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藥監(jiān)局辦公室年終總結(jié)范文-資料下載頁(yè)

2025-08-04 05:08本頁(yè)面
  

【正文】 們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是我們?cè)谛聲r(shí)期努力尋找藥品監(jiān)督管理工作新突破的指路明燈。辦公室人員素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于學(xué)習(xí),除組織好日常時(shí)事政治的學(xué)習(xí)外,還要求大家不斷用新的科學(xué)的理論武裝頭腦、用科學(xué)的知識(shí)拓寬視野。同時(shí)抓好“三觀”教育,即科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀,提高改造主觀世界的自覺(jué)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,注重講究學(xué)習(xí)方法、勤于思考、肯于專(zhuān)研,做到學(xué)精管用。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,規(guī)范行為,在辦公室主任與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,辦公室全體人員還向主任簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)和行政執(zhí)法責(zé)任書(shū),將每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況、黨風(fēng)廉政情況和責(zé)任制執(zhí)行情況與半年評(píng)議、年終總評(píng)及公務(wù)員考核等有機(jī)結(jié)合起來(lái),年終進(jìn)行考核。通過(guò)這些措施,辦公室綜合素質(zhì)有了明顯提高,為辦公室工作的創(chuàng)新與發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七、安全保衛(wèi)工作和安全行車(chē)無(wú)事故辦公室注重安全保衛(wèi)、突發(fā)事件緊急處理和安全行車(chē)等工作。在建立了安全保衛(wèi)工作制度、緊急重大情況報(bào)告制度和車(chē)輛管理制度等工作制度基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了全州系統(tǒng)行政執(zhí)法過(guò)程中的安全防范措施,日常上下班工作環(huán)境特別是節(jié)假日的安全保衛(wèi)等工作。為確保緊急重大情況的報(bào)告通暢,辦公室負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)通訊通暢。為確保車(chē)輛行駛安全,局辦公室確定了專(zhuān)人聯(lián)系制度,隨時(shí)督察行車(chē)安全。兩年多來(lái),XXX藥監(jiān)系統(tǒng)12個(gè)單位無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,13輛車(chē)安全行駛70萬(wàn)公里無(wú)事故,州局機(jī)關(guān)三輛車(chē)安全行駛18萬(wàn)公里無(wú)事故。八、清理著裝根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于整頓統(tǒng)一著裝的通知和省局、州人民政府的統(tǒng)一部署,對(duì)XXX藥監(jiān)局系統(tǒng)的執(zhí)法著裝進(jìn)行了清理。一是自接到“通知”之日起,及時(shí)通知全系統(tǒng)統(tǒng)一停止著裝。二是及時(shí)統(tǒng)計(jì)上繳“大蓋帽”等制式標(biāo)志,對(duì)上繳的制式標(biāo)志74套,造冊(cè)分別上報(bào)省局和州財(cái)政局,并進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀,做到了令行禁止。九、存在的不足和困難回顧一年來(lái)辦公室的各項(xiàng)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少的問(wèn)題有待進(jìn)一步克服。如內(nèi)部各項(xiàng)管理制度雖然建立了,但還不夠完善,制度的實(shí)施還缺乏有效的監(jiān)督和督察;在起好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用方面,主動(dòng)性還不夠;主動(dòng)配合各職能部門(mén)開(kāi)展階段性工作還有差距;內(nèi)部的事務(wù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng);這些都需要在新的一年里加以改進(jìn)和提高。十、努力方向繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的工作熱情,斗志不減,活力不衰,不斷開(kāi)拓奮進(jìn),不斷將辦公室的各項(xiàng)工作推向新的起點(diǎn)。正確發(fā)揮三個(gè)地位即中心、樞紐和窗口地位;六項(xiàng)職能即指導(dǎo)、管理、參謀咨詢(xún)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能;八個(gè)基本原則即準(zhǔn)確、迅速、保密、密切聯(lián)系群眾、一切從實(shí)際出發(fā)、精簡(jiǎn)高效、嚴(yán)密科學(xué)和協(xié)作配合原則,提高六項(xiàng)意識(shí)即學(xué)習(xí)、服務(wù)、全局、政務(wù)、事務(wù)和安全意識(shí);五個(gè)服務(wù)到位即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)、為管理相對(duì)人服務(wù)、為職工生活福利服務(wù);做到輔助性、政策性、綜合性、開(kāi)放性、服務(wù)性相結(jié)合,做好辦公室的工作。加強(qiáng)督察督辦工作,繼續(xù)深入調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)。做到每月都能到基層調(diào)研一次。緊緊圍繞局中心工作,研究和解決工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,勇于創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法。辦好網(wǎng)站,搞好宣傳,主動(dòng)接受監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作,爭(zhēng)取出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)省局辦公室建議:多到州市縣藥監(jiān)局幫助指導(dǎo)辦公室工作。- 14 -
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