動產(chǎn)抵押的潛在風(fēng)險-資料下載頁
2025-08-04 15:27本頁面
【正文】 維持生產(chǎn)的話，那這個企業(yè)只能靠外部輸血來維持正常的經(jīng)營活動。而對現(xiàn)金流的分析可以通過經(jīng)營活動，投資活動和融資活動這三方面來入手。對企業(yè)營運能力分析有助于判斷企業(yè)財務(wù)的安全性、資本的保全程度以及資產(chǎn)的收益能力。企業(yè)的安全性與其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，如果企業(yè)流動性強的資產(chǎn)所占的比重大，企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強，企業(yè)的財務(wù)安全性較高。企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)的收益。企業(yè)存量資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，實現(xiàn)收益的能力越強；存量資產(chǎn)中商品資產(chǎn)越多，實現(xiàn)的收益額也越大；商品資產(chǎn)中毛利額高的商品所占比重越高，取得的利潤率就越高。良好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理效果預(yù)示著企業(yè)未來收益的能力。通過此次活動，讓我專業(yè)知識得到了提高，同時，也為下步工作提供了更堅實的基礎(chǔ)。風(fēng)險控制的重要性 擔(dān)保行業(yè)是一個專業(yè)性的高風(fēng)險行業(yè)，擔(dān)保公司面臨著來自受保企業(yè)、擔(dān)保公司自身、金融機構(gòu)及法律、政策、監(jiān)管部門等社會環(huán)境四個方面的風(fēng)險，風(fēng)險控制能力已成為擔(dān)保公司核心競爭力的體現(xiàn)。擔(dān)保公司必須建立專業(yè)的風(fēng)險控制體系，尤其是完善的內(nèi)控機制來經(jīng)營和控制風(fēng)險，這是擔(dān)保公司立足于市場的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。1. 規(guī)范自身制度建設(shè)，形成業(yè)務(wù)制衡機制。擔(dān)保公司須建立明確的分級授權(quán)及評審制度、嚴(yán)格實行審保分離制度。通過設(shè)立權(quán)力對等的風(fēng)險控制部門；建立經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的收益考核體系；讓風(fēng)險管理人員參與業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險經(jīng)理和客戶經(jīng)理平行作業(yè)，在目標(biāo)一致、密切合作的基礎(chǔ)上，保持獨立視角，增強前臺人員和中臺人員共同管理風(fēng)險和回報的能力；讓前臺部門參與對風(fēng)險管理人員的業(yè)績評價，但是權(quán)重不能太大，使得風(fēng)險管理人員既不能怕?lián)?zé)任厭惡風(fēng)險，也不能因為前臺人員的影響力太大而缺乏獨立性。2. 組建具有專業(yè)風(fēng)險管理能力、具備法律、財務(wù)、金融、管理等專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗并具有高度責(zé)任心的職業(yè)團隊，最大限度地降低擔(dān)保風(fēng)險。3. 建立科學(xué)的風(fēng)險評價體系。風(fēng)險評價體系是擔(dān)保公司決定是否提供擔(dān)保的重要依據(jù)。4. 建立科學(xué)的保前盡職調(diào)查程序。盡職調(diào)查時擔(dān)保公司的決策依據(jù)，擔(dān)保公司必須以審慎的態(tài)度對申保企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績等基本情況及企業(yè)家的個人信用情況進行了解，從而對企業(yè)的資信能力做出合理判斷；對企業(yè)貸款期間的盈利能力，尤其現(xiàn)金流量進行分析預(yù)測，以判斷企業(yè)到期償還貸款的能力。5. 建立資本補充和保障機制。為保障擔(dān)保業(yè)務(wù)順利進行，擔(dān)保公司須建立資本補充和保障機制，保證擔(dān)保公司發(fā)生代償后，不影響公司日常運作?？傊晟频娘L(fēng)險控制體系是擔(dān)保公司在激烈的市場競爭中得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是信用擔(dān)保行業(yè)走向規(guī)模化、專業(yè)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1