奧美-m3特區(qū)推廣初次提案-資料下載頁(yè)
2025-08-04 15:04本頁(yè)面
【正文】 攻堅(jiān)性的的戰(zhàn)役 我們的階段傳播目的和主題 （持續(xù)期） 啟動(dòng) “ 殺手剪 ” 計(jì)劃 我們將在照顧所有賣(mài)點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì) “ 總價(jià) ” 和“ 純復(fù)式 ” 這兩個(gè)獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行海陸空三位一體的立體轟炸策略 （ M3特區(qū)項(xiàng)目持續(xù)期 ） 我們的階段傳播方式 ? 在強(qiáng)銷(xiāo)期之后進(jìn)入盤(pán)整時(shí)期，對(duì)前期的客戶進(jìn)行消化后，將具體實(shí)行“殺手剪”計(jì)劃，迎接第二個(gè)高潮期，這是一場(chǎng)攻堅(jiān)性的的戰(zhàn)役，銷(xiāo)控做的好的話，問(wèn)題解決的將相對(duì)容易一些，但由于我們前期是低價(jià)入市，勢(shì)必對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行高頻率、小弧度的價(jià)格調(diào)整，此時(shí)，價(jià)格的抗性已經(jīng)凸顯，這個(gè)問(wèn)題必將通過(guò)提高項(xiàng)目的品質(zhì)從而提高性價(jià)比這個(gè)方面得到根本的解決。 （ M3特區(qū) ） 投資牌怎么打 我們將對(duì)投資客啟動(dòng) 五項(xiàng)投資計(jì)劃 （ M3特區(qū) ） 投資牌怎么打（之一） 自用型買(mǎi)家 （一般為買(mǎi)一套） ? 通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比說(shuō)明 “ 買(mǎi)比租好 ” ? 舉例：買(mǎi)一套 65平米的復(fù)式住宅，月供 1650元，而在附近租房子每月需要 3200元左右，從而推出 “ 買(mǎi)比租好 ” （ M3特區(qū) ） 投資牌怎么打（之二） 投資型買(mǎi)家 四年還本計(jì)劃 買(mǎi)一套 65平米的復(fù)式住宅，月供 1650元，而在附近租房子每月需要 3200元左右，從而四年收回成本（首付 3萬(wàn)，年賺17800元，四年收回首付款） （ M3特區(qū) ） 投資牌怎么打（之三） 以租帶養(yǎng)型買(mǎi)家 （一般為購(gòu)買(mǎi) 23套） ? 買(mǎi)兩套，一套自住，一套出租，出租的價(jià)格 3200元減去每月 1650元的按揭，每月賺 1550元，正好夠自住的那一套的銀行按揭 ? 推出市中心房子 5460元 /平米的震撼價(jià)格 本例子可做如下延展，例如主標(biāo)為： ? 只要你有眼光，在市中心 5460元 /平米 你能輕松出手（暫定） ? 市中心 百萬(wàn)富翁 生產(chǎn)線正式啟動(dòng)（暫定） （ M3特區(qū) ） 投資牌怎么打（之四） 大投資客 13年回租計(jì)劃 ? 主要為購(gòu)買(mǎi)半層或一層的客戶 ? 假如購(gòu)買(mǎi)五套，我們?cè)诮环亢笕陜?nèi)以比市場(chǎng)略低的價(jià)格回租，并且是一次性付清 例如： 65平米 5套，首付 138萬(wàn)，我們按 1800元 /套 /月回租，這樣就一次性還返資金為 34萬(wàn) （ M3特區(qū) ） 投資牌怎么打（之五） 上海首家?guī)ё饧s的房子 和 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)合作，推出上海市首家?guī)ё饧s的房子的概念，也就是說(shuō)，不管我們的房子你買(mǎi)不買(mǎi)，這套房子租出去沒(méi)有任何問(wèn)題，因?yàn)樽饧s已和 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)簽定 （ M3特區(qū) ） 廣告怎么做 我們對(duì)廣告的要求是 ?版面時(shí)尚，性感 抓人 ?主標(biāo)契合消費(fèi)心理 感人 ?遞項(xiàng)目準(zhǔn)確 吸引人 （ M3特區(qū) ） 推廣思考 思考之一：在本案中我們建議在該項(xiàng)目的頂層設(shè)立會(huì)所，目的有四 一，提高樓盤(pán)的附加值，有利于價(jià)格的提升 二，由本項(xiàng)目的客戶層次所定 三，為本房地產(chǎn)公司后續(xù)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)提供口碑傳播 四，可以把會(huì)所賣(mài)出去，實(shí)現(xiàn)“一房?jī)少u(mài)” （ M3特區(qū) ） 推廣思考 思考之二： 售樓處位置不合理，建議搬遷 思考之三： 銷(xiāo)售控制要做好，以利于投資客戶的購(gòu)買(mǎi) 思考之四： 銷(xiāo)售人員的服裝要統(tǒng)一并符合目標(biāo)客戶層次 （ M3特區(qū) ） 總結(jié) 我們將全力以付，精益求精， 最終實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目和公司品牌 的雙贏局面 謝 謝
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