn)，完全實行動態(tài)管理，徹底告別過去一崗定終身或崗位只能高調(diào)不能低調(diào)的歷史。只要思想工作深入、細(xì)致、及時，這些與員工切身利益密切相關(guān)的管理措施的執(zhí)行，不僅最后不會影響班組員工生產(chǎn)工作的情緒，反而促進員工形成和強化了“有為有位、優(yōu)勝劣汰”觀念，進而有效保證了班組各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。為此，應(yīng)堅持抓住四個重點開展工作：一是密切協(xié)作加強班子建設(shè)。支部支委成員應(yīng)經(jīng)常通過召開總支委會和黨員大會，加強各成員之間的溝通和了解。支委既要有明確的分工，又有互相協(xié)作的良好習(xí)慣。黨支部堅持做到在決策前充分參與和組織調(diào)查研究，征求和掌握各種意見建議，及時為行政領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息，當(dāng)好參謀，決策中始終堅持求大同存小異的思想，注意維護行政領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)威，決策后分頭按照分工堅決執(zhí)行落實，保證決定決議的有效性。二是結(jié)合實際做好研究。黨支部緊密聯(lián)系生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真開展員工思想政治工作研究，對探索新時期黨支部工作提供了有價值的思考。三是求真務(wù)實抓重點。黨支部應(yīng)適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，制作了生產(chǎn)形勢月度分析專欄，讓黨員和員工及時了解部門和公司生產(chǎn)形勢和工作重點，努力尋求落實上級要求的最佳途徑，強化員工精品生產(chǎn)意識。四是扎扎實實搞宣傳。抓好本單位的宣傳工作，積極向《貴州金元報》、金元網(wǎng)站、《金元團訊》投稿，反映本單位重大的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的情況和所取得了好成績，涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物、優(yōu)秀集體，大力宣揚部門各類先進典型，同時充分利用宣傳欄的快捷、便利等特點，開展學(xué)習(xí)教育、宣傳鼓動、信息傳輸?shù)雀黜椆ぷ?，充分發(fā)揮宣傳鼓動和激勵促進作用。（五）目標(biāo)分解落實，確保任務(wù)完成開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，關(guān)鍵在落實上下功夫。一是黨委要定時深入支部了解工作開展情況，找差距、添措施，分類分階段提出工作要求，指導(dǎo)黨支部每季度按進度要求進行自查、檢查和互查，交流推廣好的做法。黨支部根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，落實項目責(zé)任人，形成縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系。二是黨委堅持以經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)作為前提，促使基層黨支部把促進經(jīng)營發(fā)展作為工作落腳點，積極主動地參與本單位本部門工作決策，針對影響經(jīng)營服務(wù)管理過程中的熱點、難點以及薄弱環(huán)節(jié)主動出擊，組織廣大黨員、員工攻難關(guān)，讓黨員在經(jīng)營服務(wù)管理工作很好地發(fā)揮了先鋒模范作用。黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項長期的工作，作為黨建工作者，我們的工作任重道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團黨委的要求，以此為契機，常建常新，與時俱進，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，不斷深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極探索新形勢下企業(yè)基層組織建設(shè)的新形式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出新的成績。.
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