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正文內(nèi)容

工程項目部安全生產(chǎn)保證計劃-資料下載頁

2025-08-03 03:59本頁面
  

【正文】 杜絕不合格的安全用品進場。(驗收人:劉發(fā)友、劉立平)(3) 對中、小型機械、腳手架、安全網(wǎng)等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定和施工組織設計的要求進行檢查驗收,掛牌使用。(檢查驗收人:倪桂江、吉英彬)(4) 大型機械設備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎驗收、每道安裝程序后的驗收、安裝完畢自驗后報請公司主管部門的驗收,最后由公司報請上海市建委機械檢測中心檢測,檢測后掛牌使用。(檢查驗收人:劉才富、劉發(fā)友、倪桂江、丁華、吉英彬)(5) 施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時用電方案進行檢查驗收。(檢查驗收人:劉發(fā)友、倪桂江)(6) 對臨邊洞口的防護按照安全保證計劃中的規(guī)定進行檢查驗收。(檢查驗收人:劉發(fā)友、劉善宏)(7) 對工地防火按照安全保證計劃中的規(guī)定進行檢查驗收。(檢查驗收人:劉發(fā)友、劉立平)(8) 對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃中的規(guī)定進行檢查驗收。(檢查驗收人:劉才富、劉發(fā)友)(9) 對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查,嚴禁無證上崗或持無效證件上崗。(檢查人:劉發(fā)友)(10) 對職工遵章守紀的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要嚴肅查處。(檢查人:全體管理人員、班組安全員—即班組長)(11) 工地管理人員每天進行跟蹤檢查和巡查,項目部每周一次組織定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實定人、定時、定措施進行整改,并對整改情況進行復查。3.7 事故隱患的控制3.7.1 按照上海市建設工程安全監(jiān)督站匯編的《上海市建設工程安全技術管理手冊》中73項安全技術交底文本要求,實施各階段、各工種的安全操作,同時,必須結(jié)合具體施工對象增加補充針對性的安全交底內(nèi)容。3.7.2 任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉其執(zhí)法權(quán)利和工作。3.7.3 當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。3.7.4 做好全員發(fā)動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保不合格的設施不使用、不合格的過程不通過、不安全的行為不放過。3.7.5 對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改,以達到規(guī)定要求,并組織復查驗收,對有不安全行為的人員進行教育或處罰。(復查人:劉才富、劉發(fā)友)3.8 糾正和預防措施 糾正措施: 由項目技術負責人在查明原因、有調(diào)查結(jié)論的前提下,提出糾正和防范措施的建議。(責任人:于昌淦) 根據(jù)建議,由有關部門制定糾正措施,并進行審核批準。 工程處安全科監(jiān)控糾正措施的落實,記錄糾正措施的實施過程。 預防措施: 安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本。 推行全面、全過程、全員的標準化管理,教育工人增強自我保護意識,執(zhí)行各項安全技術規(guī)范,做好日常的監(jiān)督、檢查和指導工作。 針對性安全交底和安全教育是預防事故的必要手段。3.9 教育和培訓 做好進場工人和管理人員的安全教育,并貫穿始終,全過程覆蓋地進行安全教育培訓,教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。(教育人:劉才富、劉發(fā)友) 在事故多發(fā)期上級部門下達指令時,進行針對性的教育。(教育人:劉才富、劉發(fā)友) 采取多元化的培訓教育形式,如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。(教育人:劉才富、劉發(fā)友) 實施施工隊伍職工的進場安全教育及平時的安全教育培訓,新工人必須經(jīng)過三級安全教育。(教育人:陳傳禮、劉才富、劉發(fā)友) 由項目部安全員組織培訓教育工作并做好記錄,建立三級安全教育記錄卡。3.10 安全記錄 由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄,包括相關的臺帳、報表、原始記錄。 安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理,并進行標識、編目和立卷。 安全記錄應完整及時,并延續(xù)到工程項目竣工。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分8冊:(1) 安全生產(chǎn)管理職責;(2) 安全生產(chǎn)保證體系文件;(3) 采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品);(4) 分包管理;(5) 安全技術交底及動火審批;(6) 檢查、檢驗記錄;(7) 事故隱患控制;(8) 安全教育和培訓。3.11 內(nèi)部安全體系審核(1) 由項目經(jīng)理負責組織項目內(nèi)部各部門相關人員,對本項目在安全保證計劃運行一個階段后進行可行性評審。(2) 評審以后報請上級公司有關部門進行內(nèi)部審核,以確定安全保證計劃的有效性、適用性。(3) 經(jīng)過內(nèi)審后,項目部對安全保證計劃進行總結(jié),對存在的問題擬定糾正和預防措施,在以后的施工中改進,并進一步完善安全保證計劃。(4) 經(jīng)過上級公司內(nèi)審通過后,向市有關認證機構(gòu)申請對工程項目部安全生產(chǎn)保證體系進行認證。附:安 全 記 錄 清 單安1 安全生產(chǎn)管理職責安11 工程概況安111 項目施工許可證安112 安監(jiān)復審表安113 勞動局開工報告安12 項目部管理結(jié)構(gòu)圖安121 項目部安全管理網(wǎng)絡圖安122 項目部文明施工管理網(wǎng)絡圖安123 項目部安全教育網(wǎng)絡圖安124 項目部治安管理網(wǎng)絡圖安125 項目部消防管理網(wǎng)絡圖安126 項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表安2 安全生產(chǎn)保證體系文件安21 安全生產(chǎn)保證計劃安22 安全生產(chǎn)及文明施工管理制度安23 安全生產(chǎn)管理承包責任制安231 項目經(jīng)理承包責任書安232 施工員及班組長管理責任書安24 支持性文件安25 安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)部審核記錄安3 采購安31 合格供應商名錄安32 安全用品驗收記錄安321 安全用品驗收資料附件安33 不合格品通知書安4 分包管理安41 合格分包方名錄安411 分包方評價表安42 本工程分包方名錄安5 安全技術交底及動火審批安51 總包對分包的進場安全總交底安52 分工種操作規(guī)程交底安53 分部分項安全技術交底安54 安全防護交接驗收記錄安55 三級動火審批表安6 檢查、檢驗記錄安61 安全檢查記錄安62 腳手架搭設驗收單安63 特殊類腳手架搭設驗收單安651 上回轉(zhuǎn)塔式起重機安裝(加節(jié))驗收單安66 施工升降機安裝(加節(jié))驗收單安68 懸挑式鋼平臺驗收單安69 施工臨時用電驗收單安691 接地電阻測試記錄安692 移動及手持電動工具定期電阻測試記錄安693 電工巡視維修工作記錄卡安610 施工機具驗收單安7 事故隱患控制安71 事故隱患處理表安711 危險施工部位及危險源監(jiān)控記錄安72 違章處理登記表安721 違章處罰單據(jù)安73 事故(月)報表安8 安全教育和培訓安81 職工勞動保護教育卡匯總表安811 職工勞動保護教育卡安812 職工勞務合同安813 職工安全教育試卷安814 職工安全責任書安815 職工三級安全教育卡安82 安全教育記錄安83 班組安全活動記錄安84 安全員及特種作業(yè)人員名冊39 / 39
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