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正文內(nèi)容

項目施工單位交工驗收申請報告范本111111-資料下載頁

2025-08-04 06:43本頁面
  

【正文】 同段的實際情況填寫)本和同段的主要工程數(shù)量見下表:序號項 目單 位數(shù) 量備 注1路線全長2路基挖方土方M33石方M34路基填方土方M35石方M36防護工程M37排水工程M38橋梁工程25m箱梁橋M/座916m空心板橋M/座10…11隧道工程特長隧道M/座12長隧道M/座13…14涵洞工程混凝土蓋板涵道15箱涵道16……第合同段從2007年月日開工,2010年月日完成本合同段工程。二、機構(gòu)組成(詳細敘述項目實施過程中的組織機構(gòu)和職能)三、質(zhì)量管理情況(詳細敘述項目實施過程中的質(zhì)量管理情況,以及所采取的措施)通過對我合同段個單項、分部及單位工程的質(zhì)量評定匯總,單位工程合格率達%,和同段質(zhì)量等級為合格。四、施工進度控制(詳細敘述項目實施過程中的施工進度控制情況,以及所采取的措施;任用和解決進度與質(zhì)量間的矛盾)五、施工安全與文明施工情況(詳細敘述項目實施過程中的施工安全管理和文明施工管理情況,以及所發(fā)生安全事故情況)六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施(詳細敘述項目實施過程中的環(huán)境保護與節(jié)約用地措施情況)七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價高速公路建設(shè)項目辦能嚴格執(zhí)行建設(shè)基本程序、規(guī)章制度,按規(guī)定進行招標(biāo)選擇設(shè)計、監(jiān)理、施工單位,管理機構(gòu)健全,制度完善,責(zé)任明確,體現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設(shè)等方面的工作,即使支付工程款,辦證過程順利進行。不足的方面:……公路勘察設(shè)計院在設(shè)計工作中能夠采用合理的設(shè)計方案,滿足施工要求的設(shè)計精度和深度,提供的設(shè)計文件愛女無嚴重的錯漏現(xiàn)象,在項目實施過程中,信守合同,及時服務(wù),辦事嚴律,為項目順利實施提供了技術(shù)保障,后期服務(wù)工作較好。監(jiān)理咨詢公司能夠履行合同約定,有健全的管理制度,認真監(jiān)理,堅持旁站,嚴把質(zhì)量關(guān),采取了有效的措施對工程質(zhì)量、投資、進度進行控制。九、施工體會管理機構(gòu)配置應(yīng)科學(xué)合理,以保證整體凝聚力,又快又好地完成工程項目。在前期準(zhǔn)備過程中,要細調(diào)查工地實際情況,及時制定或調(diào)整措施,保證工程順利實施。合理投入資金、設(shè)備,只有這樣才能取得質(zhì)量、進度效益的多贏局面。建設(shè)單位的支持,領(lǐng)導(dǎo)的重視是完成任務(wù)的關(guān)鍵。以過程控制保證質(zhì)量,以質(zhì)量保證進度。
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