個人紀律規(guī)矩方面存在的問題-資料下載頁
2025-08-05 00:09本頁面
【正文】 個團隊，抓好安全管理，完成好工作任務，培養(yǎng)好一批技術人才，就足夠了。忽視了學習有如逆水行舟，不進則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務重給自己找理由，沒有處理好工作與學習之間的關系，存有工作第一，學習第二的錯誤想法，沒能找準學習理論與改造主觀世界的結合點，這成為限制個人才能更大發(fā)揮的瓶頸?！ ?二)重任務，輕方法。在思想上，總是認為完成生產(chǎn)任務，保證安全是硬道理，對于工作的方式方法研究不夠，對處理好工作細節(jié)問題需要思考?！ ?三)重安排，輕要求。雖然對每項工作都制定了相應的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實上，當有個別同志工作完成的不圓滿時，總是考慮到他們的任務多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在深、嚴、細、實四個方面需要進一步加強?！ ∪?、落實整改，取得實效 針對上述問題，本人將以這次兩抓活動為契機，學好理論，建好班子，帶好隊伍，努力在區(qū)隊形成思想更加解放，工作更加努力，學習更加主動，生活更加豐富多彩的局面?！ ?一)做學習型區(qū)隊的帶頭人 打鐵必先自身硬。首先，個人帶頭學習業(yè)務知識、業(yè)務外的其它知識。通過科學合理地安排時間，保證學習工作兩不誤。同時，緊扣工作的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，積累豐富的工作實踐經(jīng)驗，以更好的應對生產(chǎn)技術管理上瞬息萬變的情況。其次，組織和引導區(qū)隊全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務知識，認真參加各類培訓班，學習新技術、新工藝，做到一職多能，剎下心來干好本職工作。第三，在區(qū)隊營造積極學習的氛圍，形成不學則退的學習激勵機制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。 (二)進一步做好思想政治工作，加強職工思想教育 以兩抓文件精神為指導，以愛礦、愛崗、敬業(yè)、奉獻為主題，加強對干部職工的教育，引導他們樹立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來?！ ≡鰪妳^(qū)隊干部的憂患意識教育，正確認識自身的優(yōu)勢與劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力?！ 猿謳е星樽龊寐毠すぷ?。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為職工多辦實事、多辦好事。實實在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實意去關心他們，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊伍?！ ?三)嚴格要求自己，努力在作風上保持先進性 樹立和發(fā)揚好的工作作風，實事求是，光明磊落，敢于較真。重實際、說實話、務實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。 在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，為礦領導決策提供準確、翔實的參考依據(jù)。強化跟班督查和現(xiàn)場安排，嚴格考核區(qū)隊干部入井次數(shù)和入井檢查情況?！ 猿智趦€辦礦，大力倡導艱苦奮斗作風，杜絕浪費。減少各種應酬，集中精力，集中時間，搞好安全生產(chǎn)?！ ?四)加強管理，保證安全生產(chǎn)，使兩抓活動取得實效 從嚴管理，實行行政的強制性手段，在管理上做到深、嚴、細、實，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實力度，用嚴格的規(guī)章制度和鐵的紀律去約束人，管理人，克服溫情主義。加強對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀者嚴厲處罰?！ 【影菜嘉?，以人為本，強化職工安全生產(chǎn)意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實現(xiàn)場安全管理，堅持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問頂?shù)然景踩芾碇贫?。堅持區(qū)隊領導跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領導，在協(xié)調(diào)好當班生產(chǎn)工作同時，重點抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。 建立健全安全管理基礎資料，這是規(guī)范管理的一項基礎工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會記錄、安全學習記錄、安全生產(chǎn)會記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、隱患排查整改記錄等?！ “窗踩|(zhì)量標準化的標準抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的基礎保障，標準化是安全的全面保障。工程質(zhì)量符合標準可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標準操作就避免了其危險行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點一定要高度重視，在現(xiàn)場及時制止職工違章，指導其規(guī)范操作?！ 〖訌妳f(xié)調(diào)，促進安全管理正常進行。首先，區(qū)隊建立符合自身實際的一套規(guī)章制度，對本隊安全管理內(nèi)容進一步明確和細化，利用每班都有隊領導跟班的優(yōu)勢，現(xiàn)場落實責任，落實獎罰。其次，對上級下達的隱患整改通知書要按三定原則落實整改并及時反潰與其他區(qū)隊有安全工作聯(lián)系時，要主動聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認可的可靠措施。對安全威脅較大和本隊解決有困難的問題，必須及時向上級或有關部門匯報。
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