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“大學(xué)女生”購物網(wǎng)項(xiàng)目策劃-資料下載頁

2025-08-04 09:30本頁面
  

【正文】 期規(guī)模較小,成本投入較小,所以不會做網(wǎng)上大范圍的推廣,也沒有必要,我們的方針是:,在本校區(qū)各個班級拿一份女生的號,加入該群(一般都不會拒絕);,加為好友做推廣;,加為飛信好友,以便活動的傳達(dá);,為了項(xiàng)目前期更有效的進(jìn)行,由兼職人員將宣傳單逐一發(fā)放到女生宿舍,并相應(yīng)做推廣。 中期隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,相應(yīng)的營銷方案也要跟上,經(jīng)公司初步?jīng)Q定,中期將以以下方案進(jìn)行推廣:1. 騰訊彈出廣告:將針對注冊年齡填在15—26歲之間的女生進(jìn)行彈出廣告的宣傳;2. 郵件推廣:利用前期上述彈出廣告得到的號,群發(fā)郵件;3. 博客及論壇推廣:我們將聘請兼職人員對公司進(jìn)行博客和論壇推廣;4. 搜索引擎的優(yōu)化:根據(jù)百度的關(guān)鍵詞,我們將對公司“大學(xué)女生”購物進(jìn)行關(guān)鍵字的優(yōu)化,目的是當(dāng)有大學(xué)女生想找適合自己購物的網(wǎng)站時能夠第一時間找到我們的網(wǎng)站;5. 網(wǎng)站合作:我們將會和各個開展了業(yè)務(wù)的學(xué)校的網(wǎng)站進(jìn)行合作,已達(dá)到一定的宣傳效果,此外,還將和淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)戎徫锞W(wǎng)站建立合作關(guān)系,為了減少合作資本,我們起初會以入股形式招商。6. 其他網(wǎng)下推廣可用前期的方式。 后期 公司業(yè)務(wù)步入正軌后,維護(hù)和繼續(xù)推廣的工作也不容忽視,但后期工作也不會像前期那樣開展得艱難,除了對前期和中期的推廣方式進(jìn)行視情況而稍作改變之外,我們還會在各大收視率較高的電視媒體(如湖南衛(wèi)視)上做廣告,以及在各地區(qū)青年購物街做橫幅廣告。這樣一來公司的初步推廣方案就確定了,但具體實(shí)施的先后次序還是要視情況而稍作改變。風(fēng)險分析及對策風(fēng)險分析及對策經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險人才流失風(fēng)險面對前期公司規(guī)模小、競爭壓力大的風(fēng)險,我們最好做好未雨綢繆的準(zhǔn)備,想要在前期站穩(wěn)腳步,我們需要打造的是我們“大學(xué)女生”的品牌,我們將會在工商局注冊我們的品牌和商標(biāo),也會在網(wǎng)上做中文域名等來維護(hù)我們的品牌,為更好的協(xié)助這個品牌的建立,我們還會以一些優(yōu)惠活動來讓大學(xué)女生認(rèn)準(zhǔn)我們的品牌。 到公司發(fā)展中期擴(kuò)展階段,可能會有很多相關(guān)競爭對手出現(xiàn),他們會以同樣的運(yùn)營模式經(jīng)營他們的品牌,但也可能他們經(jīng)營的對象不是大學(xué)女生,像這樣的情況我們將會審時度勢,及時調(diào)整我們的經(jīng)營策略。 到公司發(fā)展到后期,像這樣再多的競爭者出現(xiàn)我們也不會畏懼,因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了我們的品牌優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢,只要我們做好我們的相關(guān)工作,就算是長江后浪推前浪也是會將我們這樣的前浪推得更高。我們的業(yè)務(wù)開展前期階段所需的資金不算高額,就我們隊的人員憑借大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策也足以,我們也將聘請專業(yè)的財務(wù)人員對這筆財富進(jìn)行細(xì)心規(guī)劃,盡量用到刀刃上,與其他大網(wǎng)站的開展相比較,我們的的前期財務(wù)風(fēng)險還不算大。等獲得第一期收益后,我們也將很好的利用這筆流動資金,為是資金周轉(zhuǎn)的順利,我們也將對財務(wù)部的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓他們也有公司的集體榮譽(yù)感。至于中期關(guān)鍵的招商引資,我們會向?qū)I(yè)的金融業(yè)內(nèi)人士討教??偠灾?,為了公司各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行,我們將很注重財務(wù)這一塊的風(fēng)險防范。人才是第一生產(chǎn)力,是企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵,總體來說我們會做到惜才,吸才,在不同階段增加不同的人才,對曾經(jīng)為公司做過貢獻(xiàn)的人才我們采取保留,對公司新業(yè)務(wù)開展所需人才我們采取高薪聘請和高待遇留住的策略。我們也會適當(dāng)在高校招應(yīng)屆畢業(yè)生,對他們進(jìn)行公司經(jīng)營理念和管理模式的培訓(xùn),這樣來達(dá)到公司“才永駐,財不流”的效果。11
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