【正文】 事故擴大及調(diào)查處理。若發(fā)生觸電事故應首先切斷電源，若發(fā)生中毒事故，立即聯(lián)系急救部門（醫(yī)院）進行搶救，不可蠻干以免事故進一步擴大。. 重傷、死亡事故發(fā)生，企業(yè)（總包單位）按國務院75號令要及時組織成立事故調(diào)查小組（1）組織對事故技術、設備鑒定，查明事故發(fā)生的原因，人員傷亡，經(jīng)濟損失情況；（2）查明事故性質(zhì)和責任人及單位，確定事故的的責任人；（3）提出事故的處理意見和防范措施的建議；（4）寫出事故調(diào)查報告。 . 事故調(diào)查小組必須堅持“實事求是，尊重科學”的原則，任何人或組織不得阻礙調(diào)查小組的正常工作。 18. 安全監(jiān)理月報表. 安全監(jiān)理人員應在安全監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題，及處理意見總監(jiān)應定期審閱并簽署意見。 ，對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報建設單位和安全監(jiān)督部門。 ，并摘要載入安全監(jiān)理月報。 、完整。19.工程突發(fā)事故監(jiān)理工作應急預案指導原則對突發(fā)事故的預防實行監(jiān)督管理，健全承包商的應急處理機構，貫徹“預防為主，加強管理，處置果斷”的原則，防范工作立足于現(xiàn)場，落實措施，處置突發(fā)事故把握時機，果斷決策，防止事態(tài)的擴大和蔓延。 建立工作制度，定期分析，研究現(xiàn)場施工的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取果斷措施，要求立即整改，消除各類安全隱患。 進行已發(fā)事故的風險調(diào)查，加強與公司主管部門的聯(lián)系，及時傳遞反饋信息。發(fā)生事故后迅速與有關部門密切配合，協(xié)助查找事故的原因、性質(zhì)，預測事態(tài)的發(fā)展趨勢，為決策提供依據(jù)。 對事故可能危及的重點、要害部位和設施應當采取果斷的防范、補救措施，防止損失和影響的擴展。快速、準確地傳遞、掌握事故信息，健全信息網(wǎng)絡。 領導干部在突發(fā)事故發(fā)生后第一時間趕到現(xiàn)場，參與處置。發(fā)生重大事故及突發(fā)事件，除立即報119火警電話、120搶救電話、總監(jiān)、總監(jiān)代表，在最短時間內(nèi)首先報告公司和領導，不得遲報、漏報和瞞報，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時間、地點、起因、造成的損失和影響，已采取的措施、發(fā)展趨勢及要求解決的問題等等。應急電話：火警電話 119 救護電話： 120 突發(fā)事故發(fā)生后監(jiān)理公司領導到現(xiàn)場組織或領導處理事故，本監(jiān)理項目組要服從上級領導作出的決定。 突發(fā)事故過程處理中應每一小時報告一次，如遇到重大情況應隨時報告。 為控制事故的發(fā)展，把損失和影響減到最低程度，要求有關施工單位及事故涉及單位立即對下列幾點作出反應： ⑴備齊搶險物質(zhì)。 ⑵對已發(fā)生的突發(fā)事故的信息，必須引起重視，對重大事故信息，應及時啟動預案程序，妥善處置。 對突發(fā)事故的處置，凡屬重大事故，各有關部門和人員應及時趕赴現(xiàn)場，要堅持統(tǒng)一領導、嚴格依法辦事，講究策略方法快速處置，切忌隨意表態(tài)，防止事態(tài)擴大。 對已發(fā)生的突發(fā)事故，處置突發(fā)安全事故領導小組接到報告后，根據(jù)事故的類型、人員和財產(chǎn)損失情況向有關部門報告。 凡是突發(fā)事故造成的嚴重后果，并已影響、涉及到社會時，要聽從上級領導和有關部門的指揮，直至事態(tài)平息，恢復正常的生產(chǎn)秩序。安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則 編　 制　　　　　　 審 核　　　　　　 審 　 批　　　　　　 日 　 期　　　　　　 吳忠市建設監(jiān)理有限責任公司目 錄一、工程概況二、項目監(jiān)理部監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作范圍劃分和安全監(jiān)理責任三、安全施工監(jiān)理依據(jù)四、安全施工監(jiān)理目標五、安全施工監(jiān)理工作流程六、安全監(jiān)理文件的編制七、施工各階段安全監(jiān)理工作一）施工準備階段的安全監(jiān)理二）施工階段的安全監(jiān)理三）竣工階段的安全監(jiān)理八、安全施工過程中監(jiān)控方法九、監(jiān)理工作的控制要點一）督促施工方認真落實安全管理工作，做到責任明確，項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。二）現(xiàn)場督促施工方落實文明施工工作，在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場檢查工作。三）工程腳手架選用落地式，專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查及現(xiàn)場檢查一下工作。四）基坑支護監(jiān)理控制要點五）模板工程監(jiān)理控制要點六）“三寶”“四口”防護監(jiān)理檢查控制要點七）施工用電監(jiān)理控制要點八）提升機（龍門樁、井字架）安全檢查要點九）塔吊安全檢查要點十）施工機具安全核查要點十、監(jiān)理工作的方法及措施十一、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容一、工程概況二、項目監(jiān)理部監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作范圍劃分和安全監(jiān)理責任安全監(jiān)理是建設監(jiān)理的重要組成部分，特別是在目前國家安全形勢非常嚴峻的情況下，顯得更為重要。國家工程建設實行監(jiān)理規(guī)定后，全國監(jiān)理公司如雨后春筍，競爭十分激烈。從發(fā)展的眼光看，安全監(jiān)理是監(jiān)理市場今后競爭的焦點。為此，作為一個包含“四大控制”業(yè)務的監(jiān)理公司，必須要有高要求的管理目標及高水平的管理手段。安全監(jiān)理作為監(jiān)理公司一個重要組成部分，不僅僅是在某個項目上設置專職安全監(jiān)理工程師的問題，而是要在監(jiān)理公司內(nèi)部建立一個完整的安全管理體系，方能有效地、及時地指導和控制各個項目監(jiān)理部的安全管理工作，并能有效地做到持續(xù)改進，不斷完善，在目前競爭激烈的市場上立于不敗之地。