介休七中20xx年依法治校實(shí)施方案--資料下載頁
2025-08-04 13:54本頁面
【正文】 作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作職責(zé)，真正把貫徹實(shí)施創(chuàng)建德育示范校作為學(xué)校的“一把手”工程來抓緊抓實(shí)，并形成齊抓共管的工作局面。（二）組織實(shí)施階段自查自糾。認(rèn)真對照創(chuàng)建要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實(shí)摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題、差距與不足，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報(bào)告。細(xì)化目標(biāo)。在排查問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)建要求，細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、責(zé)任到人。積極創(chuàng)建，在貫徹實(shí)施創(chuàng)建的過程中，積極開展“優(yōu)美、安全、快樂、文明”的“和諧校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，制定詳細(xì)的創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，分解創(chuàng)建任務(wù)，明確創(chuàng)建時(shí)間，形成創(chuàng)建共識。建章立制。針對學(xué)校目前自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。迎檢創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格按照規(guī)范管理的要求和教育局的督查方案，全面細(xì)致地做好迎檢準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)查找自身問題，努力發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)、長處和潛力，積極爭取創(chuàng)建佳績。重點(diǎn)整改。針對上級檢查組的整改意見書和自身管理中存在的突出問題，學(xué)習(xí)考察兄弟學(xué)校做法，查找差距、分析原因，按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。（三）總結(jié)評估階段對學(xué)校貫徹落實(shí)創(chuàng)建依法治校示范性學(xué)校的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)評估，并寫出書面總結(jié)材料上報(bào)教育局。 介休第七中學(xué) 2012年11月
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