二○○六年度后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 13:28本頁(yè)面
【正文】 到有效解決。三是個(gè)別支隊(duì)對(duì)下監(jiān)督指導(dǎo)不力，工作不深不細(xì)，在解決問(wèn)題、監(jiān)督整改上下功夫不夠，造成個(gè)別大、中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理時(shí)好時(shí)壞?？傊荒陙?lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)雖然做了一些工作，但與上級(jí)要求還有一定的差距，我們決心在二○○七年里百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷推進(jìn)我區(qū)后勤財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。二〇二二二〇二二年八月二十一日二○○七年度財(cái)務(wù)處工作打算一、會(huì)同自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)全區(qū)各級(jí)《武警內(nèi)蒙古消防部隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（試行）》落實(shí)情況進(jìn)行督察。二、貫徹落實(shí)劉金國(guó)副部長(zhǎng)的重要批示，完善消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障機(jī)制，把落實(shí)《武警內(nèi)蒙古消防部隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（試行）》納入政府和全區(qū)消防部隊(duì)工作考核驗(yàn)收范圍之內(nèi)，并制定工作推進(jìn)表。三、加強(qiáng)后勤人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，本著“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的原則，組織集中培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)交流。舉辦一期支隊(duì)后勤處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管和監(jiān)控機(jī)制、組織財(cái)務(wù)集中檢查或財(cái)務(wù)互查，在全區(qū)消防部隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展一次固定資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)為主的財(cái)務(wù)大檢查。五、對(duì)全區(qū)消防部隊(duì)干部、士官“從優(yōu)待警”情況進(jìn)行摸底和調(diào)研。六、對(duì)全區(qū)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)核算中心運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)遠(yuǎn)離大隊(duì)的偏遠(yuǎn)中隊(duì)的伙食費(fèi)管理進(jìn)行調(diào)研。七、開(kāi)通全區(qū)部隊(duì)“網(wǎng)上銀行”結(jié)算工作。八、強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步推行部門(mén)細(xì)化預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算，選一個(gè)支隊(duì)做試點(diǎn)并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全區(qū)部隊(duì)推廣。九、與司令部和政治部進(jìn)行一次實(shí)力聯(lián)審。
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