監(jiān)理公司應建立橫向到邊、縱向到底的完善的安全監(jiān)理體系，制定管理程序文件，定期召開專題會議，交流各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，以便在監(jiān)理工作中能及時取其精華，去其糟粕，整體提高安全監(jiān)控水平。這是整體素質(zhì)調(diào)整、提高的一種有效的方法。特別是目前各監(jiān)理公司在建筑工程中的安全監(jiān)理工作剛剛開始起步，人員來自各方、素質(zhì)不一，此項工作顯得更為重要。為充分發(fā)揮監(jiān)理單位所起的監(jiān)督、幫助、促進、協(xié)調(diào)、服務的作用，促使施工單位按安全文明示范標準化工地的建設標準執(zhí)行，安全監(jiān)理的任務主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（一）項目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組成：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師代表：土建專業(yè)安全監(jiān)理工程師：電氣專業(yè)安全監(jiān)理工程師：水、暖安全專業(yè)監(jiān)理工程師：合同信息資料管理工程師：監(jiān)理員：（二）安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責任：總監(jiān)理工程師負責監(jiān)督本工程總監(jiān)理工程師代表及各專業(yè)安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作。對本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責?？偙O(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師的領導下監(jiān)督本工程各專業(yè)安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師授權范圍內(nèi)對本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責。土建專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的領導下負責本工程土建專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。對本工程土建專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責。土建專業(yè)監(jiān)理員在土建專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下協(xié)助土建專業(yè)監(jiān)理工程師做好本工程土建專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。與土建專業(yè)監(jiān)理工程師共同對本工程土建專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的領導下負責本工程電氣專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。對本工程電氣專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責。水、暖專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的領導下負責本工程水、暖專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。對本工程水、暖專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責。合同信息資料管理員在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的領導下負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類和立卷歸檔工作。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)理工作范圍：各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的特點共同編制本工程安全監(jiān)理實施細則，按總監(jiān)理工程師批準的安全監(jiān)理實施細則實施安全監(jiān)理工作。土建專業(yè)監(jiān)理工程師審核本專業(yè)的基坑支護、降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、冬雨季及現(xiàn)場排水、防火的安全生產(chǎn)技術措施和專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求，是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見后報總監(jiān)理工程師審查批準。按批準的安全生產(chǎn)技術措施和專項施工方案進行安全生產(chǎn)監(jiān)理，做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作記錄。土建專業(yè)監(jiān)理員由土建專業(yè)監(jiān)理工程師直接安排本工程土建專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理的具體工作。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師審核本專業(yè)的安全技術措施和施工現(xiàn)場的臨時用電方案及電氣防火措施是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見后報總監(jiān)理工程師審查批準。按批準的安全技術措施和臨時用電方案進行安全生產(chǎn)監(jiān)理，并對施工現(xiàn)場機械設備的用電線路和接地保護進行監(jiān)督檢查，做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作記錄。水、暖專業(yè)監(jiān)理工程師審核本專業(yè)的安全技術措施是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見后報總監(jiān)理工程師審查批準。按批準的安全技術措施進行安全生產(chǎn)監(jiān)理，做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作記錄。合同信息資料管理員負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類和立卷歸檔工作。