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2025-08-04 01:52本頁面
【正文】 可能管理好設(shè)備的。根據(jù)《架空輸電線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則》中的要求，將各種評價模式、評價依據(jù)等歸納到日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)實際情況來修訂管理制度、工作制度等，構(gòu)建科學(xué)化的狀態(tài)檢修制度體系。最后要提升工作人員的個人綜合素質(zhì)。因為狀態(tài)檢修工作要求所有技術(shù)工人能力必須全面，不僅要掌握常規(guī)狀態(tài)監(jiān)測以及故障分析方式，還要對設(shè)備的健康情況進行調(diào)查。明確設(shè)備維修規(guī)律，參與到日常檢修決策中，對檢修計劃內(nèi)容進行優(yōu)化，保證檢修程序和檢修工藝的正確性。（四）提升廉政效益“行之有責，責之有道?！睜顟B(tài)檢修的重要特點就是依靠技術(shù)經(jīng)濟信息進行決策，而非傳統(tǒng)的經(jīng)驗性規(guī)定。因此其決策更具有科學(xué)性，更能防止主觀臆斷和不負責任現(xiàn)象的發(fā)生。狀態(tài)檢修的決策是建立在各種科學(xué)分析之上的，其重要根據(jù)是檢修風(fēng)險分析的結(jié)果。修不修主要以設(shè)備故障可能帶來的風(fēng)險、設(shè)備繼續(xù)運行或檢修兩者效益的比較為依據(jù)，何時修則主要以設(shè)備狀況、電網(wǎng)的可靠性要求以及人力、物力、財力、生產(chǎn)調(diào)度為依據(jù)；維修項目則根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷提供的數(shù)據(jù)來確定。設(shè)備管理人員在長期的管理工作中逐步養(yǎng)成了尊重數(shù)據(jù)、注重責任的良好風(fēng)氣。由此也產(chǎn)生了一種隱形的效益——就是廉政效益。基層的設(shè)備管理者從過去指令性計劃的單純執(zhí)行者躍升為自主決策者，有利于增強他們的主人翁責任感和使命感。避免了漠視事實，求穩(wěn)避責，設(shè)備出問題了，往“設(shè)備事故”上一推了事的事情發(fā)生。更能防止某些人為了私利，不顧設(shè)備實際情況，“小病大治，無病也治”，為技改而技改的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。結(jié)語：近年來隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的輸電狀態(tài)檢修模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求，所以輸電專業(yè)狀態(tài)檢修營運而生。上文不僅闡述了該工作模式的開展情況，還分析了其效能，論證該工作模式的可行性。希望可以為相關(guān)工作人員提供日常工作參考依據(jù)，提升工作質(zhì)量。隨著輸電線路設(shè)計標準和管理要求的不斷提升，監(jiān)測設(shè)備和診斷手段的不斷完善，以時間為周期的體能型運行維護方式，已轉(zhuǎn)換為精確分析設(shè)備在運狀態(tài)、合理應(yīng)用檢修手段的科學(xué)智能型的狀態(tài)檢修模式。狀態(tài)檢修帶給我們的不僅僅是設(shè)備的健康，也必將為提升經(jīng)濟效益、管理水平和廉政內(nèi)涵創(chuàng)造了更大、更廣的空間。參考文獻：[1][D].華北電力大學(xué)，2013.[2][D].華北電力大學(xué)，2012.[3][J].民營科技,2009,(9):105106.[4]方進虎,[J].安徽電力,2009,26(1):5962.[5][[J].電力建設(shè),2008,(11):107108.
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