工程監(jiān)理竣工驗收質量評估報告-資料下載頁
2025-08-03 03:48本頁面
【正文】 段進行質量控制，堅持定期召開工程例會，每周召開一次。根據工程的具體情況組織專題會議，對工程中存在的質量、安全、文明施工問題都有針對性的提出改進措施并以書面形式發(fā)到施工單位，并督促其實施，有力地保證了工程質量與安全。七、 材料的質量控制根據工程的具體情況及特點，主要采用了事前控制，對工程上所用材料進行控制；同時，強制性條文的規(guī)定，對鋼筋、水泥均按爐號（批號）規(guī)格產品進行見證取樣復試，嚴格控制水泥的混批使用；對磚、砂、石、SBS卷材以及水電等原材料均嚴格按照相關規(guī)定督促施工單位在試驗室先試驗，試驗經監(jiān)理人員確認后方可使用，從而保證了材料的可靠性及技術資料的完整性。八、 對工程資料的審查監(jiān)理人員根據有關規(guī)定對72946部隊綜合業(yè)務樓工程資料進行全面審查，主要審查內容由：①工程開工報告；②圖紙會審紀要及設計變更；③定位測量復核記錄；④沉降觀測記錄；⑤材料、構配件的合格證明文件；⑥試驗報告、隱蔽驗收記錄、施工日記；⑦分部分項評定資料。通過對以上內容的審查，認為符合驗收評定標準的有關規(guī)定。九、 施工過程中質量缺陷的處理和存在問題本工程未出現大的質量、安全事故，對于在工程中出現的常見病均做到隨時發(fā)現，及時處理；在細部做法上存在細部不細，砼有時出現脹模。外墻涂料褪色，表面顏色不均勻。要求施工單位及時修正。十一、工程項目的綜合評估結論綜上所述，對材料及分部工程質量的有效控制，認為該工程質量合格，符合設計要求，符合施工規(guī)范及評驗要求。山東奧榮工程項目管理有限公司 2012年10月25日9山東奧榮工程項目管理有限公司
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