mfoaaa第九章-剩余價值率和剩余價值量-資料下載頁
2025-08-04 09:58本頁面
【正文】 強制勞動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)制度。資本起初是在歷史上既有的技術(shù)條件下使勞動服從自己的。因此，它并沒有直接改變生產(chǎn)方式。所以我們上面所考察的、單靠延長工作日這種形式的剩余價值的生產(chǎn)，看來是與生產(chǎn)方式本身的任何變化無關(guān)的。它在舊式面包業(yè)中和在現(xiàn)代棉紡業(yè)中同樣有效。如果我們從勞動過程的觀點來考察生產(chǎn)過程，那末工人并不是把生產(chǎn)資料當(dāng)作資本，而只是把它當(dāng)作自己有目的的生產(chǎn)活動的手段和材料。例如在制革廠，工人只是把皮革當(dāng)作自己的勞動對象。他不是鞣資本家的皮。可是，只要我們從價值增殖過程的觀點來考察生產(chǎn)過程，情形就不同了。生產(chǎn)資料立即轉(zhuǎn)化為吮吸他人勞動的手段。不再是工人使用生產(chǎn)資料，而是生產(chǎn)資料使用工人了。不是工人把生產(chǎn)資料當(dāng)作自己生產(chǎn)活動的物質(zhì)要素來消費，而是生產(chǎn)資料把工人當(dāng)作自己的生活過程的酵母來消費，并且資本的生活過程只是資本作為自行增殖的價值的運動。夜間停止不用、不吮吸活勞動的熔爐和廠房，對資本家說來是一種“純粹的損失”。因此，熔爐和廠房就造成了要勞動力“做夜工的要求”。貨幣單純地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程的物質(zhì)因素，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料，就使生產(chǎn)資料變成了榨取他人勞動和剩余勞動的合法權(quán)和強制權(quán)。最后還可以舉一個例子說明，資本主義生產(chǎn)所固有的并成為其特征的這種顛倒，死勞動和活勞動、價值和創(chuàng)造價值的力之間的關(guān)系的倒置，是如何反映在資本家頭腦中的。在１８４８—１８５０年英國工廠主叛亂時期，“佩斯里的一家棉麻紡紗廠（卡萊爾父子公司，這是蘇格蘭西部資格最老、聲譽最好的公司之一，它自１７５２年開辦以來，世世代代由同一家族經(jīng)營）的老板”，這位非常有學(xué)識的紳士，在１８４９年４月２５日《格拉斯哥每日郵報》上發(fā)表了一封信（２０７）。標(biāo)題是《換班制度》，其中有一段天真可笑的話： “現(xiàn)在讓我們看看，把勞動時間由１２小時縮減到１０小時會產(chǎn)生怎樣的禍害…… 這些禍害‘合計起來’給工廠主的前途和財產(chǎn)帶來極其嚴(yán)重的損害。如果他〈即他的“人手”〉以前工作１２小時，而現(xiàn)在限制為１０小時，那就等于他的企業(yè)內(nèi)每１２臺機器或１２個紗錠縮減為１０臺機器或１０個紗錠，如果工廠被賣掉，那它們就只能按１０來計價。于是全國每家工廠的價值都會減少六分之一?！保ǎ玻埃福┰谔K格蘭西部這個世襲的資本的頭腦中，生產(chǎn)資料即紗錠等的價值同它們的自行增殖或每天吸取他人一定量的無償勞動的資本屬性這樣緊密地溶合在一起，以致卡萊爾公司的老板真的以為，在出賣工廠時，要支付給他的不僅是紗錠的價值，而且還有它們的價值增殖，不僅是包含在紗錠內(nèi)的勞動或生產(chǎn)同種紗錠所必需的勞動，而且還有借助于紗錠每天從佩斯里的健壯的西蘇格蘭人身上榨取的剩余勞動。正因為如此，他才認(rèn)為，如果工作日縮短兩小時，每１２臺紡紗機的出售價格就會縮減為１０臺的出售價格！
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