tpwaaa20xx年度個人工作總結-資料下載頁
2025-08-04 10:22本頁面
【正文】 的能照顧的盡最大努力照顧。二是強化學習，建立了《職工學習計劃》、《考核考試辦法》，每人讀完兩本書，記3萬字的學習筆記。要求大家以“擠”獲得學習時間、以“鉆”求得知識的深入。用正面知識占領大家的思想陣地。目前自學函授本科的3人，參加省局舉辦的“質量技術監(jiān)督理論學習的3人。三是完善制度、用制度管人，先后建立了《精神文明建設制度》、《行風廉政建設制度》、《考勤制度》、《信用公約承諾》、《節(jié)假日值班制度》、《會議匯報制度》每周五下午例會都要檢查制度的落實情況。四是強化宣傳，一年來，在省級網站發(fā)稿7篇，市級報社發(fā)稿19篇，電臺、電視臺6篇，向市局報送信息20條，開發(fā)區(qū)82條，在開發(fā)區(qū)發(fā)放宣傳資料3000多份。五是強化行風廉政建設。最近初主任在一個部門工作會議上提到質監(jiān)分局工作時，給予了很高的評價，他說，質監(jiān)分局無論是在質量管理，建立質量檔案，實行信息共享方面，還是在特種設備管理方面以及開發(fā)區(qū)的全面工作方面都做了大量扎實有效的工作，瑞和同志工作思路清，力度大，我很喜歡這種作風。今后入區(qū)的企業(yè)越來越多，規(guī)模越來越大，我們離不開這些職能部門的管理和服務。開發(fā)區(qū)企業(yè)多，人員雜，敏感程度高，我和工作人員們一樣，一年來在企業(yè)沒吃一頓飯，沒收一份禮，不闖“紅燈”遠離“高壓線”，謹慎做事，扎實做人，受到開發(fā)區(qū)管委會和廣大企業(yè)的一致好評。六、 存在問題：與本系統(tǒng)各事業(yè)單位的協(xié)調不夠及時，工作前后不銜接的事出現(xiàn)的比較多，有時會影響整體收入和整體形象。接受新知識較慢，在辦公自動化方面跟不上趟。指導工作不夠細，導致區(qū)域監(jiān)管巡查沒按次數(shù)進行，巡查記錄也不全。6
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