縣農(nóng)牧局制定年度工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 10:52本頁(yè)面
【正文】 示范戶的科技推廣模式；加強(qiáng)6個(gè)基層區(qū)域站建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)技推廣體制機(jī)制，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與普及。年內(nèi)培訓(xùn)基層農(nóng)技人員100人，遴選農(nóng)技指導(dǎo)員100人，建立科技示范基地10個(gè)，培育科技示范戶1000個(gè)，制定花生、玉米、小麥、蔬菜四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推廣計(jì)劃，落實(shí)新品種及主推技術(shù)。四、保障措施（一）深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提效、農(nóng)業(yè)工作提速為目標(biāo)，繼續(xù)在全局黨員干部中，開展以“四比四爭(zhēng)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力宣傳培樹干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)農(nóng)技干部典型，在全局形成立足創(chuàng)優(yōu)、跨越趕超、事爭(zhēng)一流的氛圍。全體黨員干部保持奮發(fā)向上、大有作為的精神面貌，全力服務(wù)于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，在業(yè)務(wù)工作、項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)提效提速。進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把農(nóng)業(yè)發(fā)展放在全國(guó)、全省、全市大局中找位置、定目標(biāo)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位。（二）搶抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。充分依托我縣資源優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)等，按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式，認(rèn)真謀劃、申報(bào)大中型沼氣工程、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范工程等項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。切實(shí)加強(qiáng)同國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、發(fā)改、科技等部門的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶我縣?？茖W(xué)制定項(xiàng)目考核辦法，嚴(yán)格項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行項(xiàng)目旬報(bào)表、月調(diào)度、月通報(bào)、督辦卡等制度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。年，計(jì)劃和儲(chǔ)備總投資500萬元以上的項(xiàng)目5個(gè)；啟動(dòng)和開工總投資500萬元以上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)。（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為提升干部職工素質(zhì)能力的重要措施，堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)大講堂、周五理論學(xué)習(xí)日、黨員“三日一網(wǎng)”等活動(dòng)，把學(xué)習(xí)、工作相融合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把查處不作為、亂作為作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重點(diǎn)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶行風(fēng)。全面實(shí)行“一線工作法”，組織全局農(nóng)技干部深入農(nóng)村、田間地頭，開展調(diào)查研究、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，樹立農(nóng)業(yè)部門的良好形象。在全局樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照“今日事、今日畢”的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全崗位責(zé)任、首問負(fù)責(zé)、考勤一日四簽、紀(jì)律一周三查、定期通報(bào)、班子領(lǐng)導(dǎo)一周報(bào)告、各中層單位月總結(jié)報(bào)告等制度，并對(duì)全局各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，狠抓工作落實(shí)，加大工作執(zhí)行力度，確保令行禁止，政令暢通。（四）健全目標(biāo)考核機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制度，把重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)逐一細(xì)化分解，具體落實(shí)責(zé)任站室、責(zé)任人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到開展工作之前有預(yù)案分工、中間有人主抓負(fù)責(zé)、之后有人檢查驗(yàn)收、最后有人整改落實(shí)到位。同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)工作督導(dǎo)考評(píng)力度，通過開展旬報(bào)、月督導(dǎo)調(diào)度、半年考核、全年拉練等活動(dòng)，對(duì)全局重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，實(shí)行定量分析與定性評(píng)價(jià)、平時(shí)考核與年終考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議有機(jī)結(jié)合，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按期完成。－ 13 －
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