工作計劃及設(shè)想(競選)-資料下載頁
2025-08-04 15:54本頁面
【正文】 . 明確各部門的職責(zé)要使各部門更好地合作首先要明確各部門的職責(zé)。1) 辦公室: 以協(xié)助分團(tuán)委副書記處理分團(tuán)委日常事務(wù)為工作中心，傳達(dá)通知、撰寫有關(guān)文件、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進(jìn)分團(tuán)委各項工作的順利開展。2) 宣傳部：負(fù)責(zé)分團(tuán)委各項活動的宣傳工作，包括海報、標(biāo)語、橫幅等制作。在下一學(xué)年，宣傳部的工作應(yīng)剛開拓創(chuàng)新，我們將在“人人網(wǎng)”上開設(shè)印包分團(tuán)委專區(qū)，使活動的宣傳更加快速有效。3) 組織部：組織分團(tuán)委的各項活動，是分團(tuán)委的骨干部門，同時擁有自己的特色活動如“義務(wù)執(zhí)教風(fēng)采大賽”等。2. 部長及干事的培養(yǎng)部長和干事是學(xué)生工作的具體實踐者，為提高他們的工作能力，我們將對部長和干事進(jìn)行有計劃地培養(yǎng)。學(xué)年伊始，剛剛上任的部長們難免會對自己的工作如何開展產(chǎn)生困惑。為了幫助部長們盡快轉(zhuǎn)變角色，我們將請往屆的部長來給大家傳授經(jīng)驗，交流想法。想必這會使部長們對自己的工作有一個更加明確的定位。同時我們還將對部長和干事的綜合能力進(jìn)行培養(yǎng)，具體培養(yǎng)方案如下：1) 公文寫作能力的培養(yǎng)：我們將針對干事寫計劃、策劃、總結(jié)的能力進(jìn)行培養(yǎng)。讓干事們獨立完成策劃，并對每個干事所寫策劃的優(yōu)缺點進(jìn)行詳細(xì)的點評，通過這樣的訓(xùn)練，干事們的公文寫作能力有了明顯的提高。2) 溝通能力的培養(yǎng)：在大型活動的組織中，我們將給干事分配一些簡單的組織溝通工作。通過這些鍛煉，相信干事們的交際能力也會上一個臺階。3) 組織管理能力的培養(yǎng)：在學(xué)年的下半學(xué)期，各部門都會進(jìn)行一到兩次部內(nèi)活動。部內(nèi)活動的策劃，準(zhǔn)備，組織工作將由干事獨立完成。相信通過這種實踐的方式，干事的組織管理能力將有所提高。3. 交流與學(xué)習(xí)為了拓展學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)溝通和交流，我們將積極與其他二級學(xué)院的分團(tuán)委組織聯(lián)誼交流活動，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)交流與合作。同時，也可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)其他高校社團(tuán)優(yōu)秀的方面，力爭將自己的工作做得更好。 在這里，我相信在學(xué)工組老師的帶領(lǐng)下，在我認(rèn)真努力的工作下，按照以上工作思路，我能夠做好分團(tuán)委副書記一職并使分團(tuán)委的工作會越做越好，使我們印刷與包裝工程學(xué)院的學(xué)生工作會更上一個新臺階。 張珊寧2010年5月24日
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