項(xiàng)目管理165416秋在線作業(yè)-資料下載頁
2025-08-04 10:05本頁面
【正文】 （ ）A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B. 任務(wù)分工和管理職能分工C. 項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D. 實(shí)施期組織總體方案E. 項(xiàng)目管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)解：4. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（ ）A. 專業(yè)知識(shí)可以供所有項(xiàng)目使用B. 溝通良好C. 有效利用資源D. 每個(gè)項(xiàng)目組成員只有一個(gè)上級(jí)E. 管理有效率標(biāo)準(zhǔn)解：5. 咨詢工程師在合同管理中的工作包括（ ）。A. 代表業(yè)主簽訂合同B. 施工過程中合理變更合同條款C. 協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行合同談判D. 協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系E. 監(jiān)督、管理合同的履行標(biāo)準(zhǔn)解：6. 項(xiàng)目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力（ ）A. 組織項(xiàng)目管理班子B. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程的人力 、資金、物資C. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D. 對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同E. 選擇施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)解：7. 工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（ ）A. 工程項(xiàng)目概況B. 工作分解結(jié)構(gòu)C. 項(xiàng)目約束條件D. 歷史資料E. 各種假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解：8. 施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（ ）A. 人工費(fèi)B. 材料費(fèi)C. 利潤(rùn)D. 稅金E. 設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解：9. 施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（?。〢. 確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B. 貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C. 確保工程質(zhì)量D. 預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E. 確保工程工期標(biāo)準(zhǔn)解：10. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（ ?。〢. 施工各參與方B. 設(shè)計(jì)方C. 業(yè)主方D. 監(jiān)理方E. 供貨方標(biāo)準(zhǔn)解：
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