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容督促施工單位按照安全技術措施和安全專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的工程作業(yè)情況。檢查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全網(wǎng)架設、臨時用電設備等安全防護、文明施工措施是否符合有關工程技術標準規(guī)范要求，并簽認所發(fā)生費用。督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。（五）安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序施工單位提交的安全技術措施及安全專項施工方案未審查通過不得進行施工作業(yè)。監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患應書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴重的應及時報告總監(jiān)下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位，隱患消除后，檢查整改結果符合要求，由總監(jiān)簽署復工令。施工單位拒不整改或不停工整改的，應及時向建設行政主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄。檢查、整改、復查、報告等情況應當在記錄日記和監(jiān)理月報中記載。工程竣工后合同信息資料管理員應將安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀要等立卷歸檔。三、安全施工監(jiān)理依據(jù)中華人民共和國建筑法；中華人民共和國安全生產(chǎn)法；建設工程安全生產(chǎn)管理條例；建設工程質(zhì)量管理條例；建設工程項目管理規(guī)范；實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定；特種設備安全監(jiān)察條例；建筑施工安全檢查標準；建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程；1建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程；1建筑機械使用安全技術規(guī)程；1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范；1建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范；1建設工程監(jiān)理規(guī)范；1建設工程監(jiān)理規(guī)程；1安全生產(chǎn)許可證條例。四、安全施工監(jiān)理目標杜絕重大安全事故，實現(xiàn)安全事故為零的目標。五、安全施工監(jiān)理工作流程學習安全條例安全施工預控監(jiān)理措施督促簽訂“安全生產(chǎn)責任書”督促、落實安全生產(chǎn)責任制，安全保證體系審核施工組織設計和專項施工方案檢查安全生產(chǎn)許可證施工過程安全監(jiān)理參與組織安全大檢查參與事故調(diào)查分析、處理督促、落實整改措施加強日常巡視發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出通知及時整改，消除隱患兌現(xiàn)安全目標六、安全監(jiān)理文件的編制工程項目總監(jiān)理工程師主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃中應包括安全監(jiān)理章節(jié)內(nèi)容，根據(jù)工程項目特點明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制程序和制度，確定監(jiān)理人員的安全職責及分工。各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理實施細則應確定安全監(jiān)理的具體內(nèi)容及重點，監(jiān)控的方法和措施。對新材料、新技術、新工藝及以下危險性較大的分項分部設置特殊監(jiān)控點，要有明確的監(jiān)控措施、方法。（1）深基坑和邊坡支護，降水工程和土方開挖；（2）大跨度、大高度、大面積模板及支撐系統(tǒng)；（3）懸梁和整體升降式腳手架及模板；（4）拆除、爆破工程；（5）涉及易燃、易爆的作業(yè)；（6）大型結構或設備的吊裝；（7）垂直運輸設備和起重運輸設備等高危作業(yè)的裝拆；（8）技術復雜、專業(yè)性較強、安全施工風險大的工程。七、施工各階段安全監(jiān)理工作一）施工準備階段的安全監(jiān)理（一）主要實施對承包人的安全資質(zhì)審查，協(xié)助雙方擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書的各項條款，并確保開工之前安全生產(chǎn)協(xié)議書的正式簽約。對承包人的安全資質(zhì)，主要審查以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理機構及管理網(wǎng)絡；安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術規(guī)程；特種作業(yè)人員上崗證；主要施工設備的安全使用許可證；安全生產(chǎn)獎懲狀況及有關單位評價。（二）具體工作內(nèi)容主要是熟悉合同文件及審查施工組織設計中的安全技術措施，了解工程現(xiàn)場附近管線與施工安全有關的設施和構造物等，復核相關數(shù)據(jù)，調(diào)查可能導致意外傷害事故發(fā)生的原因。掌握新技術、新材料的工藝和標準，制定安全監(jiān)理程序，并召開第一次安全監(jiān)理現(xiàn)場會議。本階段安全監(jiān)理的主要工作為：審查施工組織設計工程合同簽訂后，承包人在編制施工組織設計時，應包含安全技術措施及安全組織措施，尤其對特殊項目及安全風險點提出切合實際的施工方法及技術措施，監(jiān)理工程師應予以認真審查并提出針對性意見和建議。接管施工現(xiàn)場承包人進場后，監(jiān)理項目部應主持對施工現(xiàn)場進行一次或分次接管，接管現(xiàn)場必須三方（業(yè)主、承包人、監(jiān)理）的有關人員均在場，并以書面形式三方簽字確認現(xiàn)場移交的范圍和時間。協(xié)助簽訂安全管理協(xié)議書為了明確業(yè)主和承包人的安全責任，在簽訂工程承包合同的同時要簽訂建設工程承發(fā)包安全管理協(xié)議，作為工程合同的附件。該協(xié)議書中應明確各自的安全責任，作