法務(wù)工作總結(jié)20xx(1)-資料下載頁
2024-08-13 16:38本頁面
【正文】 面（一）組織公司管理層及其法律工作人員參加《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《合同法》等法律的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，全面提高公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。（二）合同管理是日常法制工作的核心。公司已經(jīng)在逐步推行示范合同文本，如物資采購合同范本、租賃合同范本、工程項(xiàng)目分包合同范本等等，真正做到事前防范各種可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。今年上半年共審查合同146份；律師出具法律意見書17份；審核合同范本、協(xié)議8個(gè)。（三）制定各類管理辦法，并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn)，使公司管理進(jìn)一步制度化，法制化。上半年，律師將公司所有管理制度進(jìn)行梳理、審核，并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考。（四）充分利用公司內(nèi)部報(bào)刊、OA等媒體，向廣大職工普及相關(guān)的法律知識(shí)，不斷提高員工的法律素質(zhì)。今年三月份第一期法律事務(wù)電子期刊《法律ABC》出刊，并引起公司領(lǐng)導(dǎo)、尤其是項(xiàng)目部的重視，為大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律知識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的平臺(tái)。（五）公司法制工作中存在的問題及改進(jìn)辦法。加大執(zhí)行已出臺(tái)的合同管理辦法的力度，按章行事，嚴(yán)格管理。客觀全面分析公司法制工作面臨的形式，曾強(qiáng)危機(jī)感，以全方位管理、規(guī)范化運(yùn)作、動(dòng)態(tài)化調(diào)整為原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估和控制管理，逐步建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。將公司的所有經(jīng)營行為納入合同管理體系，注重商務(wù)體系的建立與完善，不斷提高合同管理的意識(shí)。逐步推行示范合同文本。要繼續(xù)總結(jié)歸納，積累經(jīng)驗(yàn)，制定、推行更多符合公司經(jīng)營管理實(shí)際的示范合同文本，最大限度的防范合同風(fēng)險(xiǎn)，提高簽訂合同的質(zhì)量和效率。尤其是要按照公司發(fā)布的合同范本編寫合同，無合同范本起草的所有合同都需要經(jīng)過律師的審查，在源頭將風(fēng)險(xiǎn)防范住?？偠灾压久恳豁?xiàng)活動(dòng)都納入法制化的管理之下。同時(shí)，企業(yè)的法制建設(shè)既不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。我們要不斷充實(shí)內(nèi)容，更新形式，把企業(yè)的法制工作不斷推向深入，務(wù)求取得實(shí)效。 二○一○年七月二十七日
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