超級課程表軟件分析范文-資料下載頁
2025-08-03 07:05本頁面
【正文】 單只是面對大學(xué)生。（二）WO戰(zhàn)略這個軟件出來的時間不長而且功能上有些不全面需要改進(jìn)，但是受到很多人追捧，所以為了企業(yè)的更好的發(fā)展一定要細(xì)化求穩(wěn)，在軟件上更是要下功夫要創(chuàng)新?？梢哉衅杠浖夹g(shù)的專家，不斷地去改進(jìn)，收集大量客戶評價，盡量滿足大多數(shù)客戶的需求，對未來的發(fā)展是很有幫助的。（三）ST戰(zhàn)略未來可能外界的威脅就會越來越大，可能因出現(xiàn)競爭者而受到打壓，利用自身的優(yōu)勢，去減輕外部的威脅，開通多個渠道，來穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。 （四）WT戰(zhàn)略 將產(chǎn)品弱點改進(jìn)，對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境加強管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定發(fā)展。在利用WO戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上加強ST戰(zhàn)略，因為一個產(chǎn)品必須在技術(shù)上有優(yōu)勢，再避免外界的打擊和威脅，時刻要注意實行的WT戰(zhàn)略，不要將產(chǎn)品弱點加上外界的威脅使得產(chǎn)品發(fā)展受到雙重阻礙，最后發(fā)展到一定程度后全面實行SO戰(zhàn)略，最后的市場肯定是有限的，這就需要擴(kuò)大市場加大范圍的發(fā)展。機(jī)會（O） 增長型戰(zhàn)略（SO）扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略（WO）優(yōu)勢（S）劣勢（W)多種經(jīng)營戰(zhàn)略（ST）防御型戰(zhàn)略（WT）威脅（T）通過以上的SWOT分析得出應(yīng)選擇WO戰(zhàn)略4． 戰(zhàn)略選擇后的工作安排（1） 工作目標(biāo) （1）XX年X月完成軟件的新版本，包括XX功能。 （2）XX年X月完成軟件結(jié)構(gòu)的整理，為完成獨立成套的軟件打下基礎(chǔ)。 （3）完成軟件新版本項目中所定義的工作。 （4）完成工作后，進(jìn)行工作總結(jié)，提出建議，在下一個公司下放的工作 中改進(jìn)。 （1）建立內(nèi)部技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制。 （2）參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)保持技術(shù)領(lǐng)先。 （3）團(tuán)隊增加至X人。 （1）企業(yè)內(nèi)軟件的應(yīng)用培訓(xùn)。 （2）軟件使用說明的編制。 （3）軟件商業(yè)推廣的應(yīng)用演示。（2） 團(tuán)隊建設(shè) （1）計劃每周X下午X點進(jìn)行內(nèi)部技能培訓(xùn)。 （2）要求員工記錄培訓(xùn)的要點。 （3）定期檢查培訓(xùn)后員工的實施情況。 （1）根據(jù)需要參加XX技術(shù)交流會議，掌握行業(yè)最新的技術(shù)信息。 （2）進(jìn)行新技術(shù)的內(nèi)部討論會，為外界改變作出相應(yīng)的決策。 需曾X名人員來協(xié)助完成項目工作。 （1）適當(dāng)調(diào)整項目工作人員的工資，來穩(wěn)定團(tuán)隊。 （2）制定本部門各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定晉級標(biāo)準(zhǔn)以便進(jìn)行科學(xué)管理。（3） 應(yīng)用推廣 根據(jù)本部門年度培訓(xùn)計劃結(jié)合公司要求進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)。 軟件使用說明正式版的制作。 （1）根據(jù)公司要求進(jìn)行推廣演示。（2）根據(jù)公司要求制作推廣演示視頻。 完美DOC格式
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