法式田園風(fēng)格裝修色彩及材料設(shè)計經(jīng)典方案-資料下載頁
2025-08-04 17:45本頁面
【正文】 嚴格控制進料，防止剩料。施工剩余材料要及時組織退庫?；厥瞻ㄟ吔橇虾团f樓改造中拆除下來的可用材料。班組節(jié)約下來的材料退庫，應(yīng)予以兌現(xiàn)獎勵?；厥詹牧弦咨频胤诸惐９?，以備工程保修期使用。 三、工程索賠工程索賠是工料控制的另一個側(cè)面，工料控制是要減少人工、材料的消耗，工程索賠則要為發(fā)包方原因引起的工料超耗或工期延長獲得合理的補償。工程索賠對項目的經(jīng)濟成果具有重要意義。 工程索賠應(yīng)注意以下幾點：1．吃透合同仔細閱讀合同條款，掌握哪些屬于索賠范圍，哪些是屬于承包方的責(zé)任。 2．隨時積累原始憑證與工程索賠有關(guān)的原始憑證包括發(fā)包方關(guān)于設(shè)計修改指令、改變工作范圍或現(xiàn)場條件的簽證、停電停水的確認、施工現(xiàn)場或工作面移交延誤的確認等。簽證和確認均應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理，過時無效。3．合理計算索賠金額即要計算有形的工料增加，又要計算隱性的消耗，如由于業(yè)主供料的誤期所造成的窩工損失等。索賠計算應(yīng)有根有據(jù)，合情合理，然后經(jīng)雙方協(xié)商來確定補償?shù)慕痤~。裝飾施工的安全生產(chǎn)階段 一 、裝飾施工多發(fā)事故 火災(zāi)：裝飾施工階段易燃、能燃物品多，木材，油漆、等發(fā)揮性易燃氣體濃度高，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。 2．觸電：裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不方便可能引起觸電。3．機械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具，導(dǎo)致機械傷害事故的因素多。 4．高處墜落裝飾施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種吊頂未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護不力既導(dǎo)致高處墜落事故。二、火災(zāi)要求及防火措施 電氣設(shè)備防火要點：各類電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。以上幾個階段為施工管理的中心階段，應(yīng)加強對現(xiàn)場管理人員，材料配給人員，工長的培訓(xùn)，以明白并深入管理程序，按計劃進行，嚴格遵守，加強執(zhí)行力度。再論公司與現(xiàn)場工人的關(guān)系，以工種承包制，主動按時支付其生活費用，相互建立信任關(guān)系，調(diào)動工人的工作激情，讓他們發(fā)揮最大的作用。其次，就是做到工程結(jié)束經(jīng)驗收合格后3天內(nèi)支付工人工資。而一個好的現(xiàn)場管理人員不但是個好的協(xié)調(diào)人員，而且要對各道工藝設(shè)計，組織安排，實施執(zhí)行熟悉的綜合性人才，所以必須考慮他的發(fā)展空間和待遇問題。建立一個相互信任的關(guān)系，我想一個成熟的現(xiàn)場管理人員的工資應(yīng)底薪加預(yù)期利潤完成比的激勵制。即預(yù)期利潤為三十個點，（在施工前對各技術(shù)統(tǒng)計及材料預(yù)算，人工費用等比算出的毛利潤率），超過利潤比后應(yīng)該以百分之八十來獎勵現(xiàn)場管理人員及其他協(xié)調(diào)人員。如低于預(yù)期利潤錄應(yīng)該反扣工程提點的百分之八十作為懲罰。1，底薪加提成（1500加3個點的提成）2，工作交通工具的補貼方式（車費報銷或者每月固定數(shù)額）3，工作通訊補貼（也可以固定數(shù)額）4，交流和學(xué)習(xí)的發(fā)展機會財務(wù)部（監(jiān)理部及材料采購）與其說以上3個部門為前線戰(zhàn)斗的戰(zhàn)士，那么財務(wù)部門就應(yīng)該是后方補給的戰(zhàn)斗物資所需。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、應(yīng)及時，準確，嚴格地為各部門提供資金和物資。特別是工程所需材料采購款，保質(zhì)保量的情況下，第一時間把材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。二、計算勞動成本，協(xié)調(diào)施工管理人員，計算并監(jiān)督計劃內(nèi)的工作日程和完成計劃，以此為獎懲依據(jù)。（主要做好裝飾施工的工料控制階段 ）三、對工程核算實行單戶單項計算支出制度，監(jiān)督并把握預(yù)算表所指材料，超前計劃采購日程和資金的分配問題。對采購材料實行量的跟蹤和及時回收填單。杜絕多領(lǐng)亂領(lǐng)。以上為公司的發(fā)展方向和各部門之間的工作方式的粗約框架，純屬于個人見解,僅供參考。
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