大、中專(zhuān)生工作實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-04 15:21本頁(yè)面
【正文】 20110420110520110501 0001766620110520110620110601 37140266142661420366201106供電量基本持平在35000左右，然而售電量的情況卻波動(dòng)很大。2010年12月售電量是13588，2011年4月售電量是48241，但2011年2月、6月是比較正常情況，約摸在26000左右。分析過(guò)電量明細(xì)后，發(fā)現(xiàn)4月份極有可能將廣氮新村31棟1梯抄了非表，將2010年12月廣氮新村31棟1梯的電量估入4月份。但是，即使是這樣，該臺(tái)區(qū)的線損率穩(wěn)定在25%左右，也就是說(shuō)還是有其他方面的因素。二、實(shí)習(xí)主要收獲愛(ài)崗敬業(yè) 無(wú)私奉獻(xiàn) 我們這一屆大學(xué)生是幸運(yùn)的，工作伊始就碰上了亞運(yùn)會(huì)這一盛事。亞運(yùn)會(huì)絕對(duì)是一項(xiàng)調(diào)動(dòng)全社會(huì)，大家齊動(dòng)員的體育盛會(huì)。亞運(yùn)保電，光榮而艱巨，全局上下每一個(gè)人都牽連其中。一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)指揮部自從進(jìn)入亞運(yùn)倒計(jì)時(shí)開(kāi)始就日日夜夜奮戰(zhàn)在保電一線，因?yàn)檫@項(xiàng)保電任務(wù)是廣州供電局歷史上規(guī)模最大最重要的保電任務(wù)。 那時(shí)候分管了亞運(yùn)場(chǎng)館——的保電工作，一天（）找到了我，希望我能協(xié)助繪制射擊館的接線圖和沿布圖。是一位工作態(tài)度負(fù)責(zé)的好領(lǐng)導(dǎo)，我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)為了亞運(yùn)保電工作萬(wàn)無(wú)一失，連續(xù)幾個(gè)星期天天在射擊館蹲點(diǎn)，統(tǒng)籌工作。當(dāng)我將射擊館接線圖的初稿交由審查時(shí)，不愧是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，立刻就指出了CAD繪圖里面的幾項(xiàng)，比如布圖不合理、沒(méi)有使用典設(shè)中的符號(hào)和注釋等等。這種精益求精的工作態(tài)度是值得我們這些新人學(xué)習(xí)的。在細(xì)節(jié)上注意，防微杜漸，但是更是一位具有發(fā)散思維、敢于大刀闊斧開(kāi)辟新路子的好領(lǐng)導(dǎo)。 在工作中我結(jié)識(shí)了一位來(lái)自佛山供電局的年輕人。因?yàn)槌吮ｋ娙蝿?wù)之外，還有日常工作要做，所以將的構(gòu)想實(shí)現(xiàn)的人就是整個(gè)保電團(tuán)隊(duì)。這位來(lái)自佛山的外援阿斌稱(chēng)在身邊學(xué)到很多東西，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、為人處世各方面都學(xué)到很多。文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng) 一個(gè)企業(yè)正因?yàn)橛兴?dú)具特色的文化才能夠?qū)⒋蠹夷燮饋?lái)。和諧幸福這是我們企業(yè)文化的真實(shí)寫(xiě)照。幸福和諧體現(xiàn)在工會(huì)活動(dòng)中，幸福和諧體現(xiàn)在大家戮力同心完成工作任務(wù)中，幸福和諧體現(xiàn)在同事關(guān)系融洽。由于實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)，而且所在的崗位偏向于管理一些，因此此處我也只能談一談線損工作里面的問(wèn)題。線損工作是一項(xiàng)十分全面、十分綜合的工作。做好線損工作絕對(duì)不是紙上談兵就能做好的。雖然這項(xiàng)工作既不像前臺(tái)報(bào)裝直面客戶(hù)，也不像裝表計(jì)量支撐著營(yíng)業(yè)工作，更不像抄表收費(fèi)奠定營(yíng)業(yè)工作的基礎(chǔ)，但是線損工作確實(shí)具有它重要意義。線損工作是供電企業(yè)為降低供電工程中的電能損失和功率損耗所采取的各種組織措施和技術(shù)措施的總稱(chēng)，之所以將線損工作的重要性凸顯出來(lái)，除了大家都知道的如提高電力能源的利用率、改善電力能源日益緊缺的局面、向電力用戶(hù)提供更多的優(yōu)質(zhì)電力資源、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展這些原因外，還有做好線損工作是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要舉措、是提高電力企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。 這段時(shí)間以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)線損工作還是有一些有待改善的地方，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、 多部門(mén)、多班組開(kāi)展合作。因?yàn)橛绊懢€損率的原因有很多，單一地依靠某一個(gè)班組，某一個(gè)部門(mén)做好線損工作是比較困難的。就像現(xiàn)在市局定的線損率正常范圍，并不意味著經(jīng)過(guò)一輪甚至多輪線損異常處理之后將臺(tái)區(qū)、饋線的線損率拉入到正常范圍就可以大放憂(yōu)心地宣稱(chēng)線損工作到此為止。拿真實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)事，現(xiàn)在仍然存在著大量線損異常和特別異常的臺(tái)區(qū)和饋線，甚至有的饋線、臺(tái)區(qū)線損異常的離譜。雖然從整體的層面來(lái)看，分區(qū)線損率在年終的考核中可以達(dá)成年初訂立的考核指標(biāo)，但是這反應(yīng)出了很多問(wèn)題——拓?fù)潢P(guān)系問(wèn)題、計(jì)量問(wèn)題、抄表問(wèn)題、營(yíng)配一體化勾兌問(wèn)題。二、 多一些培養(yǎng)具有分析能力的人才。如果多一些人能進(jìn)行異常分析，而不局限于少數(shù)的專(zhuān)管員、線損專(zhuān)責(zé)的話，那么就能極大地提高工作效率，自己動(dòng)手解決問(wèn)題。三、 供電所線損管理進(jìn)一步提高。農(nóng)變多在城鄉(xiāng)結(jié)合部，并且供電所的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏，因此大家共同進(jìn)步才能將線損工作做好做精。四、 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、新計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)在線損工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更大的作用。用好這些系統(tǒng)可以極大地減輕工作量，同時(shí)這也是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要途徑，做好電子化移交的重要保證。三、今后努力方向今后向哪個(gè)方向努力一要根據(jù)上級(jí)的安排，二要對(duì)自己的職業(yè)生涯有個(gè)好的規(guī)劃。小到使用螺絲批大到負(fù)責(zé)一個(gè)專(zhuān)業(yè)，每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我都要努力完成。今后的路還很長(zhǎng)，可能轉(zhuǎn)正以后我就要到某個(gè)具體的班組工作，班組是很鍛煉人的地方，沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)而建立在其上的空中樓閣必定會(huì)倒塌。在班組里，我將嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，維護(hù)班組的集體榮譽(yù)，將自己負(fù)責(zé)的工作保質(zhì)保量完成；我將發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的革命大無(wú)畏精神，跟隨老師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)，快點(diǎn)上手。實(shí)習(xí)階段所學(xué)習(xí)的線損知識(shí)必將成為今后工作的寶貴財(cái)富，它豐富了我的人生閱歷。
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