iso14000推展步驟培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-04 09:12本頁面
【正文】 部 改 進(jìn) 降低成本 ／ 產(chǎn)生環(huán)保績效 提 高 競 爭 力 永 續(xù) 經(jīng) 營 節(jié)約能源 再生 產(chǎn)品設(shè)計 清凈技術(shù) 綠 色 管 理 進(jìn)行永無止境的 改進(jìn) (PDCA) 客 戶 企 業(yè) 例：許多公司已于 1996將環(huán)境管理列入供應(yīng)商的評審 (五 )企業(yè)的社會責(zé)任 ?工業(yè)減廢 ?污染預(yù)防 ?提高人類生活質(zhì)量 (六 ) 永續(xù)發(fā)展 － 永續(xù)經(jīng)營 人類 － 永續(xù)發(fā)展 企業(yè) － 永續(xù)經(jīng)營 十七、 推行 ISO 14000之三 階段 第一階段 ◎符合法律之全面清查。 ◎掌握公司對于環(huán)境之影響。 ◎策劃現(xiàn)有管理（例 ISO 9000）系統(tǒng)配合 EMS。 第二階段 ◎配合法規(guī)之（補救）方案。 ◎確認(rèn)環(huán)境影響。 ◎建立 EMS文件管理體系及教育訓(xùn)練。 第三階段 ◎立即改進(jìn)項目之完成（可透過環(huán)境審核）。 ◎確認(rèn)公司目前之環(huán)境成效（量化環(huán)境績效）， EMS工作定位及長期持續(xù)改善策略。 ◎目標(biāo)、方針、組織之定位及管理體系之完成。 十八、 ISO 14000管理體系建立之程序 公司決策階層之決心 成立專案小組 /委員會 全員參與 環(huán)境方針宣達(dá) 制度運行 /審核 系統(tǒng)檢討 /修正 ISO 14001 認(rèn)證 制度維護、持續(xù)改善 環(huán)境管理體系 展開 amp。整合 合 建立書面化制度 監(jiān)測與糾正措施 管理評審 實施、運行 訓(xùn) 練 規(guī) 劃 十九、 ISO 14000 的精神 、可行、具彈性。 。 ，并達(dá)成環(huán)境行為。 ， 寫你所說， 做你所寫。 ，并強調(diào)事后糾正能力。 二十、 ISO 14000導(dǎo)入與推展步驟 (一 )導(dǎo)入方式 成立 ISO推行委員會 環(huán)境評估 環(huán)境管理體系整合 環(huán)境管理體系建立 環(huán)境管理體系落實 環(huán)境管理體系審核 獲取認(rèn)證 永續(xù)經(jīng)營 教育訓(xùn)練 ?建立共識 ?ISO專業(yè)訓(xùn)練 二十一、 結(jié)論 ●經(jīng)營者的決心與員工的共識。 ●全公司各部門、各階層的共同參與、執(zhí)行。 ●積極的心態(tài)，徹底地執(zhí)行。 ●循序漸進(jìn)，面面俱到。 ●持續(xù)性改進(jìn)，善盡社會責(zé)任。
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