【正文】 理，不得流失，嚴(yán)防被竊。第十一條 員工不得對外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，對來訪、參觀客人要按預(yù)定計劃接待，不得擴大交流、參觀范圍，關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。第十二條 對維護公司秘密做出貢獻的員工，按規(guī)定進行獎勵，對泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。第十三條 本規(guī)定未盡事宜，按公司《保密制度》和《保密制度實施辦法》執(zhí)行。第十四條 本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定□ 目 的第一條 依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。第二條 為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。□ 運用范圍第三條 本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。 □ 作業(yè)細(xì)則第四條 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：(一)關(guān)于人體運動的原則1．使用雙手從事生產(chǎn)性工作。2．雙手同時開始及完成各種對稱工作。3．使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作。4．工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。5．操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。6．應(yīng)盡量利用物體重量。(二)關(guān)于工作場所的原則1．手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。2．必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。3．工具和材料應(yīng)置于固定位置。4．工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用。5．工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則。6．好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。(三)關(guān)于工具和設(shè)備的原則1．工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。2．以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。3．使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施。4．在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。5．利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具)。6．考慮如何使用機器以便利操作。(四)關(guān)于材料搬運的原則1．為方便取拿，應(yīng)有良好的設(shè)計。2．安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點。3．預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件。4．用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。5．將所有較重物品舉起時應(yīng)使用搬運機械。(五)關(guān)于節(jié)省時間的原則1．改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題。2．通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。3．當(dāng)機器工作時，工作應(yīng)是進行中；而工作進行時，機器應(yīng)是工作中。4．應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。(六)填寫方式1．操作步驟需按照工作流程，詳細(xì)記錄。2．操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹?，使員工易于了解。3．操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解。4．其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中。5．表格如附表所示：()(七)資料使用方式1．需存檔2．現(xiàn)場需公布更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)