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校園小賣(mài)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 02:04本頁(yè)面
  

【正文】 廠家及銷(xiāo)售企業(yè)都加入到了電子商務(wù)的行列,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)。在降低運(yùn)營(yíng)成本、方便快捷等方面B2C、C2C模式有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),大大降低了企業(yè)和個(gè)人的行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,同時(shí)也為我們零食購(gòu)物平臺(tái)提供了一個(gè)契機(jī)。電腦技術(shù)的不斷改進(jìn),設(shè)備的不斷更新讓我們零食購(gòu)物平臺(tái)得以更好的發(fā)展。我們公司也本著能更好的為大學(xué)生謀福利,求方便目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)的更新APP,不斷的增加各種功能,更多樣化,更精致化。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,取得長(zhǎng)足發(fā)展,我們公司需要在技術(shù)上勇于創(chuàng)新,服務(wù)上花樣翻新,產(chǎn)品上更新?lián)Q代是必不可少的。根據(jù)市場(chǎng)需求的多變性,把握住市場(chǎng)需求,在分析和把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,憑借自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的前提下,靈活自如,隨機(jī)應(yīng)變,把有限的資源投入到一定的目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)我們公司的經(jīng)營(yíng)條件和所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,突出自己公司某一方面的特色、個(gè)性和風(fēng)格,表現(xiàn)出獨(dú)特的差異性。第六章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們不在喜歡去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)食品,生活用品等,網(wǎng)上購(gòu)物成了廣大消費(fèi)者的最佳之選。如今的大學(xué)生最大的特點(diǎn)就是宅,因此成就了外賣(mài)的興起,寢室小賣(mài)部的興趣等等,而現(xiàn)在各學(xué)校寢室小賣(mài)部都非常不完善,同學(xué)購(gòu)買(mǎi)不方便,食品種類(lèi)稀少,小賣(mài)部宣傳力度不夠?qū)е轮炔蛔悖瑥亩N(xiāo)量不佳。因此,我們將這些問(wèn)題一一解決,集成了一款手機(jī)app網(wǎng)上訂購(gòu)零食,解決了購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題,配送問(wèn)題,零食種類(lèi)問(wèn)題,及影響力問(wèn)題。為廣大學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這將是一個(gè)比較有發(fā)展前景的項(xiàng)目,市場(chǎng)正處于發(fā)展階段,需求量高。市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析隨著改革開(kāi)放,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外發(fā)展。1994年4月20日,中國(guó)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)正式開(kāi)通,網(wǎng)站電子商務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而逐漸開(kāi)始為企業(yè)所應(yīng)用。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),利用互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的條件下,全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)誕生在我們的生活中。網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,推動(dòng)了市場(chǎng)從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)跨入到虛擬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。隨著電腦的普及,互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的高速發(fā)展,使電子商務(wù)迅速普及。憑借互聯(lián)網(wǎng)無(wú)地域限制的優(yōu)勢(shì),消除了產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商和需求者之間地點(diǎn)與距離相關(guān)的障礙,一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠家及銷(xiāo)售企業(yè)都加入到了電子商務(wù)的行列,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)。在此大背景下,B2C、C2C模式在降低運(yùn)營(yíng)成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢(shì),大大降低了企業(yè)和個(gè)人的行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,一時(shí)間網(wǎng)商如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起,正悄然改變著社會(huì)的商業(yè)結(jié)構(gòu)和生活方式。二、市場(chǎng)微觀環(huán)境分析①好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境高校既是知識(shí)密集的地方,又是電腦普及率最高的地方之一,網(wǎng)絡(luò)覆蓋學(xué)院各部門(mén)、實(shí)驗(yàn)室、教工宿舍和學(xué)生宿舍。完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境讓我們的運(yùn)行及使用提供了前提條件。②穩(wěn)定的消費(fèi)群體大學(xué)校園里穩(wěn)定的學(xué)生、老師客戶(hù)群是別人無(wú)法復(fù)制的。大學(xué)生有許多共同的興趣和消費(fèi)傾向,消費(fèi)商品較單一。每年新學(xué)生的流動(dòng)又為校園電子商務(wù)注入了新鮮血液。大學(xué)校園里的消費(fèi)群體素質(zhì)較高,容易接受新生事物,樂(lè)意且喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。③安全的支付體系支付風(fēng)險(xiǎn)是電子商務(wù)發(fā)展的障礙。校園電子商務(wù)平臺(tái)使用貨到付款的支付方式既方便又安全,從而避免了在互聯(lián)網(wǎng)上用銀行信用卡或借記卡支付出現(xiàn)卡號(hào)被盜的風(fēng)險(xiǎn)。④方便的物流配送校園內(nèi)師生居住非常集中,周邊院校距離也在幾公里內(nèi),使物流的配送準(zhǔn)確、及時(shí),成本大大降低。市場(chǎng)容納能力中國(guó)有2845家正規(guī)高校,700多萬(wàn)大學(xué)生,這是一個(gè)非常廣大的市場(chǎng),如今的消費(fèi)者主流也是大學(xué)生。因此,對(duì)于市場(chǎng)容納,我們完全不需要擔(dān)心市場(chǎng)飽和問(wèn)題,每年都有大學(xué)生畢業(yè)離校就意味著又有新的大學(xué)生要入校生活,所以,市場(chǎng)源源不斷,良性循環(huán)。擁有廣闊市場(chǎng)的項(xiàng)目獲利的能力就越強(qiáng)。三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前,我們學(xué)校還沒(méi)有食品類(lèi)型的網(wǎng)店,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),就想一塊從沒(méi)被動(dòng)過(guò)的奶酪一樣,只要我們努力去開(kāi)發(fā),最終我們會(huì)成為我們學(xué)院的食品壟斷企業(yè)。從市場(chǎng)細(xì)分看,我們網(wǎng)店比較適合那些不出門(mén)就想買(mǎi)到食品的大學(xué)生,滿(mǎn)足他們的需要,而且90后的人雖然年齡上應(yīng)該算是成年了,但是愛(ài)吃零食仍然他們的愛(ài)好,而且受自己年齡的限制,會(huì)不好意思去便利店(小賣(mài)部)買(mǎi),這正好適合我們網(wǎng)上銷(xiāo)售零食。第七章 財(cái)務(wù)分析一、前期項(xiàng)目資金預(yù)算在網(wǎng)店建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)網(wǎng)店通過(guò)廣告、活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳。只有讓大眾了解才有可能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目的。對(duì)于一個(gè)剛剛起步的店鋪,宣傳更是必不可少的,相對(duì)應(yīng)的花費(fèi)也是有的。但是我們應(yīng)盡量要以最少的花消來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的銷(xiāo)售。app開(kāi)發(fā)費(fèi)用:app的開(kāi)發(fā),請(qǐng)軟件工程師的費(fèi)用,還有購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器的費(fèi)用app推廣費(fèi)用:app開(kāi)發(fā)出來(lái)了需要做宣傳推廣,制作傳單費(fèi)用,發(fā)傳單人員的工資,已經(jīng)活動(dòng)宣傳的費(fèi)用等。二、收入預(yù)算該項(xiàng)目主要收入來(lái)源:網(wǎng)購(gòu)營(yíng)業(yè)收入,app內(nèi)廣告費(fèi)用,app下載流量收入收入分配及利用前期收入主要分配給創(chuàng)業(yè)初期的主要成員,并保留收入的20%作為項(xiàng)目的發(fā)展壯大的啟動(dòng)資金。17
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